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注册：2008-12-07 01:22:48
从一品:开府仪同三司|骠骑大将军
从一品:开府仪同三司|骠骑大将军
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家园
允许穷举试错，而找优化方向，就是在做系统分析。分析的思想的要点有四个： 一是从大到小，先确定大的区域，逐步逼近，这是收敛的概念，类似先确定轮廓，再逐步精细化，根据精细化，得到可行的优化目标。这是在证明目标的存在性和可行性； 二是要根据确定的优化目标，按照目标--任务结构分解， ...
[B]1、缘起[/B] 因为看到下面链接这个贴，觉得有必要说明一下。 [B]看看芒总如何在这里立足；对反对势力打进去拉出来；怎么发现[/B] [URL=]http://www.talkcc.com/article/3379977[/URL] 就是wxmang来西西河从来都 ...
礼按今天的认识包括两个部分：组织结构（古代一般用等级表示）和制度（古代一般用信念教条表示）。 我们都知道，治国与治理一个组织本质上相差不多（难度相差很大），所以我用我熟悉的企业管理来类比。 治国的目标是国泰民安，民富国强。实际涉及4个领域。 1、政治 ...
我有一次接手一个大制造业企业（3万来人）不到三个月，正在理顺和重组生产秩序阶段，一台主要设备由于长期超负荷运转且违反检修流程和制度，其中一个巨型齿轮的一个齿断裂，这台设备是核心工艺的核心设备，一旦出问题，全系统停产。而当时国内并无相应设备制造能力（主要是精度不够），需要到西欧紧急 ...
西西河就是茶馆，来这里是与朋友聚会闲聊的，顺便还可以看看说书的，打把势卖艺的，算命打卦的等等把戏。如果因为有几个看着不顺心的人在茶馆晃悠，就决定不蹲茶馆，你说谁的损失大？ 其实现在你不过是在茶馆与人吵架被店家除掉VIP待遇而已，不过一茶馆VIP，又没有专用包厢，又没有专用服务员 ...
一代人用不了30年了，我的感觉，15年基本就让一个人所有知识和经验全部失效。所以学习具体知识不如学习获取知识和经验的技术，这玩意很难过时。 而我的经验是要想获取经验和知识，首先要不自欺不欺人，对自己不诚实，不知天高地厚的人，不知道自己不足的人是无法进步的。 20年前，我每天都 ...
，王安石，张居正都以失败告终。 中国土地兼并问题的解决都是以几千万人死亡的大动乱为代价的。 希望我们这一代人幸运一点，不用采取玉石俱焚的办法。 ...
化，更不是生搬硬套。所以我说，自己人生经历有多少，就能看到相应的《易经》水平，这是一个能力测试工具。
的，创业是赌身家性命。 我可能孤陋寡闻，还没听说过用数学模型创业的。因为我认为创业就是做一件需要很多人一起做的事情，而炒股赚钱不是创业，是投机。 ...
[B]一、原文简介[/B]（参考黄寿祺《周易译注》） [B]临，元亨，利贞。至于八月有凶。[/B] [B]大意[/B]：临卦是居上视下，以尊临卑，莅临视察的象，例如君临天下。从卦象来看，临卦下卦是兑，是悦，上卦是坤，是顺，表示有德且和悦的上级，莅临温顺的下级，是 ...
都有不能见人的东西，没人愿意告诉别人自己在发家时怎么作假帐骗银行，怎么偷漏税；二是所有成功企业都有特殊的天时地利人和，都不可复制，他们成功的手段都无参考价值。举例来说，万科的第一桶金就是利用双轨制，这种环境已经消失。 就我来看，企业成功主要是两点：关键时刻豁得出去；坚韧不拔，任 ...
1、预算平衡只有一个点，就像跷跷板只有一个支撑点。所以只能靠最终负责决策的人来平衡，就像军队下决心只能是司令，而不是参谋长。各个单位有其局部利益，所以不可能让平等的其他单位相信他是公平的：为整体最大利益服务的，就算他真是有全局眼光也没有人相信，屁股决定脑袋。ＢＳＣ的平衡主要是经营 ...
上山落草为寇。这就是现实，不管你愿不愿意，承不承认，高不高兴。 想不虚度一生，就得做事情，就得先考虑可行性。那种30年后才可能的事情，目前没有什么价值。其实30年后，现在的所有最激进的想法都是落伍的。 ...
80年代初国家严重缺乏专业人才，那时但凡有点知识，口齿清楚，就能得到很好的位置和重用。所以有人曾经怀疑我不到30岁多一点就做总经济师，然后又做总裁等等。其实就像我们现在无法理解林彪20多岁做军团长一样。是时代，是命运。 成功都是自己努力积累知识经验，同时正好抓住机会的结果。 ...