西西河

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    曾用旧名

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注册:2007-11-19 10:54:24
正六品上:朝议郎|昭武校尉
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家园

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wqnsihs 2010-02-04 06:28:57🙂实际你仔细观察,那种小肚鸡肠,斤斤计较的人,非常 ↑48 ↓0
挑剔的人,都是非常悲观的人,同时也是不与人为善的人,一点小事情就能整成大风波,也就是不能做到己所不欲勿施于人的人,也就是不能设身处地为人着想的人,也就是极端自私的人,所以绝对是不善良的人。 而一个心地善良的人,一般都没有什么心理负担,很坦荡坦然,心理健康,所以对 ...

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wqnsihs 2010-02-03 05:31:47🙂【原创】我经济政策分析的方法:野球拳 ↑738 ↓0
我不是经济学家,所以不会为给执政当局建言献策去分析经济政策,也不想当国师,指点江山。 我也不会为去炒股来分析经济政策。一是没时间,二是生性保守,从不冒险。再说一个信息严重不对称的零和博弈,散户只能赌运气,但是那有运气一直好的人。 我分析经济政策的目的就是作为 ...

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井底望天 2010-02-03 00:19:57🙂【原创】新年政治经济展望之二:中美博弈(十) ↑237 ↓0
十 奥巴马政府最近强烈要求美国金融界向实体企业放贷,而同时又要求人家好好吸取以前的经验教训,不要乱发放贷款,似乎有点让人左右为难。 俺谈到了美国希望能够在海外圈钱回来,支持美国经济复苏,但是美国自己银行系统的放贷,却根本不在美国支持实体企业,而是以投资的方式,逃到了海外。 现在 ...

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wqnsihs 2010-02-02 18:05:38🙂管理需要实践,看再多书面东西没什么用。你最好找一个 ↑31 ↓0
有两把刷子,有真心诚意愿意教你的师傅来认真学习。例如开会是大家都会的,但是如果你见过真正的高手是如何设计议题和议程,如何在会前进行事先沟通,如何控制会议进程,如何诱导发言,如何主导会议方向,如何即席总结,如何巧妙关闭争论,如何在会后通过会议纪要贯彻自己的意志,推动工作前进,如何进 ...

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wqnsihs 2010-02-02 18:13:38🙂我的体会,搞管理第一要自己真的喜欢这个工作(实在 ↑26 ↓0
太辛苦,不喜欢没法坚持下来);第二是比较乐观,悲观的人只能搞垮企业;第三是坚韧不拔。管理企业基本都在与各种困难搏斗,稍微没耐心,就前功尽弃(这点读过书的人特别难做到,因为退路很多,特别容易放弃);第四是比较诚实,不浮夸,不张扬,不忽悠。这样才有人信任你,才有自己的子弟兵,才能凝聚 ...

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大势至 2010-01-17 05:39:50🙂【原创】往事(八)沧海桑田(3)春风吹又生的野草 ↑86 ↓0
(3)春风吹又生的野草 中国改革可说步步惊心,又步步风生水起,每个阶段都有造富群众运动,能让众多草民低门槛致富。放到上海嘛:第一浪潮当然是个体户,但远不及广东和江浙成果丰硕;第二波浪则是出国留学或是打工,无论富贵与否,至少惠及上海众多家庭也打下日后上海变革的底色;第三波则是真正 ...

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葡萄 2009-12-06 09:09:35🙂先活下来才有机会 ↑93 ↓0

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大势至 2010-01-20 06:20:24🙂都看过光腚了,衣冠楚楚想骗谁 ↑233 ↓0
这篇文章是想说这后三十年的转折之处,前面的笑写多了,大概有些错觉,以为这三十年是走在阳光大道上了。其实我想说的是这三十年是悲喜剧,笑中带着苦,笑中含着血和泪,走到今天得这个么果总算笑得出声,之前的苦难和血泪才变成了荣耀与辉煌;可今天笑不等于明天还能笑,更不等于明天没有苦和泪等着后 ...

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moyu 2010-01-03 20:21:14🙂也谈蒋介石的抗日 ↑260 ↓0
一支军队的战斗力,是打出来的。严格的训练也能出战斗力,但是,这种战斗力往往并不可靠,至少是不像打出来的战斗力那么叫人放心。二次大战将要结束的时候,美苏两国各有上千万人的军队,这是两支令人生畏的力量,因为他们不但数量多,装备好,而且还刚刚经过了二次大战的锻炼。他们善战,敢战,若不是 ...

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葡萄 2010-02-01 21:13:14🙂我去年在危机分析力有另外的看法 ↑58 ↓0

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forger 2010-01-31 15:44:23🙂自己鞭尸,对2010预测贴的一月总结 ↑76 ↓0
对2010预测的一月总结 一下子一个月就过去了,那么对去年年底写的帖子进行一下回顾,或者说鞭尸,重新检讨一下,然后看看后面的机会和风险都在哪里。 一个月来的各种新闻,看来看去,只是对国内的朋友感到叹息,看来发改委和央行,真是华尔街的分支机构了,为了主子的利益,赤膊上阵了。 ...

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wqnsihs 2010-01-30 01:55:36🙂我们的高校和科学院都没有能力满足企业的研发要求, ↑22 ↓0
这个我是有发言权的,毕竟在中科院呆了8、9年,我也在企业工作过。企业要求的是可以立即投入生产的技术:包括工艺操作手册、工艺流程、工艺标准、设计图纸或配方、监测技术和方法;模具、夹具、工具、测具清单;设备配置和调试清单;原材物料清单和检测技术等等。这些我们的研究机构都做不出来,他们 ...

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厚积薄发 2008-05-01 20:15:55🙂【原创】致西西河的新兵们(下) ↑153 ↓1
因为原帖在不断添加新链接,已经接近字数极限。为了留有余地给更多的帖子,现在把原帖分为上下两段。 [URL=http://www.cchere.net/article/1543159]致西西河的新兵们(上)[/URL] ************************* ...

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万里风中虎 2010-01-27 06:22:03🙂【原创】上证重回2时代 ↑552 ↓0
自从结束《笔记》最后一贴,半年一直没写过什么正经的东西,尽是花,顶,冒个泡,口水帖若干,冒充大胖子沙发什么的,实在是愧对一直等着看小虎说书的西河热心观众。 究其原因无非是人懒志短,不敢和新崛起的07后80后精英们争疯。 2009年的8月后,这股市是一日不如一日,小虎响 ...

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wqnsihs 2010-01-26 00:01:01🙂我只能推荐我经常上的一些论坛供参考 ↑22 ↓0
栖息谷,这是一个以管理咨询人才为主的论坛,免费的管理资料非常丰富。 [URL=]http://bbs.21manager.com/[/URL] 世界经理人,这是一线管理者比较多的论坛,讨论管理实务较多,其管理资源库非常好,基本是个病例库 [URL=]http://www.c ...

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