主题：【原创】 论J东的倒掉 -- 泉畔人家
京东是个大型的基础零售服务综合体，也就是零售商+物流商+服务商还有科技、健康、保险等分支业务。它的零售业务是核心业务，线上线下收入占比80%以上，也就是你看到的线上自营店、京东到家，线下京东便利店、京东家电等实体店。它不是单纯的提供一个电子商务平台，而是自己采购进货自己销售运送直至送到客户手中。所以在疫情期间，京东既可以保障商品的供应，更可以动员上万的快递小哥进上海，就是因此。
而pdd不过就是c2c平台，没有自己的自营业务，就是提供个平台而已。这完全是京东20年前起家时的结构。可以说两家完全没有可比性，幻想用pdd取代京东，这可能吗？
听说，京东的办公室生态崩溃了，听说而已，我没有亲见。但我却参观过未崩溃的京东，有别于其他电商鹤立鸡群般的自建物流，落山的太阳映照在遍布各省的物流中心，就是“京东仓库”，一家立虚向实的公司努力铸造的辉煌。立实向虚的其他“轻资产购物平台”我也见过，并不见佳，我以为。
然而一切京东的管理之中，我知道得最早的却是它的仓储中心。我的工厂就在它“亚洲一号仓”的隔壁。我厂另一个邻居是维他奶。听说它一直暗戳戳支持“港独”分裂主义脑残分子，于是曾经就被抵制了。
河里的河友对这段有过帖子，与我笼统这么一说的比起来，还要有趣得多，大约是出于众多有渠道了解内情的河友，总是斗智斗勇，曲折前进的。
但我没有在维他奶供职过，更没怎么接触过快消品，所以也不知道维他奶究竟是否如此不智不礼。总而言之，维他奶终究是度过了一段难熬的滞销期，那段时间门口排队拉货的火车明显变少了。此后似乎事情还很多，如各种洗白解释自己的“声明”之类，但内容我现在都忘记了。
那时我惟一的希望，就在眼看着维他奶的倒掉。后来我忙于到处搞钱给员工发工资，一直便没有关注维他奶。突然看见阁下的帖子，就想到了维他奶侧面时常飘出的臭气，心里就不舒服，这么大的厂，且不说支持“港独”的事，单是废水也不处理干净，怎么还在开工。
后来我逛逛西西河，说这叫作“用发展的眼光看问题”，其实应该写作“大局观”，是某个设计师带动的风气。那么，犯了错，当然是罚酒三杯下不为例。然而我心里仍然不舒服，仍然希望维他奶倒掉。
现在，他居然门口又排起了货车长队，则之前抵制它的人民，其得知后又何如？
这是有事实可证的。试到吴越的山间海滨，探听民意去。凡有田夫野老，蚕妇村氓，除了几个脑髓里有点贵恙或是收了人家钱财的之外，可有谁为“港独”抱不平，怪国家太多事的？
年轻人本应该只管自己成长。香港属于中国，国家不容分裂，和别人有什么相干呢？他偏要有书不读有工不做，横来招是搬非，大约是怀着嫉妒罢，——那简直是一定的。
听说，后来洋人也希望京东有样学样，“港独”臭大街了，那就学打拳学“平权”——你看维他奶，现在不也好好的吗？刘强东知道这纯属折腾，是要荼毒孩子思想的，不想办。他逃来逃去，终于栽在设在美国的局里，陷于普遍缺钙的国内媒体舆论的漩涡许久没再出来，以至于一家以物流仓储这般重体力工作为核心的重资产平台公司，生生被女拳拿到了90%的文职岗位。
我对于资本所作的事，腹诽的非常多，独于这一件却很满意，因为“女拳”、“性少数”等等，的确应该正视；但我国实在一直办得很不错的，生活中是真正给女性平等甚至于优待的，是真正给性别认知困难者宽容的，这应该是我们对外宣传的阵地。只可惜媒体觉得这话说的没有爆点，或者不在《新闻学原理》中，你中国怎么可能做的比外国好？一定是民间被“洗脑”了，不够“觉醒”罢了。
大凡美帝需要转移国内矛盾的时节，中国所多的是公知，打开手机电脑一看，无论登录知乎、微博、小红书哪个平台，点开热点一看，里面就有“公知”、“专家”、“网红”的高论；倘是这高人是女的，就有血馒头一般鲜红的例子，说自己被歧视被迫害。先将这些看完，即一定露出一个长长的链接，再点进去，要么是课程讲座，要么是直播带货，讲究点的，是一边告诉你，女性一定要帮女性，一定要自信自立自强，倘若男朋友/老公不出钱给你买这些，那他就是不值得你托付终生的。
当初，维他奶给钱支持“港独”，它没有事。现在京东直接给钱雇佣“觉醒女性”，约莫也只是掀起一点波澜。
因为京东的根，大底也同公知一般，都在美国。
美国不倒，它就倒不掉。
阳历的老板是李诞，说白了就是一门生意，他发现打拳能挣钱，所以就“厌男”了。
如果他心口合一的话， 应该厌他们老板李诞，应该号召并行动，自己组一个全女脱口秀公司。
从不入旗籍，一下子抬到正蓝六芒星旗
阵营一目了然
京东是很大，但是京东是重资产的。重资产就是每天的现金流需求是非常高的。一个月接近千亿的流水，是不能出现大的波动的。 40万员工，各种仓库场地，尤其练瑜伽的高薪白领的工资，这些的开支支出的刚性的，是不能短期调整的。
那么平时收入1000亿，付款950亿，再扣各种费用一个月有几十亿利润。而一旦收入突然下降到500亿，进的流水砍了一半。但上个月卖出的1000亿的货的货款是都要结算的。现金流一枯竭，哪怕有10亿货款违约。那么下个月供应商里可能就不会再给你供应500亿的货。
重资产企业现金流一旦枯竭。崩溃往往就是大堤崩溃。用户和供应商的信心一旦都有问题，用户会先不买，供应商会先停止供货只回款。规模越大，溃坝之后就越救不了。因为流水太高了，一旦崩塌连锁效应出现。即使拉到几百亿填进去，客户和供应商信心往往也不能短期恢复。而一旦流水低于某个值，比如从1千亿跌到300亿后。员工规模，仓库成本等等就会自己压垮企业。裁员，那你需要发钱的。而这种时候，企业是最缺现金的。
京东起家的手机，家电，电脑这类东西，往往都不是急迫消费品。不是卫生纸没了得马上补的。有一定比例的核心高流水用户的持续流失，到一定程度就能击穿其他看乐子用户和供应商的信心。大家会君子不立危墙，先离开观察几个月再说。而这种挤兑效应是会自实现，自加速的。
支撑京东业务量核心的高价值核心用户。实际和华为用户那种画像是很接近的。价格不敏感，看重服务，愿意为了节约时间花费额外费用。他们中很多人可能只是太忙，还不知道发生了什么，但当他们知道发生了什么。不要低估中国精英人群，尤其男性高净值用户在价值观上的敏感性。
鱼，我所欲也；熊掌，亦我所欲也，二者不可得兼，舍鱼而取熊掌者也。生，亦我所欲也；义，亦我所欲也。二者不可得兼，舍生而取义者也。生亦我所欲，所欲有甚于生者，故不为苟得也。死亦我所恶，所恶有甚于死者，故患有所不辟也。如使人之所欲莫甚于生，则凡可以得生者何不用也。使人之所恶莫甚于死者，则凡可以辟患者何不为也！由是则生而有不用也；由是则可以辟患而有不为也。是故所欲有甚于生者，所恶有甚于死者。非独贤者有是心也，人皆有之，贤者能勿丧耳。
一箪食，一豆羹，得之则生，弗得则死。呼尔而与之，行道之人弗受；蹴尔而与之，乞人不屑也。万钟则不辩礼义而受之，万钟于我何加焉！为宫室之美，妻妾之奉，所识穷乏者得我与？乡为身死而不受，今为宫室之美为之；乡为身死而不受，今为妻妾之奉为之；乡为身死而不受，今为所识穷乏者得我而为之：是亦不可以已乎？此之谓失其本心。
这篇文章，应该是现在京东这些高价值核心用户大部分小时候都背诵过的。虽然很多人可能忘了，但是，不受嗟来之食，这是我们中国人刻在骨子里骨气。生，亦我所欲也；义，亦我所欲也。二者不可得兼，舍生而取义者也。义就是一种价值观，当你妄图强行改变我的价值观的时候。舍生取义是中国人的底色，这是一个有骨气的乞丐都明白的道理。
犹太复国主义主导的极端精致主义价值观，不要说对大多数中国男人，即使大部分中国女人。也不会喜欢这种嗟来之食的。妇女能顶半边天，不爱红装爱武装。这种东西也许淡化了，但不等于阳历那种玩意就能真的代表女性中的多数。
这种道理，犹太人看来是不懂的。而j东现在把控权力的哪批人，看来也不懂。能出钱刷 新瓦尔和阳历这种通稿。把支持新瓦尔和反对阳历挂钩，实际反应了她们自己的不接地气和愚蠢。支持巴勒斯坦一直是中国政府官方政策。新瓦尔这种义士殉道是绝对能共情大多数中国人的。这类错误，j东后边估计还会不停的犯。而离开的用户，绝不是降点价格，一点嗟来之食就能挽回的。最终核心用户的离开会打崩不在意的酱油党的信心，让历史来见证吧。无非时间长短的问题而已。
【女人说，要解封，就解了封；
女人说，要京东兴旺，京东便兴旺。】
这是信教了吗？
最多算股民排名靠前的，拿分红但是说了不算。
笑果文化最大控股人叶烽（名义股份32%）。贺晓曦（6%+11%）和李诞（5%）虽然位列第二、三股东，但通过一致行动人协议，实际绝对的投票权（54%）还是叶烽的。另外13%是腾讯的，其余是其他投资者。
其他老演员通过贺晓曦的笑乐有限合伙企业（11%）持股。叶烽跟任正非用1%控股华为一样，给出李诞等人的股份，其实只是变相工资。
这是早期的架构，一批现在看起来躺平的演员比如王建国、程璐、梁海源等，都是（通过笑乐有限）股东。池子也算是元老，但是当初闹翻出走，也就仅比华为251好看一点，并没有能带走股份。
这样的银行活动年年都有，从618、双十一、双十二从来没断过，京东淘宝平多多乃至于唯品会、小红书，哪家都包括，又不是专门给淘宝的。你88vip才免息减100，京东的普通账户一样享受。
而双十一是京东为主体的，618才是淘宝的活动，至于家电也不是今年淘宝才做，无非看两家谁给的折扣更低而已。
疫情前是每年在淘宝上买小十万，现在是减半有余了，消费欲弱得利害，看以前很多东西买回来就等着上闲鱼的，玩到心灰意冷了，闲鱼上的买家又不是什么好鸟，拿我的器材试用转买，平台又一边倒专吃卖家，心一横干脆把照机音响全清了，每天就骑烂单车跑二十公里，心情一天比一天好，今年减了十斤肉，裤子衬衣全得重买。
你那套现金流理论根本套用不到京东上面。
就跟金鱼的记忆只有七秒一样，网民的记忆也是一样。不过就是跟着媒体的炒作来不停发泄情绪罢了，疫情期间京东一万快递小哥进上海，自杀式物流死守供应链的壮举可是感动了全国人民的，现在无人再提了？一个代言就能让所有的一切烟消云散，让40万员工的大企业消失？这有点脑洞大开了吧。我不信一个没有恶行的企业会因为所谓的代言人就倒闭，毕竟如滴滴这样的企业也还存在着。
既然见证，那就拭目以待，看看你的梦何时能成真吧
我也知道沉默的大多数，他们的问题就是：
见利忘义，行动能力太差。
所以网络上热热闹闹的那些所谓的退会员，拿存款。真不是鄙视，所有这些人做的加起来，都不如人家随便一个城市城管发一个盖红章的文件：你单位仓库防火不合格，停业整顿一个月，杀伤力来的大。
兄台提及的“疫情期间京东一万快递小哥进上海“，才是真正读懂政府与京东关系的钥匙。
而之所以能发生这种事，源头就是东本人在美国惹的那件莫名官司，以及事后中国政府如何尽全力帮他消解。
东的官司之后，国内相关部门很快采取了相关行动，而负责的两名副省级领导，一来自武汉，一来自上海。
公开的报道是那件事国内部分处理完后几个月，湖北省委书记、省长同时高调接待东本人 ---- 这就是昭示世人、明白无误的公开支持
为什么是湖北？上海与湖北相关机构的相关负责人
（1）都出自公安部十二局；（2）都（曾）工作于湖北省公安厅。
这件事之后，东彻底明白了，身为民族资本家，关键时刻，自己的屁股应该坐哪一边，哪里才是自己真正的或者说唯一的家。
这才有了后面的“疫情期间京东一万快递小哥进上海，自杀式物流死守供应链的壮举“。
中国民族自古讲究什么？
君以国士待我，我必国士报之
所谓犹太民族，哪怕吹到了天上，也改变不了该民族千年流浪的命运与未来；
所谓犹太资本，在中国人的民族大义、国家利益、政府力量面前，都是扯淡。
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