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主题：【原创】房地产危机的责任银行要负一半 -- 独立寒秋HK
强调“开放”本身就说明，任何一个系统天然的有自我封闭倾向。
这也像国家一样，越大对政府的管理能力要求越高。靠参与者的自律，可以维持一时，难以长久。
作者列表里找不到，自顶一下
这贴可以删掉，谢谢！
房地产是否就是那么罪大恶极呢？看看业内人士自己的看法。
正文
【公众号】一个地产人的自述
2021/11/03 09:49来源：叭扒爷
#地产追踪##三道红线#
摘要：这两天，一条微博刷屏了，走心的内容引发了无数地产人的共鸣
来源：叭扒爷
这两天，一条微博刷屏了，走心的内容引发了无数地产人的共鸣，标题叫：“老板压上了家产，而我想哭泣”，给大家分享一下。
内容如下：
我是一家福建房企的普通员工，我们公司是第一批房地产三线四档压降的12家企业之一，最近几天，公司负面新闻缠身，员工人心惶惶，大家都有一种莫名就被失业的感觉。
作为一线员工的我，每天忐忑不安。我知道在大家的眼里，地产人身上有很多的标签，“土豪”、“暴富”...等等，但是在我看来不是这样。
我在地产的岁月里，从不认为自己和团队有过丝毫懈怠，行业红火的时候我们在冲刺要在众多企中突围，行业下行的时候我们在努力让公司生存下去，我们才能有一点还不错的收入，我不否认这个行业高管们的薪酬高于其他行业，但就基层员工的我和我的同事们而言，也是在每一个996和007中苦熬出来的。
今年开始行业遇冷，所有的地产企业都经历着在“濒死”的边缘苦苦挣扎的阶段。随着恒大和多家企业的不断爆雷，民营房地产更是利空不断，资本市场随着一声声的巨雷不断被挑战着本就敏感的神经，"嗜血的资本”在这一刻我终于也体会的淋漓尽致。
其实让人感到无力的并不是行业本身，我知道这个行业早就不被很多人看好了，但我们却是实实在在与它息息相关的。你还记得去案场看房时置业顾问的介绍、一次次去工地观望施工进程、期房交付的时候你和家人那一份发自内心的激动和强烈归属感、亦或者是房子升值的时候对自己未来生活品质的展望。这些美好的购房经历就没有一点地产公司的辛劳吗?
最近很多人问我你们公司做了二三十年地产，也算是行业头部企业中的一员了，怎么现金流这么紧张?刚发的三季报净利淮为什么下滑的这么严重，我要怎么回答呢?是回答说因为监管要保证项目交付，将项目销售资金全部锁定在监管账户里不能动?那监管单位要保证资金用于项目交付，那有什么错呢?
但对于一家企业来说几百亿的账面资金无法回流，甚至不可以用于还基础贷款，我们要去哪里找到可以与之匹敌的现金流呢?还有就是为了限制“炒房客”银行也不再放按揭款，迫使我们要压降规模，不然面临的是严厉的问责。
两个问题已经压的喘不过气来，传导出来的市场反应使得金融机构更加不看好我们，纷纷要求提前还款，霸道的是根本不管你是不是有合理的不提前的理由，只要找到一点利空的小道消息，即使消息是假的也要抓住理由要求提前收贷，心里是没有一家机构要做最后一个跑路的人，所以早点出逃规避风险，管你企业是死是活。
然而因为我要保证兑付他们的理由有依然不能拒绝。如此一来原本谈好要放的款也不放了，有一个债权人跟我说过一句让人很扎心的话:“你是民企，我怕做你们倒下前的最后一个债权人。”你们说没有信心，那我们数次回购的美元债，释放的决心，你们真的就是看不到吗?
房地产无非两个流，一个经营性现金流，一个融资性现金流，这样的情况这两个都无法支持公司的正常经营。这还不是最糟糕的，与此同时公司还需要对公开市场的债券进行兑付，这无疑是给企业宣判“死刑”，意味着账面上现金还多的多熬几天，少的早点推进ICU等待拔管。
其实从去年政策提出压降负债以来，我们公司已经很积极的连续压降了近400亿的负债，我们很感谢监管，给我们充分的喘息时间，并做好逐步规划，但目前的形式不容许喘息。监管给企业的融资杠杆减负，但是现在的形式我自问，真的是我们经营的不善吗?还是我们囤积居奇?
三季度报刚刚发布，市场并不买账，股东和投资人们也并不理解，觉得是我们自己自作自受，但这背后的隐情，除了我们自己又能要求谁来与之共情呢?但你如果有关注二级市场可以去看看这份业绩披露，我真的不觉得是一份很差的成绩单，
近几年房地产的利润构成已经相当透明，销售价格高，自然税费也多，我们希望可以透明地活着，公司和所有员工都努力承担着。得到的就是即将面临失业和行业危机吗?但是不做地产我又能做什么，我也在想。
今天我们公司开始对旗下三支美元债进行展期的意见征集，老板赌上全部身家性命下场进行实控人全额担保，希望能够寻求一点点投资人的理解和信心。
看到这样的消息，我只觉得很辛酸，一个民营企业家，市场好的时候是大老板有无限光环，要捐款、要扶贫、要回馈社会；遇到危机的时候要站出来挡在前面，不惜赌上大半辈子的心血，也要保住投资人对公司的信心，保住公司。身为员工我真的很感动，想做点什么，但是我说的话又有谁会听、谁会相信呢?
现在是凌晨02:02分，我一个人坐在冰冷的会议室里，写下我的感受，如此种种不为别的，只为我是一个地产人，并且我也很爱我的公司，一路走来看着它成长、也见证着我的成长。
此时此刻我只感到无力和惋惜，直到现在公司依然灯火通明、老板和同事们都还在努力着，我能做的只有抱有最大的希望和他们一起尽最大的努力，也真的希望投资人们能够多给我们一点信任，齐心协力摆脱困境，是当下地产企业唯一的出路了。不管如何，始终坚守，共同承担。
一个微不足道的地产人2021.11.2凌晨02:02
这个文章很有典型意义，不管是专业班子做的，还是真的有人有感而发。
附《老板压上了家产，而我想哭泣》：
我是一家福建房企的普通员工，我们公司是第一批房地产三线四档压降的12家企业之一，最近几天，公司负面新闻缠身，员工人心惶惶，大家都有一种莫名就被失业的感觉。
作为一线员工的我，每天志忑不安。我知道在大家的眼里，地产人身上有很多的标签，“土豪”、“暴富”…等等，但是在我看来不是这样。
我在地产的岁月里，从不认为自己和团队有过丝毫懈怠，行业红火的时候我们在冲刺要在众多企业中突围，行业下行的时候我们在努力让公司生存下去，我们才能有一点还不错的收入，我不否认这个行业高管们的薪酬高于其他行业，但就基层员工的我和我的同事们而言，也是在每一个996 和007中苦熬出来的。
今年开始行业遇冷，所有的地产企业都经历着在“濒死”的边缘苦苦挣扎的阶段。随着恒大和多家企业的不断爆雷，民营房地产更是利空不断，资本市场随着一声声的巨雷不断被挑战着本就敏感的神经，“嗜血的资本”在这一刻我终于也体会得淋漓尽致。
其实让人感到无力的，并不是行业本身，我知道这个行业早就不被很多人看好了，但我们却是实实在在与它息息相关的。你还记得去案场看房时置业顾问的介绍，一次次去工地观望施工进程，期房交付的时候你和家人那一份发自内心的激动和强烈归属感，抑或是房子升值的时候对自己未来生活品质的展望。这些美好的购房经历就没有一点地产公司的辛劳吗？
最近很多人问我你们公司做了二三十年地产，也算是行业头部企业中的一员了，怎么现金流这么紧张？刚发的三季报净利润为什么下滑得这么严重，我要怎么回答呢？是回答说因为监管要保证项目交付，将项目销售资金全部锁定在监管账户里不能动？那监管单位要保证资金用于项目交付，那有什么错呢？
但对于一家企业来说几百亿的账面资金无法回流，甚至不可以用于还基础贷款，我们要去哪里找到可以与之匹敌的现金流呢？还有就是为了限制“炒房客”银行也不再放按揭款，迫使我们要压降规模，不然面临的是严厉的问责。
两个问题已经压得喘不过气来，传导出来的市场反应使得金融机构更加不看好我们，纷纷要求提前还款，霸道的是根本不管你是不是有不提前(还款)的理由，只要找到一点利空的小道消息，即使消息是假的，也要抓住理由要求提前收贷，没有一家机构要做最后一个跑路的人，所以早点出逃规避风险，管你企业是死是活。
然而因为要保证兑付他们的理由依然不能拒绝。如此一来原本谈好要放的款也不放了，有一个债权人跟我说过一句让人很扎心的话∶“你是民企，我怕做你们倒下前的最后一个债权人。”你们说没有信心，那我们数次回购的美元债，释放的决心，你们真的就是看不到吗？
房地产无非两个流，一个经营性现金流，一个融资性现金流，这样的情况这两个都无法支持公司的正常经营。这还不是最糟糕的，与此同时公司还需要对公开市场的债券进行兑付，这无疑是给企业宣判“死刑”，意味着账面上现金还多的，多熬几天，少的早点推进ICU等待拔管。
其实从去年政策提出压降负债以来，我们公司已经很积极地连续压降了近400亿的负债，我们很感谢监管，给我们充分的喘息时间，并做好逐步规划，但目前的形式不容许喘息。监管给企业的融资杠杆减负，但是现在的形式，我自问，真的是我们经营的不善吗？还是我们囤积居奇？
三季度报刚刚发布，市场并不买账，股东和投资人们也并不理解，觉得是我们自己自作自受，但这背后的隐情，除了我们自己又能要求谁来与之共情呢？但你如果有关注二级市场可以去看看这份业绩披露，我真的不觉得是一份很差的成绩单。
近几年房地产的利润构成已经相当透明，销售价格高，自然税费也多，我们希望可以透明地活着，公司和所有员工都努力承担着。得到的就是即将面临失业和行业危机吗？但是不做地产我又能做什么，我也在想。
今天我们公司开始对旗下三支美元债进行展期的意见征集，老板赌上全部身家性命下场进行实控人全额担保，希望能够寻求一点点投资人的理解和信心。
看到这样的消息，我只觉得很辛酸，一个民营企业家，市场好的时候是大老板有无限光环，要捐款、要扶贫、要回馈社会；遇到危机的时候要站出来挡在前面，不惜赌上大半辈子的心血，也要保住投资人对公司的信心，保住公司。身为员工我真的很感动，想做点什么，但是我说的话又有谁会听、谁会相信呢？
现在是凌晨02∶02分，我一个人坐在冰冷的会议室里，写下我的感受，如此种种不为别的，只为我是一个地产人，并且我也很爱我的公司，一路走来看着它成长、也见证着我的成长。
此时此刻我只感到无力和惋惜，直到现在公司依然灯火通明、老板和同事们都还在努力着，我能做的只有抱有最大的希望和他们一起尽最大的努力，也真的希望投资人们能够多给我们一点信任，齐心协力摆脱困境，是当下地产企业唯一的出路了。不管如何，始终坚守，共同承担。
一个微不足道的地产人
2021.11.2凌晨02∶02
这个文相当之煽情和具有欺骗性。
首先标题就不对：老板压上身家。老板压上的是别人的身家，不是老板自己的。
第二监管为什么要搞监管帐户？不就是地产行业坏事做太多了么？
一年降400亿负债，展期美元债，也许能说明他们也努力，不过更是证明了他们空手套白狼。同时，一个更令人恐惧的是，他们还是美元炒作国内资产的买办。这个如不了风可以找一些关于美元周期的资料。
文中所言，“房地产无非两个流，一个经营性现金流，一个融资性现金流”，这两个说白了就是负债，一个是卖楼花产生的对购买者的负债，第二是对金融机构，融资公司，投资基金等的负债。那么，自有资金在哪？
金融房地产行业勾结外部势力拼了命的绑架国民经济，同时积极插手政治，早已经走歪跑偏，必须要纠错。这是一场硬碰硬的经济战争，很难打，必须打，必须赢。
有时候也要看宏观。
阶级斗争不能忘啊。
原文：我在地产的岁月里，从不认为自己和团队有过丝毫懈怠，行业红火的时候我们在冲刺要在众多企中突围，行业下行的时候我们在努力让公司生存下去，我们才能有一点还不错的收入，我不否认这个行业高管们的薪酬高于其他行业，但就基层员工的我和我的同事们而言，也是在每一个996和007中苦熬出来的。
就可以看出作者是个什么认识了。
流水线的工人努力不？
农村里五六十的种田老农民努力不？
工地的小工努力不？
房地产企业不是用自己的资金盖房子，然后卖给大家。而是用大家的钱和银行的资金盖房子，然后卖给大家，相当于空手套白狼。现在不让套了，所以资金链断了。
他们比农民、小工、流水线的工人拿的多得多
- 待认可未通过。偏要看
就应该控制，不能再上涨了。过去10年房价上涨，根本就是自掘坟墓，经济自杀。
现在暴跌，只是给过去的疯狂买单。现在不控制，等泡沫继续吹大几倍以后再去戳破吗？到那时动手调控，房地产的破坏力就是沙皇超级氢弹级别的了。
房价暴跌只是刚开始，什么时候地区中位房价达到地区中位年收入的7～8倍，才算是触底了。
留心政治的话，可以看一下中央经济工作会议关于经济和房地产的表述，也可以看一下最近财金部门对房地产的态度，最近对房地产的政策一直在放松，不过房地产跌势已成，现在的力度有点救不起来了，这才是政府头疼的地方。
不负责任地解读一下中央经济工作会议精神，去年下半年疾风暴雨式的整顿，客观社给经济造成了自己杀死自己的效果，造成了经济的严重下行压力，各个方面都有不小的意见，于是就有了中央经济工作会议用正面语气表达出来的检讨之意。
有点像当年的7000人大会，领导责任主席背走了，这次去年下半年整顿手段太过毛躁失误的领导责任，估计也只有今上才能背。
但是，领导责任今上可以背，具体责任还得有人背才行，不知道是否因为这个原因，鹤仙人最近低调了很多，反而早前灰头土脸得小强又神气起来了。
虽然今上好像说过，鹤仙人对他很重要，不过，如果去年下半年的整顿真是鹤仙人具体操盘，那鹤仙人也不过就是一个和小强差不多的、被西方经济理论洗脑洗成了教条主义者的书呆子，和小强不过是100步和50步的分别，都不咋样。
是从哪里看出来的，能否解释一下？哪怕摘录一下会议公告的相关文字来作为论据也好。网上关于中央经济工作会议的解读多如牛毛，你这个解读真是独一份。