主题：混改来了！字少意义大的一则新闻 -- 侧翼

送花

习总反腐正党风，正社会风气，看到那些奢侈品店，特权会所纷纷关门，我感到很高兴。从历史角度看，这是救国中兴之举。中国两次沦为异族统治，并不是因为文明的落后，或者力量不够，而是因为文明的腐朽，腐败蔓延到了上层机体的每一部分，空有一身力量却无法动员。光这个，习总在历史上有一笔。

后来看一个习总谈自己插队的经历（当时应该还是个市长），我比较彻底理解当时毛主席要改造知识分子的原因。习总刚开始去延安插队的时候，也就是一小知识分子，充满了矫情和怨气，觉得满腹委屈，感觉自己是秀才落难了。到后来粪喷满脸也觉得没什么，村里的百姓都爱到他那里唠嗑。能够理解并认同中国的农民，我觉得他完成了一次蜕变。对老百姓的理解和感情，可以确保政策不会过度伤害底层，这就能确保国家不至于走得太歪了。比起知青文学梁晓生之类，把自己当作高等中国人，农民是低等中国人，多少多少委屈之类，境界上不是一个层次了。

确实河里有一些分析基础不稳固，不是基于经济的现状实情，而是模糊感觉。

对于混改阿豪说了之前国企和外资的一段经历，对应现在国企与民企。

我也说一点我经历过的合资。

九十年代上半期，我第一份工作就是在合资企业，当时南京一个国企和台湾合资生产不锈钢阀门管配件。

我方以土地厂房入股，台方主要以模具技术入股。生产设备以合资企业贷款购买。

我入职时企业处于筹建及设备安装阶段，但不久之后我也大致了解到了双方各自目标的不同。

首先原料及市场，不锈钢的废料全部进口，由台方负责，因为我方没有渠道。

产品原打算卖给南京的一家大型化工厂，但正式生产后这一目标并未实现。

所以产品全部出口，而出口渠道全在台方手中。

企业生产一年多都看不到盈利的可能，我方也派人去苏南同类企业考察联络，发现同类产品我方出口的单价明显低于其他企业，而且台方入股的模具估价极高。

虽然我方占股51%，但是因上述原因，并不能真正掌握所有资源，资源的分散，导致企业没有一个凝聚力。最后的结局就是号称注册资产1000万美元的企业关门。

之后来到深圳，也有几次和朋友合伙办企业的经历，但是问题是同样的，技术，市场，设备分属不同的人，各人有各人的计算，很难把所有资源做统一的配置。

产权的明晰说来容易，实际上困难重重。

所以走到现在，反而是松散的合作方式是我们现实的选择。利益冲突少了很多，

合作也顺畅不少，但是要想搞高与发展，难度却也提高了不少。

混改虽说以国企为主导，但是各路民企对于合作经营，哪个没有一筐的教训和经验。投入多少资源，得到多少回报，如何处理矛盾，如何应付未预见的困难。

这些还都是底层的考虑。

更高一些的考虑，国企为何要引入民资，出于什么样的困难，或出于什么样的利益考虑，这一点要首先考虑清楚，并且要和民资说清楚，这一点说不清或不坦诚，我想即使引入了民资，后续的矛盾很可能会影响企业运营。

同时，这一点更要和全国人民说明白，不能关门密商，毕竟这是面对公众的政策。

阿豪说河里讨论水平差，我想对于中央来说，这方面的讨论更差，没有把政策基本的逻辑说清楚。当然这一点可能是我的奢望，我的印象里，就没有中央能把政策说透的事例，所以我们河里讨论，也只能是混水里摸鱼。

别人不是傻子，老百姓不是瞎子。

我也是从国企外企一路干过来的，国企啥情况，啥叫不盈利，大家心里都有一本账。没有国企，你的改开瓜分啥，MBO啥，私有化啥？

把个国企当成被妖魔化丑化的对象！

一个

当然他似乎故意呈一副讨人嫌状的交流态度我认为值得商榷-其实这样挺可爱啊

聊天时一个个都是诸葛亮再世，交钱时都装傻卖萌。

河里不是最崇拜忙总吗？他不是也被踢出来了？

我的着眼点不在于引进资金，而是在于更好地整合新技术。看铁总邀请的三家公司，阿里、腾讯、一汽集团，应该不是随便选的，而是深思熟虑过的。

我希望铁总和阿里他们采用换股的方式，就是说，不是单向阿里等公司注入资金持有铁总的股票，而是同时铁总也持有对方公司的股票。这样双方在技术方面合作起来，也更容易有互信。当然股份的大头还是各自持有，换股的比例不能高。

另外，顺丰快递不能入股，否则就会跟别的快递公司处于不正当竞争地位。国家应该立法禁止类似的事情。