主题：苹果已死，脸书当立？ -- 大山猫

就算你要吐槽，好歹发言之前上网查一下，LINE是2011年6月推出的，微信是2011年1月，先投向市场的怎么山寨后出来的？

LINE是什么？

另外，刚才查了一下wiki，line就猛夸使用人数（可笑的是那部分的标题却叫市场份额），wechat则猛讲censorship。

但这是有一个的前提，那就是全社会的资源已经优化配置过了。典型的发达国家，已经把全社会的劳动力资源充分挖掘，没有大规模持续的廉价劳动力供应。这种时候如果想提高生产力，只能用更先进的管理更NB的技术来优化资源配置的结构。但现在的中国还没有这个阶段的时候，还可以有大量的劳动力供应的时候，淘宝给这些劳动力提供了一个进入的机会，这就是生产力的提升，就是社会的进步。

我在国外看到wechat流行在line之后，不是山寨这个就是那个，这不需要那么紧张，不是山寨那才是新闻。关键是山寨也不是什么丢人的事，搞歪门邪道才是需要关注的地方。就qq与360那种故事，如何让人不小心，名声是自己攒的，靠打爱国牌也没用。

这小资的标准也太低了，就是菜市场也不至于为了一分钱的就叛逃吧

我说一个种典型的淘宝模式吧，我觉得很符合你的longtail理论，羽毛球在中国很普及，尤其是南方，而相关的配套产品价格很虚，比如羽毛球拍一千多块的产品可能进货价只有半价，至于鞋就更没边了，专门去买的时候要几百块上千块，清货的时候两到三折。以前只能去几个本地商家来买，比如当年的新蓝天，清华的就去XX（打X是怕给老板造成不良影响）就产生了一批以成本价加一点利润来销售的商家，价格比实体店低很多，纯粹靠量取胜。信誉这个问题是这么来控制的，有一个中羽论坛，非常大，稍微会打羽毛球的都知道。上面专门有一个版本就是讨论商家的产品质量问题，对商家形成约束机制，一旦有了质量或是售后的问题，想在中羽混就很难了。这样就在价格利润信誉之间达到了一个平衡，消费者能以比商场售价低的多的价格购买到正品，售后也有保证，商家因为量走的大，又没有实体店铺的租金压力，所以也有利润保证，而通过淘宝和论坛对商家信誉也有一个衡量，这样达到了商家和消费者的双赢，至于谁受损失？那些卖高价的实体店铺和电商，前面我说的清华XX商家就是在中羽的冲击下活不下去了，因为他有实体店铺，很多消费者宁可买广州某商家的产品也不愿意去他那买，就是因为价格太高。

至于你说的为了一分钱叛逃的情况，在这种模式下不可能存在。第一这些经销商都是从总代那里直接拿货，彼此的成本都差不多，不应该有太大的差距，有了显著的差距，比如人家卖800块的拍子，你卖900块，那就是你的问题，不要怪消费者叛逃，消费者的钱也不是大风刮来的。第二商家的信誉也是值钱的，我不可能为了10块钱的差距去另一个不知名的商家处购买相反我很多时候都是宁可为了质量的保证多花一些钱买个放心。第三这些商家靠走量取得的利润过的好好的，不少商家还扩大规模，增加品牌，做大做强。

浙大的毛德操老师发起的项目Longene：从linux内核出发修改，重构windows系统API，最终做到对windows程序的高度高效兼容。

关于知识产权的问题他在这里有回答：http://www.longene.org/techdoc/0175880001227686047.html

但是这个项目还有很长的路要走，目前看不到大规模应用的前景

taobao上你可以看到很多商场里面的商品，但更多的是商场里面不卖的商品。

我前面举的例子，春运神器。这玩意，如果你做的，你在商场能看到么？不会。如果没有taobao，你看不到，那么他就很难火起来。但现在，通过taobao，他几乎一夜间就火了，连创造者自己都没有想到。

比如说，冰箱下面的活动板子，用于方便移动冰箱，你会在Cosco看到么？不会，因为这个明显很小众的东西。也许你可以到非常专业的商店能看到，但这种商店会象cosco一样多么？不会。

就拿食品来说，各地美食很多，比如格瓦斯，有人就喜欢秋林的，有人就喜欢娃哈哈的，你能确保cosco全部有么？但taobao就能保证。

就物流来说，美国不见得比中国好到那里去，中国物流，三个省区以内（比如江浙沪）能保证一天，全国范围2天到三天。在美国似乎就见不到这种速度。美国商场拼的是规模，不是物流。

我说的taobao成功，是因为他把商品的生产者和消费者之间连在一起，使得许多有好idea的小生产者能够迅速把产品介绍给广大消费者，而广大消费者能以最快的速度见到好的产品，不需要商场进行一次过滤。

有很多消费者不在乎多花点钱，但是花了钱也不能得到一个保证，这才是问题。

对信誉有疑虑让我在没有买过的网店里买东西会很犹豫；另外有些商品即使拿在手里看，我也没本事看出来是真的还是假的，这种就更加不放心了。这两种情况极大地减少了我购买的次数。

实体店卖东西是在周边5公里，10公里，20公里，卖的货必须非常主流。而淘宝卖的东西是在全国卖，它和商场的东西是不一样的东西，但总量可不少。就像你说的小资商品，你不可能指望周围有足够多的小资，但是可以指望全国有足够多的小资。何况还有地价的差距，开个实体小资店，门店的租金多少？租个仓库便宜多了。

但Long Tail是建立在个性化，更高的毛利率上的，但这种生意，绝大部分人做不来 - 太个性化的单件没有足够买家，卖很多SKU对于个体卖家又不太现实。本猫感觉即使是Long Tail，也不是个人经营的天堂（至少利润不在），而是亚马逊这样的商家得利。本猫认为亚马逊物流上最大的优势不是速度，而是它管理了那么多SKU，不仅是自己的，还有合作伙伴的（所谓fulfilled by Amazon），还不出问题。这个能力，它可能是全世界独一家。但在亚马逊上卖东西的人都知道，它的服务并不便宜，收费可能是你的利润的好几倍。

至于销售范围，你大概没有开过淘宝店。快递送同城和异地的价格相差非常远，而且客户偏向购买同城。所以仓库并不像你想的那样，可以找便宜的地方。

最后说说实体店，好多淘宝店主就是实体店淘汰下来的。不是他们能力不行，他们很多人都是干了几十年的老手，但现在成本增加太快了。

事实就是这样，本猫也不能理解这种行为，因为本猫朋友卖的东西实在太容易山寨了（本身只是卖牌子)。她的竞争对手怎么起来的？一件低几分钱而已，总价相差不到2%。

至于总代制度，这里猫腻多了。价格绝对不是差不多，而是致命的，因为你1%的进价差别，反映到纯利润上，可能就是30%的差别。

本猫说过，淘宝没什么了不起的，支付宝是很厉害的东西。支付宝就是找到了中国的国情，这个以后是中国金融业的一大支柱。但我们也要看到，支付宝山寨了Paypal。Paypal在美国非常不流行，很多大店根本不收，就是收，本猫也实在想不出大家为什么要用，美国支付手段本来就是一个小问题。

支付宝解决了支付手段的信誉问题，但商品本身的信誉问题，现在还是无解。这个也没东西可山寨。

本猫个人感觉阿里巴巴和淘宝的混血，可能是一个出路。要解决山寨，就要直接跳过所有的零售环节，但指望工厂直接和终端客户打交道也是不现实的，这里支付手段已经有了，交易平台需要进一步开发，物流刚刚起步，客服不知道最后怎么解决。

这个概念，美国人提出很多很多年了，提出者后来写了Free（推广平台成本降低），又写了Maker(3D 打印使个人制作成为可能），都是Long Tail的延伸。

问题是，这个玩意能不能挣很多钱。

在本猫看来，最重要的制约因素就是一个 - 大家兜里有多少余钱。因为不管是Long Tail，还是Free，还是Maker，都是挣大家闲得没处去的钱。吃不饱饭，那Long Tail里的个性产品肯定免谈。没有车没有房，Facebook再免费也只能吸引人过来，卖附加产品是不行的。工作没有保证，谁有心思去玩Maker，那个都是闲下来以后的业余爱好。

除非整个社会都不要钱了。

所以本猫说，社会主义比资本主义更有创造力，是完全可能的。

Long Tail + Free + Maker，就是发明创造的人民战争。

Wine不是已经把这个搞了，而且是开源的吗？