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主题:有点理解boss为什么喜欢听话的员工了 -- box

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家园 有点理解boss为什么喜欢听话的员工了

听话的员工不会自作主张。

有个简单的PHP项目转包给一个自由职业者。

收到货……检查后发现他使用了第三方库。

这个库比这个项目还复杂,而且还强耦合到这个项目里面,也就是说如果要去掉不如重写代码。

使用这个库的时候他也不通知我一声,交付代码的时候也不通知我,斩而不奏。

虽然他水平不错,以后也不敢再用了。

话说原来打工的时候也犯过类似的错误。反省。

家园 责任在你啊,领导

毛主席说,没有落后的群众,只有落后的领导...你事先不布置,事中不沟通,节点不控制,最后结果端上来了你才不满意...太晚鸟~~

家园 我怎么觉得是工作能力和经验的问题

首先是是不是不应该着这样的项目中用第三方库(我不懂),即便要用是不是先要和用户沟通一下,或者在交货的时候提示一下。

作为老板,我当然喜欢听话的员工,但我更喜欢有能力、有创意同时又有责任心的员工。

家园 没错儿,太有主见的手下其实也挺难整

俺有几个算盘珠子类型的手下,那种需要细致的活必须让他们做才放心;还有几个脑子很活络很有主见的,这种活有时候他们就会自以为是地觉得无所谓,而打个马虎眼,但如果你不知道,也许就错在其中而不自知。但太笨太老实巴交的也有麻烦的时候,你基本上不能指望他们的智力。

真正聪明的是那种一方面做事积极,思路敏锐;一方面又能准确揣摸领导意图,然后有什么见解还能巧妙地让领导体会到,去影响领导去按你的意图决策,但却不露痕迹

家园 【原创】主要是绝大多数老板是武大郎和周扒皮传人

主要是绝大多数老板是武大郎和周扒皮传人

听话的员工,你说句八小时不准聊天,不准打游戏,不准偷懒,有执行的吗?

能力和脾气一般是成正比关系

又想马儿多拉快跑,又不舍得给好料,又争功诿过(这点绝大多数老板表现最严重),还指望像自己一样有责任心还一幅奴才像,呸!

没有合理的流程和事先要求,把活干好就不错了

没有不好的士兵,只有不好的领导

一方面继承周扒皮和武大郎衣钵,一方面想让员工无私奉献,这样的队伍不时散架才是最合理的

要利润的时候,周扒皮和武大郎也喜欢那些刺头

危机瓦解就喜欢马屁精了

老板喜欢什么类型的,全看需要,它们变脸比翻书快多了

整天咋呼企业文化,其实就是想让人看一下武大郎文化和周扒皮文化的外包装,再咋呼里面也是一肚子坏水

家园 这种真聪明的,很快就变你领导了..
家园 对领导表示不满

我理解……继续反省。

家园 深入理解team work的含义。。。。。

其实很多不听话的员工也不是那么的聪明,只是他们自己以为自己很聪明。。。。。。。。刚出道的年轻人总觉得比老同志厉害,又哪里体会到老同志的经验。。。。

家园 如果你准备领导算准一切的话,你首先就不是好员工。。。。

领导哪里能每次都预测到每一件事情?负责人的员工在做事的开始就得自己判断是不是会给项目带来麻烦。而不是只顾自己能不能完活。。。。。

家园 hoho,兄台手下管几个?

我管的不多,已经很头疼了,我的经验是你必须比兄弟们想的多干的多才能干好这个活,否则人家凭啥服你?真指望兄弟们一切自动啊,呵呵

家园 我觉得员工是不同的。。。。。

1种是安于现状型。领导怎么折腾都行,毫无反抗心。。。

2类就是楼主描述这样的。行动完全为了自我,没有权威观念。权威不是用来压迫谁,是为了维护秩序,为了维护团队运作的(我的理解)。。。。这类比较让领导讨厌。。。。

那些又有能力,又能体会领导意思的不在此中。他们很快就会成为领导的。。。。

普通干部,如一些小组长,成果是最重要的考量。能容忍所谓的“聪明”成员。。。高阶些的领导考虑的不只是成果,还有考量产生成果的成本,或风险。只是“聪明”的完成工作,绝对是不够的。。。。。。。

结论是,领导也是动态的,不在其位难谋其政。。。。

我的理解,员工对领导的“服”不是你会做某项编程,会操作某种设备。要是这样,新东西层出不穷,老同志永远不比年轻人哪。领导应该是对项目或任务从立项到完成的预测和经验。。。。。比如楼主说用第三方库造成麻烦,就是经验。而“聪明”的员工只是完成了工作,却没有预测到麻烦。。。。这就是领导和员工的不同。。。(以上全是俺个人理解)

家园 第一种和第三种的都少

领导怎么折腾都行,毫无反抗之心?——我的哥哥呀,你带过80后没,随便怎么折腾都行?门儿都没有呀!

第三种,我见过一个,配合的很好,但带了一年多就跳槽了。这种有目标有想法有自我激励的人,实在是少,天生的领导者。

多的就是第二种,麻烦的很。不过,我不相信有权威,我只相信有威信。威信威信,威是级别给的权力,信是让手下相信你的能力比他强。有威无信,行不通的,我就干犯过这样的领导,何况别人乎。

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