主题：【原创】警界破事之“神枪” -- 巅峰背影

在公安局，如果没有特殊情况，每周一八点召开党委会议，研究重大案件，部署一周工作，周五集体学习，每月22日，各科所队工作汇报，这个基本是雷打不动，总的来说，党委会议啊、学习啥的，程序、调子都比较统一。但是，工作汇报就不一样了，程序倒还是比较统一滴，一般是政治处、办公室、法制、刑侦、派出所啥滴，可是要轮到内容，就热闹了，是各吹各的号、各唱各的调，有的该汇报的不汇报，不该汇报的乱说一通，说起工作的排序，可就更乱套了，队伍建设、工作情况等等基本排的是乱七八糟。

这倒不是同志们不用心，实在是工作忙，懒得思考，于是乎，局党委一声令下，要“统一调子”，让办公室制定一个汇报提纲，让同志们每个月按这个调调来就得了，省事、方便。提纲呢，主要分为三部分：一个是钢性目标任务完成情况，第二个呢，是其他任务完成情况，第三个，就是队伍建设情况了。

之所以定个钢性目标任务一栏，主要是针对一线战斗单位滴。主要分为六部分：一是刑事案件：受理案件几起，立案几起，刑事拘留几案几人，提请逮捕几案几人，取保候审几案几人，监视居住几案几人，起诉几案几人。这个要求写清案件性质、犯罪嫌疑人基本情况等等。

二是治安案件：受理案件几起，立案几起，破案几起，行政处罚几人，劳动教养几案几人，治安拘留几案几人，罚款几案几人，罚款金额。这个照例还是，要写清案件性质、违法治安管理行为人基本情况、处理结果等等。

三是有无其他案件以及所有案件扣押物品情况，比如调解案件等等。

四是追捕逃犯几人，其中上网几人，部督几人，省督几人，市督几人，一般逃犯几人，协助外地警方抓获几人，从外地接回几人。

第五呢，就是接110指令出警、处警情况。

最后，给派出所加个了一条，比如办理二代证、暂住证情况等等啥滴

所谓，其他业务工作情况，基本就是二线单位的工作，比如办公室收了多少机要文件和密码电报，通知了多少次会议、打印、发放多少次文件，政治部给民警做了些啥工作之类的，当然，也有特殊的一线单位，比如国保反邪教啊、治安大队收缴枪支弹药啊。

法制科的事儿，就多些，比如审核案件情况，对各单位执法检查情况的通报，这个里面详细些，要详细指出各个单位办的每个案件中存在的问题。

最后呢，就是队伍建设情况，比如人员到岗情况，好人好事、工作经验，遵守“五条禁令”及各项规章制度情况。局党委组织开展的各项活动情况。还有，就是各单位被报刊、电视台等新闻媒体报道的情况。

后来，上面又重视了首问责任制，于是还要汇报这方面的工作情况，还要汇报有无上访案件发生。

从这以后，每月的工作汇报，可就利索多了，年终总结也有了，无非是每个月的数字累计而已，不但省事，而且方便多了。