主题:【原创】《货币之锚》第四章:对“人”的塑造(1) -- 本嘉明
同意
风起青萍之末!
建议通读一次老广的:老广:【原创】闲谈GDP
说了打酱油,到了半路又不打了。好!好!好!
北京给韩国现代汽车供货的工厂也罢工了,要求涨工资,好现象。
能让华为放心的人才,不管是技术还是对企业的忠诚度,华为多多少少会采用吧,毕竟成本要低一些。问题在于那些所谓的日干和台干本地大把的人可以替代,但他们却不用,这是什么?这是肥水不流外人田。压低工人工资,来高薪养那些所谓的日干、台干不光产品利润拿走,连人力开销也要多拿。
其实办企业大体考虑的是成本和执行力,人性化向来是薄弱一环。
为什么不给中国人这些职位?因为管理学要求管理者拥有一定的权威,这样才能有执行力。同等情况下,中国管理者必须具备比港台甚至欧美人更强的能力才能服众,而且体现这个能力的过程还需要一个时间,这对大型企业往往是不可承受的成本负担。而且即便能找到这么一批中层,还必须面临中层和底层串通的问题,国企当初这种问题不可谓不严重,要么牺牲人性要么牺牲效率,这对大型企业来说是一个很无奈的问题。
而所有这些问题都随着港台或外籍管理员工的引入而很好解决,首先他们和底层员工有对立情绪,圈子完全不兼容,其次,“距离产生美”,同样“距离也产生权威”,对于不熟悉的事物,人总是会畏惧一些,因此港台管理人员不用比大陆管理人员优秀就可以达到同样的效果,这样招募的空间也大了很多。至于高薪嘛,管理者的薪水在工厂成本中向来不处于特别重要的位置,因为数量少,而港台管理者不在大陆工厂工作,也一样能拿到那个薪水,所以,这又是一个正常的薪水差异。
如果不考虑富士康这回“非人性化”过了头的话,它的组织架构其实算是最合理的。
投了以后,富士康自杀的工人能复活,还是对我投蛋能把台干赶出去?
纯粹的发泄无济于事,提高实力练内功才是真正应该做的。
看到这段我忍不住投蛋了
1)富士康在大陆用工数十万,并没有把厂开到越南,马来西亚。实话讲,如果没有富士康,那近80万90后的乡镇人口,还坐在老家的土坷剌房前,比呆鹅还呆,到今天说不定已经有上千人投井了,三万人卖血得了爱滋了。
这些话太不负责任了,居高临下兼冷漠。
那些富士康等公司的港台管理者如果不在大陆工厂工作,根本拿不到那个薪水。失业回家抱娃去吧!
这才是真相!
没必要太抬举这些鸟人了!
同文同种,你再忽悠个谁比谁“高级”,谁比谁“应该”地位高,能糊弄谁呀?!
我觉得大陆每年毕业的几百万二本(不是一本)毕业生,在工作中学习一段时间,也能胜任这些代工厂子的所谓“台干”的岗位的。
只要中国政府清醒过来,要求提高基层劳工的经济地位和社会地位,而不是维持现在的“包身工”体制,那么即使是台湾大老板如郭台铭等人有倾向性,也保不住低级“台干”们的饭碗!
这是没法的事
资本家控制生产资料,但是在长达几十年的一段历史时期,得到主要利益的却是工会工人!
还有美国的码头业也是。工人,而不是资本家,是主要的受益人!
现代社会不是纯经济的丛林社会丛林法则,更不是简单的达尔文主义。
经济不能解决全部的经济事务,还有更上一层的政治!
在当代的政经环境下,如果政府有意愿,是可以做到调整资本与劳动的分成比例的。
现在人民呼吁政府该出手了!
现在还需要给无产阶级们送上思想武器!
没有思想的武器和理论指导。他们的抗争就只会是“跳楼”这样极端伤害自己的形式。
而不是拿起思想武器和批判的武器,进行武器的批判!
这个就是为什么真理部害怕了,封杀舆论的根本原因!
他们甚至连提高工资的正常做法都不敢出台了。(深圳2010年最低工资标准迄今没出台,调研了很久很久很久了!)