主题：【原创】春运轶事(22)澡堂斗智(上) -- 忘情

看你在单位上怎么混下去

其实只要抓一个就够了。懦弱的管理就受制于人情。

你自己进入这个大环境就明白了，没那么多理想化的东西。

别人给你的人性是你出卖原则得来的，这个是靠不住的人性。可惜，绝大部分人看不到这点，因此就特别的懦弱。

法不责众啊

这些人很闲，把心思花在赚钱上多好。

每月每名职工发澡票若干张

计划经济下的问题就得用市场经济解决

这种争先恐后挖社会主义墙脚的事情，普通单位早就没有了。

找个私人把澡堂包了，管保又节约水煤又有服务质量。

为什么不这么干？私营一个澡堂就影响公有制了吗？恐怕还是领导有私心，想用公家资源笼络职工吧。

杀一儆百是困难的事情

2万人大厂的澡堂到200人小厂的澡堂都见过，管成这样的绝无仅有。铁路工人澡堂有机会接触，码头工人的情况应该差不多吧。想管理的话很容易，下边河友提的建议就够用；不想管，也简单，把澡堂规模扩大，但是设施修的差一点，只有淋浴，水流不是太大，非本单位职工洗澡的高峰时间，水就时热时不热的，另外有个基本的准入制度，人情不提，社会人员都进来了这个实在是太乱套了。

介绍一个不管的案例。某大型国有化工企业，2万人规模，澡堂至少有200个喷头，泡澡池弃用。进澡堂必须用工作证换衣箱钥匙，但从来不核对是否是本人，带小孩来的视而不见，偷偷溜进去的也全当没看见——但是衣服丢了可别怪我。你占了别人的衣箱，人家就把你的衣服换个衣箱，不小心丢在地上的有，找不到衣服的有，找不到穿别人衣服走的有，找衣服的过程中看到别人衣服好给卷走的也有。外来人员不少，但是至少人人有工作证。到澡堂关门为止，有提意见改善澡堂条件的，但是从来没搞成这么大民怨。