主题：【原创】管中窥豹，中国科技发展之大趋势 -- 明石

欧美国家的科研积累了很多年，很多隐形的科研投入我们是看不见的。我老婆是海龟，我是土鳖。她所在的大学的教授们的年经费和我国内导师不相上下。据我所知，大家最后的文章数量区别并不大。另一方面，我导师课题组，每年经费下来很大一块要用于买设备，因为毕竟以前这些基本是零，以电镜为例，国内的导师是申请了很多年才终于和另外一个大牛一起买了台比较便宜的扫描电镜而已。但是我老婆她们课题组在若干年以前系里就有了电镜中心。这笔钱对于她导师来说的话就剩下来可以做别的事情了。事实上这样的例子非常多。所以说国内的经费貌似很多，但是考虑到之前的积累太少，也不能说就比国外的经费多了。因而也不能说国内的效率有多低。至少国内没有上午茶和下午茶时间，也不会教授们都是雷打不动5点半下班。

怎么我看到的多是负面呢？

我现在的大学和国内多有合作，清华北大的，也有其他国内牛学校的。看到的是科研基金不断增加，学生素质好的不得了，但成果就几篇没用的文章。唉！

投资300万刀的项目我看在中国也就300万人民币就能拿下，这主要是人工费太高，一听政府的项目那就意味着不计成本的。而且速度还慢，叫：“double slow"，呵呵。跟他们干活那个着急啊。

要考虑月球和其它行星么?这不成三体了?

返回时不要求绕地球转,当作直接撞上地面?

分成几个阶段,发射阶段不考虑太阳引力?

积分方程列出来,再求解?

就像我上面说的，看上去很大的科研经费其实大部分是要用来买设备的。相对来说请人的钱就少了。而做科研，很重要的就是人。举个例子，在211高校里面，领导们可能眼睛都不眨就同意话1000万买一台透射电镜，但是要他们出10万一年请一个专门搞电镜的人来维护这个，估计90％以上的领导就直接否决了。事实上这两者都是不可缺的。国内科研的效率问题很大一部分出在这上面。我国内导师那里的电镜经常坏了就要等很久，很多时候不得不找厂家的人来修，而事实上很多是小问题，如果有一个有经验的人在，可能当天就解决了。我老婆这边基本上每两台电镜就有一个专业人士在管着，小问题可能当天就自己解决了，而且这帮人经验极为丰富，拍出来的照片非常清晰，一些国内都退役了的电镜在他们手里比国内很多新电镜的状况还好。

90％的期刊上的90％的文章其实都是没有啥用的。想想看2000年的时候高校里面随便一篇sci文章都是不得了的事情了，放在一个差点的高校里面可以直接提升为教授的。现在影响因子低的大家都不当一回事了，他引次数低的也不当回事了。呵呵。文章多了，能用的当然也就多，不过呢，不能用的也就更多了

其一旦失败对于公司来说，打击都是非常严重的。Motorola高达50亿美元的铱星计划投资失败，是Motorola转向衰落的一个关键点，不光是钱的损失，包括整个计划实行期间公司对于技术走向的把握都有可能因为整个计划而脱离真正主流的发展方向。IBM在90年代发起的Workplace操作系统发展计划投资高达20亿美元，整个计划失败之后，IBM几乎放弃了自己研发新操作系统，装而给Linux投钱，不能说教训不深刻。

你转的那篇文章，硬伤太多，别的我不懂，不过看到说到航空的歼x和米格x比较，至少是个根本没概念的主，人家都是比较歼x和苏x。

好了，出来看看吧，不论是学习还是工作几年，只要你不是买买提今天十大的那种人（老婆逼着他用政治避难申请绿卡为的是“孩子生在一个说英语的国家”）,你一定会对中国外国有个不同的看法的。

国内让人恨得牙根疼的地方有没有？太多了，可是没那个精力恨了，好好努力吧，做好了就是为国增光，做不那么好也是给国家减少负担。

就这些吧。

实在是太好了!!!

数字,论据,是所谓摆事实讲道理.

比之前面有人引用的"人至痞则无敌"要管用太多,国内流行的犬儒要不得阿.

http://feihuayikuang.blog.sohu.com/134688940.html

逐篇送花

个人看法：日本工人和美国教授的终身制才是让技术人员能够稳定下来的好制度；但是国内的教授（院士等）终身制度却变成了争权夺利的舞台，所以根子还是在社会制度。

我都见过好几个玩犯规来谋取利益的例子。利益面前，人人平等。老美也不例外的。

干到上面的，哪个不和D.C.的部长/参议员们没有一腿啊。