主题:【原创】大国企病状 -- wqnsihs
我是花了差不多20年(1990--2009),经过政治打击、内部倾轧、黑社会暗杀、大病等等考验,才悟出来的一点道理,今年5月才下定决心离开那个只把我这种没有背景,但还有点理想主义的人当做工头的体系,决定做点自己喜欢的事情。没想到你你居然早就知道,真是我等老了,落后时代了,该退隐江湖了。
说实在的,以前总是以能够干大事为荣,现在想来许多所谓大事,不过是自我陶醉而已。
现在西方人也看明白了,取决于国内决策层对利益的划分。例如一个奄奄一息的央企可能仅仅因为获得澜沧江、金沙江水电开发权而成为世界最赚钱的企业,那不是日进斗金,而是日进亿金。
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生于忧患死于安乐。
只要是养成了这些习惯,习惯于有问题等靠要,就算改制了,也是改不过来了,包括普通的工人,因为他们心里的小99的算法还停留在国企最辉煌的时代,所以民企进来之后都要把工人替换成农民工的。
反倒是中层干部好些,都比较识时务,转变的比较快。
我们现在的企业主,公司高层,中层,以其外面的小老板,总是想的是利益最大化.实力决定一切.
剩下我们小老百姓,就是一个市场价.所以说我们也没有什么的忠诚度,谁他妈的出价高,就给谁.
导致中国的“职业经理人”阶级陷入信仰和目标混乱的困境。
而
彼得德鲁克在上世纪50年度,就开始分析西方的所有者缺位的问题。当时,工业革命产生的那些身兼管理者和所有者的产业大亨,已经不再适合于那些核心产业的高度专业化管理。而养老基金和投资基金的泛滥,又导致出资者代理人变成了追求短期回报和自身利益的金融家。其实对于这个问题,西方资本主义国家也没有产生一个很好的解决方式,这次危机也是其表现之一。
而中国还面临“政治正确“问题,绝大多数的资产资源都是国家的,或者是党的,这种情况下,党的干部的行为就和那些华尔街金融家类似,同时,他们的专业水平更低,吃相更难看。
目前来看,当企业的规模大到一定程度,即使西方对应企业也深受“所有者缺位”情况下,这个企业是有国际竞争力的,因为通过智囊团,职业经理人,各势力的妥协,可以实现一定的管控,通过规模优势弥补浪费。而西方对应企业没有体制上的绝对优势,他们的养老基金大股东,同样也不专业。
麻烦的就是那些中等规模,资产几十上百亿的公司,国外这类公司所有人对企业的管控能力强,其效率明显高于中国国企。国内的这种国企往往又成为地方政府或则某个政治势力的平台,国资委都无从下口。
对于几亿资产的国企,看来就是别人盘子里的菜了。
说点偏激的:为这样的企业投入时间精力,有点浪费。
国企是不以赚钱为首要目的的,若把国企当成社会福利单位来看的话,国企也就没啥大毛病了。
关系、关系、关系,背景、背景、背景,这就是主旋律。 老哥这话是国企的根子。
俺总结的国企宗谱就是“儿子、女婿、秘书”,主要还是前两者,秘书少有机会达到顶峰的。
没有关系、背景,缺少努力钻营进取心,也不希望随波逐流的同志,还是不要把一辈子的工作都托付给国企为好。
http://www.infzm.com/content/33202
那个民营企业有经验开发这样的项目?
这个奄奄一息的央企不是中国长江三峡工程开发总公司吧?
从自由市场,国企原罪到冰棒理论,其代理人一直在鼓吹的核心,就是利益分配不应该完全国内决策层主刀,而是应该由代表“先进生产力”的国际财团和其国内代理参与。
有些领导人是比较脑残,上了当,比如澜沧江、金沙江水电开发权,当时就被省政府和某后台不明的项目公司合作掉了。但根据先试点,后推广的摸论,现在上下的一致意见应该是,对于成熟产业,没有必要让外人过一次手,或者培养一个新的利益集团和自己抢食,直接照搬照抄美国经验即可,最典型的例子是,在没有任何产权改革的情况下,我国军标乃至开发流程,实现了与美军的完全接轨,效率大增。
就拿澜沧江、金沙江水电开发权来说吧,除了给奄奄一息的央企外,似乎还有三条路:
1、由私企主导
2、由外企主导
3、成立新国企主导
无论人家的管理水平多高,1,2两条路都是目前舆论不可能接受的,也不符合目前利益集团的利益最大化。3这条路就是换庄,但目前国内一个领域内,就那些熟人(新的一代还在成长,在非洲、中亚、东南亚上山下乡),很难搭起全新班子,效率也不见得高。所以这三条路都是死路,只有让奄奄一息的央企咸鱼翻身一条路了。现在的能源巨头、银行巨头,还不是这么咸鱼翻身过来的。
请看这个公司:华睿投资集团是目前中国民营企业中最大的绿色能源投资公司之一,在同类企业中拥有最多的可开发项目资源和最强的专业技术力量。
2003年7月,华睿集团斥资12亿元收购位于黄河上游的青海尼那水电站整体资产,这是迄今国内最大宗的民企收购国有能源资产交易。同年,华睿集团在有华能、香港中华电力等老牌电力企业参与的国际性招标中,脱颖而出,夺得我国首例风电特许权项目江苏如东风电项目。此外,公司在浙江、广东、广西、宁夏、云南等地还拥有多个已投产和在建电力项目。
华睿集团愿与社会各界紧密携手,为我国电力工业的发展贡献力量。欢迎来函来电提供电力项目投资、并购等相关信息,发电形式可以是水电、风电或火电;项目阶段可以是投产、在建或前期;可以是发电项目,也可以是地方电网建设项目。
目前获得澜沧江2个梯级开发权。至于这个公司背景请你自己上网搜索。
投资巨大,大量依赖银行贷款和金融杠杆,除了中石油这样的变态企业外,资本金比例都很低。导致未来收益的方差巨大,投资者既可以获取超级暴利,也很容易把资本金亏光破产。由国内民企投资的话,如果是暴利还好说,如果是亏损,民企可以轻易的借破产逃生,将烂摊子甩给国家。
国外的做法是利用发达的金融工具对冲,结果如何还是有目共睹,通过国家将银行国有化来收拾摊子。
不知W兄对垄断国企的情况是否有研究,如石油石化、电力等。看了W兄的文章,感觉更多的是对金融和实物生产销售型企业的研究。