主题：【原创】我与Y老大的二三事 -- wqnsihs

看完了lz的几个帖子，俺的理解哈，工作方面价值判断先放下，接受现实、解决问题，这就是实事求是的工作精神和工作方法。

俺这个行业也类似，这几年看来看去，凡是不能本土化的外资企业都要歇菜。

作为管理者，给董事会带来回报、给下面几千几万号人带来饭碗才是最重要的。

这是典型的书生意气。现实跟书上学的对不上，就说现实不对。打假打不过，就说对方不按拳谱出招。

中国的文化就是这样，任何发展离不开、也不可能离开这个土壤。

难不成我们为了现代化，得把民族性格改改，民族文化变变，为了彻底，来他三百年殖民地先？

日本不能作为例子，我不懂经营，但我感觉日本企业与西方企业的差异，可能不比相似之处少。

LZ是在中国经营的，你应该建议你奉为圭臬的“美国的大公司CEO\CFO所谓的职业经理人”来中国工作一下，开阔一下视野，如果他们想跟中国做好生意的话。

我原来呆过的那家公司派去东北催债的也是个半黑半白的人

他们处理一些事情是有自己的语言和逻辑的。旁的人，尤其是从学校毕业出来的，不懂。

M总是个明白人。

Y2400 per unit. Too expensive.

这个忙叔太传奇了。

这文笔水平也快赶上管理水平了。

这段中劳动人员的创造力给人印象很深

大企业不和黑社会、地方势力周旋？美国企业，有他自己的难题，否则也不会有那么多企业倒闭了，别告诉我那些倒闭企业是因为经济不景气。我想说的是，学了美国企业的管理开阔了眼界，回到中国仍然会碰到这些问题，应对方法还是这样，用解决美国的方法解决中国问题，可行吗。

简单如168连锁旅馆，在上海浦东，都会被无赖纠缠。我亲眼见到一个胖大而且看上去有些弱智的无赖，在旅馆大厅里脱下裤子躺在地上。

类似的问题，在老木的帖子里也有啊，只不过他说的事情发生在巴布亚新几内亚。

好机器啊

谢谢M总能抽空把这些写出来。^_^