主题:【原创】再说通钢事件 -- wqnsihs
1、目前媒体观点总结起来有3种:其一是阴谋说,即黑色会与通钢利益集团合谋,以做掉陈国军实现建龙重组失败退出的目的;其二是必然说,建龙入主后敲骨吸髓,胡作非为,所以逼反工人是时间早晚问题,陈国军的死只是一个必然结果;其三是偶然说,工人收入下降,岗位危急,导致人心惶惶,偶然事件导致群体事件,偶然导致陈国军死亡。目前尚无铁证证明上述哪种观点是事实真相,所以可以并存,且讨论。
2、以一个曾在接管国企过程中被两次暗杀(一次无牌卡车,一次5连发猎枪)死里逃生人的经验,一般大型国企周围都有一群狼,与企业内部关键人员内外勾结,控制大宗原材物料的进货,使企业动脉多处大出血,这也是大多数国企奄奄一息的主要原因之一,也是被接管的主要理由。如果一个愣头青总经理,不懂游戏规则,想干掉这些狼群,基本上就是羊入狼口,有去无回,除非上辈子积德。处理这种事情需要智慧、手腕和妥协精神,理想主义和完美主义都是行不通的。至于如何处理,每个企业都不同,很难几句话说清楚,只可意会,存在的都是合理的。
3、以我的经验,并不是我们愿意去接管企业,往往是地方政府(省政府、市政府)高层公关的结果,他们愿意外来力量去接管企业,前几年的动机(现在的动机我不清楚)一是甩包袱,减少政治风险;二是冲政绩;三是分好处。三者缺一不可。而且会大力支持,有时开出的支票你拿着手都发抖。例如在接管某企业时,市委书记(目前已经升官了)召开全厂干部大会,说:这件事想得通得干,想不通也得干。党员想不通,开除党籍,工人想不通,开除厂籍。当时是冬天,我的背心立即被汗湿透,知道大事不好。果然,很快报应就来了,群体卧轨,毁坏设备,围攻政府,等等等等,费了巨大代价才安抚平稳。当然建龙为什么愿意接管通钢,原因我不清楚。
4、接管企业我们实际上并未实现表面的那些利益。我们是国企,所以要求分润的情况很少,更多是“赞助”地方政府,例如赞助修机场,赞助修政府办公楼,赞助一批办公用车,赞助地方经济开发区三通一平等等。而民营企业可能就是利益输送了,据我的了解,一般实际上70%的接管利益可能都被相关环节瓜分了。
5、接管企业,你不能指望讨好所有人。因为有人恨你可能因为各种理由,甚至是你的穿着、口音、相貌。
但是你必须考虑大多数人的利益,做事必须公平、公正、公开。有什么事情必须与企业原来领导,企业内部的民意代表(是长期约定俗成的那些老大)先好好商量,等他们同意,并去做通大家工作再干。
而且必须对所有人保持礼貌,就算是那种一见面就公开问候你祖宗十八代的,也必须保持礼貌。
尤其不能记仇,一旦别人知道你要秋后算账,你的小命就交代了。
企业里面有很多歇斯底里的人,只要有机会就会修理他认为值得修理的人,一般一个外来总经理是最合适人选,这样可以显示他的成就感。这时你唯一能做的就是躲着他走。
6、任何经验都像是一本剑谱,没有听说看完一本剑谱就成武林高手的。必须实践,学会拆招,随机应变。实际上接管企业就像屠龙术,实际在生活中可用的机会极少,毕竟龙太少了。
今天是周末,好不容易抽空来等大家扔砖头。前几天的大家回复我就没时间回了,请见谅。
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经验丰富的老大哥的箴言啊!
不过这样也不错
谢谢:作者意外获得【通宝】一枚
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但是你必须考虑大多数人的利益,做事必须公平、公正、公开。有什么事情必须与企业原来领导,企业内部的民意代表(是长期约定俗成的那些老大)先好好商量,等他们同意,并去做通大家工作再干。
而且必须对所有人保持礼貌,就算是那种一见面就公开问候你祖宗十八代的,也必须保持礼貌。
尤其不能记仇,一旦别人知道你要秋后算账,你的小命就交代了。
企业里面有很多歇斯底里的人,只要有机会就会修理他认为值得修理的人,一般一个外来总经理是最合适人选,这样可以显示他的成就感。这时你唯一能做的就是躲着他走。
果然是有实践经验的。
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请问一句,民族资本最大的矛盾是夺取国有资源 还是 自相争夺 还是与工人的矛盾?
这个我见过。时常听到父母原来厂子里的工人叫喊着要炸掉工厂。工人是个非常有趣的集团,按照一种非理性的方式思维。会看中一些完全不相干的东西。和他们讲道理远不如来巫术和江湖来的管用。
一句话:法律和管理条例不适用。必须按照当地的土规则来行事
不可以忘。否则,其它的操作技术/作法都没有啥用。
有些是给大锅饭给惯出来的。公布他们应该知道的信息。给予他们你许诺的东西。规范各人的职责权益。
我们可以不可以说,一个省一个市,乃至一个县,就是一个大型国企呢?
那么,中国本身,或者说中国国家机器本身,也是个超大型国企呢?
现在富裕地区的民兵,已经有“部曲”化倾向,而地方上的中小民企,也形同魏晋时急于寻找依附的小农。有人说“无粮不聚兵”,养私家军是极费钱粮的事,那要是美日以合资经营的幌子对某些对象来个“善后大借款”呢?
陈良宇许宗衡等,还是跋扈太早,再雌伏几年呢?
希望大家不要再对MANG兄说什么了,此诚西西河之警世钟也。
敬宝推。