主题:【原创】职业经理人工作笔记:说明 -- wqnsihs
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PDF做出来了别忘了在布告栏广为告知一下。先谢过了。
鲜花已经成功送出。
此次送花为【短帖送花,友情赞助。不涨乐善、声望】
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复 呵呵,附议一下
潜龙在渊, 俺也帮着搅水, 看能叫醒几条
链接如下:
如果需要其他经济管理版的大作,可以提一下。也许我也已经整理了。:)
复 送花感谢!
这几天在宝岛出差,该做的没有来得及做。
非常感谢!
复 好极了,多谢
两周前就整理好了,但是我不知道怎么共享好。一直拖到现在,才发现原来google docs可以直接共享
终于可以很方便地和大家一起分享整理的大作了
太夸张了吧这位兄弟。就算你不拿中国的法律当回事,也得给m兄的饭碗考虑考虑吧
m兄提出的这些原则都是他总结了N多具体甚至亲身的案例后得出的精华,可比个别的案例值钱多了。呵呵
以前的OA,现在的ERP,SCM等等都是如此。
另外,这些IT工具只是发挥企业和员工的能力,而不能从根本上提高他们的能力。这也是为什么有些企业想利用上ERP系统来提高企业管理能力而屡屡失败的原因:本来你的员工的(协同)能力只有小学水平,你给他们一本中学课本就指望他们参加高考?有些拔苗助长的意味哈。