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主题:【原创】将地球缩微成一个企业后,再看经济危机 -- 林中金蛇

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家园 【原创】将地球缩微成一个企业后,再看经济危机

看了虎兄和河里很多大佬的文章后,受到启发,一点思路供参考

从一个项目上来说,需要:1)资金;2)研发;3)管理;4)销售;5)制造:6)原材料,或者说采购;7)运输等辅助部分;这里面,作为不同的部门,那些主管强势,那些占据项目的主导权,主要看其重要程度,没有资金到位,项目不可能立项;没有好的项目,资金会打水漂;即使是好项目资金到位,生产出来后卖不出去,也是白搭;而相对的,分析这里面那个关键,关键是看,那个会成为项目的短木板。

一般在一个项目中,投资的人,肯定是大爷,研发和市场这两面的,也都是项目的重要人才,相对不受重视的,多半是制造生产,售后服务,采购部门等,其他部门基本上,都是为市场服务,而市场销售,只为资金服务。

应该说,市场为资金服务,研发,采购和制造为市场服务,管理和其他为整个项目服务。

从收益上来说,投资人应该拿到最大的一块利润,销售人员的工资,一般是比研发要高,而研发要比其他的岗位高的。

如果将项目扩大到整个地球,联系到虎兄前面的文章,是否可以理解,这是一个没有CEO,或者说CEO形同虚设的地方,美英因其掌权金融,升级为CFO,欧洲日本的技术不错,为CTO,中国作为制造部门的,一直没有话语权。

同时,这这个链路中,实际上,英美掌握的是1)资金,2)研发(高科技),4)销售(这个联系到虎兄说的沃尔玛等,不过家乐福是法国了,这点上,法国是否和美国存在竞争?),对于销售,业内还有一句话很有名,虎兄也许可以借鉴,一流的公司卖管理,二流的公司卖技术,三流的公司卖产品,因此我认为实际上,3)管理,也在英美的掌握范围。

欧洲日本,作为制造行业的发达地区,其实大家都没有意见,因此,他们重点取的是5)制造实际上,作为一个整体,只能说,大多数,或者说重点是这些。

俄罗斯其实也是制造,但是他近几年和中东,重点是卖原材料,因此是6)采购的下游部分。

中国参与的重点是制造,而且都是低端加工比较多,因此在上升过程中与欧洲日本碰撞也是正常的,也可以解释清楚。

而在项目中,除了投资人外,研发的,可以通过其技术成果获得股份,市场的,可以通过销售过程中的多少,来分取整个项目的利润,采购的人,可以通过原材料价格的升降,达到利润的分割;但是其他的人,就都是打工的了。也因此,美国打了伊拉克,呵呵。

这次美国金融危机,是不是还可以理解为,董事会(资金)分赃不均,直接大打出手,死了几个,下面的打工仔们跃跃欲试,看能不能乘机分点浮财 当然,这里面中国是个变数,呵呵,我想了很久他的定位,也许就是最底下的抗大包的?带着一群穷兄弟?有一身力气,又不笨,呵呵,也许就此建立可以与董事会抗衡得工会,就此进入管理机构,举一方之力,也不错啊。

后面会试着按照这个思路来将地球缩小,按照小得,可以接受得模型想一下,呵呵, 昨天发的,本来是回复虎兄的帖子的,不知道为何,不能被接受,回复主贴和标题都没有了。今天又回复了一下,没有成功,只好单独发来试一下。


本帖一共被 1 帖 引用 (帖内工具实现)
家园 沙发
家园 沉宝真牛B,又抢了个沙发
家园 你也不错,抢了个板凳,哈哈

现在CC河有抢整的迹象啊,

家园 很有意思的类比。

不过中国这个扛大包的似乎手里还有点闲钱,想参股?

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家园 花一个,rp大爆发。

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家园 花,有宝

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家园 很有创意的比拟

“这里面中国是个变数,呵呵,我想了很久他的定位,也许就是最底下的抗大包的?带着一群穷兄弟?有一身力气,又不笨,呵呵,也许就此建立可以与董事会抗衡得工会,就此进入管理机构,举一方之力,也不错啊。 ”

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这个似乎难点,

家园 狂汗,乃挖坟~~~~

那个,那个,这个,这个,这么老得帖子耶

偶现在倒是觉得,TG得野心,远不止是工会这么简单滴,嘿嘿

大树底下且乘凉,偶这等小人物,不妨就慢慢看戏,站得远点,高点,跟你小时候那样,嘿嘿,多好玩啊

家园 窃以为,以中国人的特性,TG不会这么急着进入管理机构吧

会看看时机的吧

家园 有意思

有意思

我们是抗大包的

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