主题：【原创】将地球缩微成一个企业后，再看经济危机 -- 林中金蛇

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老大河待整

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【原创】将地球缩微成一个企业后，再看经济危机

看了虎兄和河里很多大佬的文章后，受到启发，一点思路供参考

从一个项目上来说，需要：1）资金；2）研发；3）管理；4）销售；5）制造：6）原材料，或者说采购；7）运输等辅助部分；这里面，作为不同的部门，那些主管强势，那些占据项目的主导权，主要看其重要程度，没有资金到位，项目不可能立项；没有好的项目，资金会打水漂；即使是好项目资金到位，生产出来后卖不出去，也是白搭；而相对的，分析这里面那个关键，关键是看，那个会成为项目的短木板。

一般在一个项目中，投资的人，肯定是大爷，研发和市场这两面的，也都是项目的重要人才，相对不受重视的，多半是制造生产，售后服务，采购部门等，其他部门基本上，都是为市场服务，而市场销售，只为资金服务。

应该说，市场为资金服务，研发，采购和制造为市场服务，管理和其他为整个项目服务。

从收益上来说，投资人应该拿到最大的一块利润，销售人员的工资，一般是比研发要高，而研发要比其他的岗位高的。

如果将项目扩大到整个地球，联系到虎兄前面的文章，是否可以理解，这是一个没有CEO，或者说CEO形同虚设的地方，美英因其掌权金融，升级为CFO，欧洲日本的技术不错，为CTO，中国作为制造部门的，一直没有话语权。

同时，这这个链路中，实际上，英美掌握的是1）资金，2）研发（高科技），4）销售（这个联系到虎兄说的沃尔玛等，不过家乐福是法国了，这点上，法国是否和美国存在竞争？），对于销售，业内还有一句话很有名，虎兄也许可以借鉴，一流的公司卖管理，二流的公司卖技术，三流的公司卖产品，因此我认为实际上，3）管理，也在英美的掌握范围。

欧洲日本，作为制造行业的发达地区，其实大家都没有意见，因此，他们重点取的是5）制造实际上，作为一个整体，只能说，大多数，或者说重点是这些。

俄罗斯其实也是制造，但是他近几年和中东，重点是卖原材料，因此是6）采购的下游部分。

中国参与的重点是制造，而且都是低端加工比较多，因此在上升过程中与欧洲日本碰撞也是正常的，也可以解释清楚。

而在项目中，除了投资人外，研发的，可以通过其技术成果获得股份，市场的，可以通过销售过程中的多少，来分取整个项目的利润，采购的人，可以通过原材料价格的升降，达到利润的分割；但是其他的人，就都是打工的了。也因此，美国打了伊拉克，呵呵。

这次美国金融危机，是不是还可以理解为，董事会（资金）分赃不均，直接大打出手，死了几个，下面的打工仔们跃跃欲试，看能不能乘机分点浮财当然，这里面中国是个变数，呵呵，我想了很久他的定位，也许就是最底下的抗大包的？带着一群穷兄弟？有一身力气，又不笨，呵呵,也许就此建立可以与董事会抗衡得工会，就此进入管理机构，举一方之力，也不错啊。

后面会试着按照这个思路来将地球缩小，按照小得，可以接受得模型想一下，呵呵，昨天发的，本来是回复虎兄的帖子的，不知道为何，不能被接受，回复主贴和标题都没有了。今天又回复了一下，没有成功，只好单独发来试一下。

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