主题:五年后的google和微软 -- Matt
而且这是好消息啊, 这么好的职位空缺,我要是资历够肯定申请了。老大们要抓住机会啊.
补充一句, 我说的是几年后,老百姓喜欢, 应用开发商喜欢, 卖硬件的也喜欢. 再说几年前谁敢想像几十款诺基亚的量,或几十块微软的量,却赶不上2款iphone的量呢? (就美国新出货量而言)
华尔街日报采访了 Horowitz 之后,报道说:
Horowitz 说他计划在新的岗位上致力于赠券在移动领域能有所突破,同时也寻求其他的分发渠道。他表示,现在厨房设备都能上网了。“我们的目标是走在别人的前面。”
iphone的成功还不够说明问题吗?比别人贵出一大截子,仍然看着群众疯了似的去买。手机是面子,这一点决定了它永远不会跟大白菜一样。时尚和实用性永远会比价格重要。
Andy Rubin在Google好好待着呢
好多人离开Google,网上流传着好多人离开Google后写的Google如何不好的内幕,听起来这是一个薪酬不好全靠领导忽悠员工献身,同时没有工作章法一片混乱不能唯才是用的地方。最短的是等了两三个月的面试才进入Google,但几个星期就跑掉了。 由于这些言论是短时间集中出现,总觉得这后面有文章。
Google与微软虽然许多人喜欢放在一起比,但不是很有可比性,尽管两者在战略上可能互视为对手。比如桌面Windows,google十年也拿不出相对应的产品,何况这也不是Google认可的战略方向。搜索,微软就是买下了Yahoo也跟google没的拼,google在internet上的产品基本上都比微软的实用上高一个档次,比如maps。 手机,微软的winmo已经是行走的僵尸了,最近谁说的微软似乎不太重视这上面了,而Anroid这才开始,目标是锁定iPhone,虽然半路杀出个Palm Pre这个程咬金,但以Google在internet上的占领的实地,手机长远看未来属于Google。
有一点两者很像,都是一招鲜吃遍天,微软是Office,Google是搜索,同时都是别的方面乱试却少有所成,但不断的靠着一招鲜积累的实力,从战略层次上向食物链上游发展,让天下人为其打工。如果从这点看,Google5年后成为下一个微软倒不是虚言,但微软成为IBM的时候还远远没有到来,不要忘了IBM早就不靠技术安身立命了,IBM是服务业,顺便养些人搞点基础科研维持名望还是有的。
IBM卖的东西变了,但解决的问题没变。还是企业信息化的问题。也就是产品变了,市场没变。市场的增长性也没变。
卖什么不是决定性因素:500强信息系统/服务-》office-》搜索。可能看不出规律。
市场增长点才是决定性因素:500强信息化-》个人电脑-》新媒体,就可以从市场增长点的兴衰看出企业帝国的兴衰规律。
安卓与chrome上网本势头更盛,微软已经全面转型并在云计算中长势喜人,也并没有变成IBM。
现在的变化是云计算把以前的规则又一次颠覆了,google与微软也都面临同样的威胁。
如果说卖产品的不如卖广告的,苹果却是个卖产品的,一枝独秀。因此,做什么都有个做的精的问题。
今天看来,上网本其实更准确的说法是平板。因为当年上网本是华硕领先,5年前没考虑老美不会让盟友上位的问题,所以英特尔什么的联手黑了上网本。
微软变十八摸,是说微软变成了和十八摸一样的不再创新的巨人,而不是说微软跨界到十八摸的地盘,美国公司极少跨界,因为上面有财团看着呢。
产品和广告的是指大众产品,苹果其实卖的是对西方日渐衰落的中产阶级的关心,出了高大上圈子,就不是大众产品了。
可惜当年没钱投资谷歌、华硕和相关公司。。。
标题是靠谱预测,下面是只有八成把握的:
北京、上海核心区的房价离顶还远着呢
你是牛人。
再预测下5年后吧
上网本现在借chrome卷土重来,上位的是三星与联想们,看看谁还能黑。Intel自己还不知道前途如何呢。
微软跨界的事可是没少做,游戏机,手机,搜索,几乎能与电脑沾边的都插一腿。不过微软还是不会变成18摸,因为微软有自己的技术能力,仍然控制着比较关键的技术平台之一,一个office就够微软再胡折腾五百年。
18摸这次在云的战略步伐上落后了,以后估计就什么都不是了,靠走江湖卖狗皮膏药过日子,甚至连salesforce都可能把18摸甩出几条街去,等着瞧吧。
您把office看得过份伟大了,微软都没您有信心。(1)智能手机今后是信息终端主流,微软还不入流,现在被迫实行免费政策,效果未定。(2)竞争对手更强大,金山软件借智能手机和云平台实现正循环,正全方位挑战微软。
我单位要求软件正版化,我都换成WPS,大半年下来没什么不适应。所以我以为微软没有重大改变,激进些5年,10年微软退出主流,50年内绝对非主流。