主题：产业升级的口号都喊了十几年了--路在何方？ -- 思想的行者

就拿中国机床制造业来说，中国的高端机床制造业的竞争力还是不高，而中国市场上对高端机床制造的需求还是很大的，问题还是在于企业内部的组织(（表现为企业管理水平的提高---质量管理水平，技术开发水平，市场应变水平等等）以及企业间的组织（表现为区域经济结构的优化）的优化

中国企业需要像战后日本企业那样广泛的开展全面质量管理活动，中国企业之间应该进行更多的技术的资本的市场的联合

看看联想的柳传志和倪光南的争斗，你就可以知道。虽然倪光南喜欢打小报告。

但是柳赢得斗争的胜利后，有了市场后，还是把联想变成了劳动密集型企业。

变化不是说变就能变的

未来十年，劳密产业你不赶他他自己都会走。现在越南工资比广东低40%，工资涨的又比越南快，经济危机给了企业一个重新洗牌的好理由。

产业升级，主要去和外资合作，把他们的工厂搬过来。中国又没有工会，中国人又是勤劳善良，不管他他都会吭哧吭哧加班。外资乐得屁颠屁颠的。

放心好了。

问题在哪里，大概需要案例研究者深入研究了--天时地利人和，转型是一定可以走通的

利益才是第一位的，商人就是商人，商人不是政治家。

因为廉价劳动力的盛宴已经让精英们目眩神迷了

美国等发达国家高新技术产业产出才占社会总产出的多少？

还有美国的高新产业是怎样起步的？据说相当一部分都是军转民的，包括互联网、包括CDMA

我国现在的什么神七、探月不就是在走美国发展高新技术的老路么？

要培育一棵参天大树，要求它的底下有深厚的土壤；培育一个新兴产业又何尝不需要有足够的技术、人才和资金的储备呢？

曾经看过一本美国人写的书，描写硅谷的发展之路，那些世界知名的大公司起步之时也象今天的中国小企业一样，投资只有一点点，竞争也超残酷。

无边落木萧萧下，不尽长江衮衮来，时代发展的巨轮不仅把贵族、门阀等历史上的恐龙抛弃在后，也把从事传统制造行业的中国小企业带到了历史舞台，一个个类似于万向之类的企业从小到大，逐步发展，终于把德尔福们（当初他们是如何地高高在上、遥不可及）逼上绝路。有这样的历史在前，我们又怎能不对我国未来高新产业的发展充满信心？

不过机会有了，不一定意味着我们可以抓住这个机会

有一个军事家曾经说，有条件要上，没有条件创造条件也要上，我们不是没有条件，我们还可以创造更多的条件

中国的技术基础，人才等等都已经很丰富了，关键在于管理和资本

未来的中国

我觉得不必太拘泥于过去有没有成功的例子。过去没有全球化，过去的经验不再适用于现在。再说过去成功不代表将来也成功，过去不成功不代表将来不成功。

最近看改革三十年，邓小平说的那句“杀出条血路来”挺有水平的，这句话现在也挺适用。

现在的模式就是，13亿中国人做劳工，土共做资本家。土资本家联手洋资本家，驱使13亿中国人搞生产，没什么产业升级，大家有钱赚就是好

从那个时候起，每一个国家产业要强大，首先是依靠民族产业，开始是英国的强大，然后法国的民族工业也上去了，后来德国也上去了，后来美国也上去了，后来日本韩国也上去了......

全球化刚开始的时候，很多国家不仅经济上处于依附地位，甚至政治上也处于依附地位---所谓的殖民地国家；后来随着两次世界大战和中国的解放战争的胜利，大量的殖民地国家在政治上取得了独立，但是在经济上由于资本技术人才等等的缺失一直处于依附地位---如同拉美南亚，非洲，以及现在的东欧等等

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