主题：【原创】机会在那里？ -- suisui

中国只所以在日用品品牌上不占优势，其中的一个主要原因是资金。当以初，即使现在的汇率，进行跨国品牌运作所需要的资金可不是小数目。当年，我的前东家就想杀到欧盟，进行了前期研究后就放弃了，无他，原因就是太费钱：一亿欧元还撑不住一年的前期费用，对公司的资金占用太大。要是汇率倒过来，现在恐怕就没法国人什么事了。

要的话也宁可要些精细原料的研发和生产技术，那玩意可比几个破字值钱多了。

复基本同意

家园

二懒

那些品牌的背后实际是文化，没有文化就只是一堆象征性的符号，根本没有什么价值。而且这些无关基本的国计民生，要它做甚？！

要的话也宁可要些精细原料的研发和生产技术，那玩意可比破子值钱多了。

----------------------------

品牌说穿了是广告公司包装能力广告投放能力和产品质量

合资企业天生就比国产货多20%利润所以无论如何国产货在品牌上拼不过外资的

所以本土广告公司也开不出比外资更高的收入来吸引人才

品牌不占优是必然的

如果在这种环境下品牌不输外资那产品质量必定远超外资如海尔

现在外资民营统一税收了

这种情况一两年后就有根本改变

汇率低估一倍的情况下出国打品牌风险远高于收益

目前不宜

民营多出10%利润打广告外资少10%利润打广告

复二懒

家园

广告公司的包装能力，我们需要

但是包装出来的东西，我们却不需要现在就买回来

就跟摩根可以考虑，但是摩根卖的东西，不必了

复广告公司的包装能力，我们需要

家园

suisui

恩我的意思就是现在很多人觉得中国搞不出几个名牌

其实不能怪企业

建设品牌大部分的责任在广告公司而不在企业

我们利润没外资高出不起钱又没办法

国家为了吸引有实力的外资把产业转移到中国在了税收上的优惠中

中国是吃小亏赚大便宜

现在苦的可是欧美金融危机本质上还是产业空心化

国内竞争不过外企一点也不丢人

趋势是好的外资的市场占有率在减小

大部分行业我看如果外资减少这20%的税收优势根本就竞争不过我们

复 suisui

家园

握手，我就是同意你的观点，总结了一下

海外想拓展品牌，前期花销太大，特别是汇率一折，简直是水啊

复脸红中，那个啥，他再杂样，能做到那个位子

家园

我要好好学习趁火打劫,并转化为趁虚而入!

复二懒

家园

一点异议，兼回SUISUI

ARRON兄提到了广告和质量，质量自不必说，广告还是资金效应和文化底蕴起主导。

我说过品牌背后是文化，也许别的行业不同，我不好乱说，但是化妆品行业是如此。举例来说，大家都认可香奈尔，因为很大部分原因是法国的文化背景和梦露的原因，心理作用使然。犹如有人想把佰草集运作到欧美一样，那个背后就是文化底蕴。中国取代不了法国（至少短时间内），那是流行、时尚的代名词；法国更取代不了中国（长期看亦如此），中国的历史文化随便翻翻就是几千年，独一无二。

另外的一个隐含的文化是企业文化，品牌是企业文化的外延。没有持续良好的企业文化就别想培育出好品牌，即使做出了品牌也做不长。中资大多数企业还在存活的生死线上挣扎，少部分活的下的在考虑活的长，再少的活下来也活的长的才在考虑活的好，这才真正考虑企业文化，做好品牌。原因无他，市场环境尔。

广告公司还是看谁给的钱多，有钱了自然有人会帮你做好的。广告的背后是资金的另一个例子，你只要看看每年看CCTV的标王，前十名或者前五去数数就知道了。品牌的广告争夺不是一般的惨烈。

资金的问题不仅仅是税收，其实所得税无论中外都是虾有虾路，蟹有蟹路，所以这个两税合并并没有什么让中资占优。但是增值税和刚取消不久的消费税就不同了，外资可以规避，中资就基本没办法。说个故事，当年公司内讨论P&G的时候，二老板对洗发市场无可奈何，只有一句话；跟踪研发，必要时可以拿得出产品。原因就是P&G在广东特许免交消费税，这个利润差距就足以让中资拱手交出市场。要不是广东当地的游击队农村保卫城市，P&G还不知道要多收刮我等多少银子呢。

外资的产业空心化在化妆品行业很明显，据说保守的数字，全球80%的化妆品是在中国生产的。但是外资在中国的市场占有率却是每年稳步提高。