主题：【原创】机会在那里？ -- suisui

ARRON兄提到了广告和质量，质量自不必说，广告还是资金效应和文化底蕴起主导。

我说过品牌背后是文化，也许别的行业不同，我不好乱说，但是化妆品行业是如此。举例来说，大家都认可香奈尔，因为很大部分原因是法国的文化背景和梦露的原因，心理作用使然。犹如有人想把佰草集运作到欧美一样，那个背后就是文化底蕴。中国取代不了法国（至少短时间内），那是流行、时尚的代名词；法国更取代不了中国（长期看亦如此），中国的历史文化随便翻翻就是几千年，独一无二。

另外的一个隐含的文化是企业文化，品牌是企业文化的外延。没有持续良好的企业文化就别想培育出好品牌，即使做出了品牌也做不长。中资大多数企业还在存活的生死线上挣扎，少部分活的下的在考虑活的长，再少的活下来也活的长的才在考虑活的好，这才真正考虑企业文化，做好品牌。原因无他，市场环境尔。

广告公司还是看谁给的钱多，有钱了自然有人会帮你做好的。广告的背后是资金的另一个例子，你只要看看每年看CCTV的标王，前十名或者前五去数数就知道了。品牌的广告争夺不是一般的惨烈。

资金的问题不仅仅是税收，其实所得税无论中外都是虾有虾路，蟹有蟹路，所以这个两税合并并没有什么让中资占优。但是增值税和刚取消不久的消费税就不同了，外资可以规避，中资就基本没办法。说个故事，当年公司内讨论P&G的时候，二老板对洗发市场无可奈何，只有一句话；跟踪研发，必要时可以拿得出产品。原因就是P&G在广东特许免交消费税，这个利润差距就足以让中资拱手交出市场。要不是广东当地的游击队农村保卫城市，P&G还不知道要多收刮我等多少银子呢。

外资的产业空心化在化妆品行业很明显，据说保守的数字，全球80%的化妆品是在中国生产的。但是外资在中国的市场占有率却是每年稳步提高。