主题：【原创】三鹿事件，后面有黄雀 -- 老马丁
老马说的没错，这时候，没良心的鬼子肯定要开心死了。
不过最关键的问题是：所谓的外资入侵都是这个事件的副产品！
这个世道颇有些：XX阶层视百姓如草芥！
总感觉用小利换取品牌，不符合资本家的本性。如果是街边小摊也就算了，几乎没有成本，三鹿好歹算个响当当的牌子。
可恶死了！！！！
恭喜：你意外获得【通宝】一枚
谢谢：作者意外获得【通宝】一枚
鲜花已经成功送出。
此次送花为【有效送花赞扬，涨乐善、声望】
结果，回父母家送的时候，正好姐夫也送一个豆浆机来……
现在，只有尽量减少可能的污染了，好歹自己家老人吃豆浆也行，原先他们可是喝奶粉或者牛奶的……
想想就郁闷，原先家里小朋友喝进口的，老人家不舍得花钱，全是国产的，三鹿、完达山、蒙牛、光明什么也有……
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没人给三鹿辩护，三鹿该死，相关人员要法办。
各位帮我找个在中国管理经验丰富的跨国企业控股40%以上而不参与管理的例子。
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阁下假设一：外资管理的好，不应该有管理质量问题。
该假设不成立：看看叶子国的李斯特菌事件，那个就在您家门口。
阁下假设二：外资公关好，这次三鹿管理应对不当，是外资故意放手。
回应假设二：三鹿中方管理层和当地官僚已经开始往奶农头上推卸责任了，有个现成的倒霉蛋外资替他们顶雷，他们干么不作呢？哇哈哈的绿卡老总宗庆后玩熟的民族主义牌干么不打？敌特外资故意破坏渎职是多大多好的借口话题啊……
至于说投资参股40%就一定有日常管理的话事权，恐怕难吧？为什么不看看三鹿的中高层管理人员里有没投资方派出的人呢？财务不算哦……阁下别忘了，三鹿老总田文华是60年代就进去了，这种从内部爬上来的老总的权力有多根深蒂固，不在国企待过的人根本不知道……
找到一个马屁文章，关于三鹿的管理是这么说的：
控制三鹿的是一支超稳定的管理团队。田文华担任三鹿集团总经理兼党委书记已有20年，兼任三鹿集团董事长亦有10年。三鹿的主要高管效力于公司的时间到目前为止大多已超过20年，目前的平均年龄接近60岁。50年前，45位农民集资创建了“幸福乳业生产合作社”——三鹿乳业的前身，尽管50年间外界发生了翻天覆地的变化。但在三鹿内部集体主义色彩依然保留着深刻的烙印。而其间光明乳业和蒙牛的先后上市，为乳品行业制造了几十位千万富翁、百万富翁。
河南花花牛集团董事长李文献对三鹿管理团队有如下评价，“其稳健和务实在业内有口皆碑。”2002年三鹿击败了光明乳业和新希望集团等对手，获得了河南最大的乳品企业花花牛集团50％的股权。与三鹿打了三年交道的李文献不讳言，“你不要试图游说田文华或者任何一位高管能拍脑袋立即做一个决定，他们的董事会非常民主，你很难听到某一个人的声音。”
在李眼中，“和内蒙古企业自古有之的进攻性文化不同，三鹿注重的是人情味，很宽容，很豁达。”争购花花牛之初，其他企业都坚持要控股，只有三鹿退而求其次表示可以各持50％，最终借力花花牛成为河南市场最大的赢家。2004年，由于竞争激烈，一大批中型乳品企业生存艰难，花花牛未能完成当年的指标，对此其两大股东态度各异，“三鹿因为了解业内的情况，帮助我们、鼓励我们渡过眼前的艰难，而另一个股东态度则相反。”
刘承德和梁振江等高管异口同声，“这个班子稳定了20年，三鹿的稳健得益于此，但我们老了，应该让更多的年轻人上来。”
您不妨也照样分析下雪印的股权结构，看看那次能把责任归咎于谁，哪家外资在作祟……恩，还有森永投毒事件，不二家蛋糕事件……恩恩……
对于一个千夫所指的事情还要这么转弯辩护，还要别人注意语言，我就正式的问一句，您在国内有没有养过小孩子和家人，他们平时喝不喝牛奶？？！！或者说您在加拿大，现在敢不敢给小孩子吃叶子肉食的食品？？！！以前给他们吃过的话，在事发之后担不担心？？？
大概还是事不关己高高挂起，不少人愤怒了，才说“我也是反对这个事件的，责任人该死”这种不疼不痒的表态的话……
没有自己家人涉及进去，就是这个冷漠的样子了……
我姐现在急焦焦的要给家里的老人们安排去医院B超检查结石呢……牵涉进这个事件的人们不愤怒是不可能的……
是不是我太笨了，所以看不出任何阴谋论的东西？
说话不能没逻辑，摘两句就说人家有私货，我看不透。
毒害我们的孩子家人的事情，外人能冷漠，国人不能
南京大屠杀也是事件，外人能冷漠的谈，国人不能
我看不出这帮丧尽天良毒害婴儿的东西有任何可被辩护的角度！
不妨记个帐，看过几年后，有没有没脑子的用外资阴谋论什么的来为三鹿辩护，提供这些人论据的，就是这个文章为首！
比如说在NZ, 一个中等规模的DAIRY FARM,年产出150-200吨的MILK SOLID,就可以单独使用储奶罐和奶罐车,在存储,运输和质检方面非常容易控制,成本也低.
而按目前国内的奶源规模,做到这一点是几乎不可能的,源头上就落后了.
在乳制品行业,人力成本在总成本中是很低的,从这个角度来说,相比其他行业,民族乳业没有什么优势可言,这也是为什么国内大型的乳制品企业都从FONTERRA购买奶粉.
口感有时候并不一定是质量的保障,听到过很多的抱怨,说NZ产的牛奶不如国产牛奶香,但这些国产奶中都含有从NZ进口的奶粉.
不知道国有的渠道商是否有这个实力啊。说不定也是家乐福之类的才行。
去年大概也是这个时候,去和FONTERRA旗下的一个出口部门谈事,会上他们的一个ACCOUNT MANAGER向我们演示了一个大约5分钟的短片,展示FONTERRA未来几年的一些发展重心,我印象中短片花了约2分钟介绍了FONTERRA和三鹿的合作,看起来FONTERRA是很看重三鹿这一块的.
会后,他们当中有人问过我知不知道三鹿,我说我听说过三鹿,但从来没有使用过三鹿的产品,我所知道的中国比较有名的乳品企业是光明,伊力和蒙牛.
一直觉得FONTERRA和三鹿合作是很奇怪的事,FONTERRA的大宗奶粉,国内几乎所有的大奶制品企业都在进口,和三鹿合作不合作都没什么影响;在零售市场方面,三鹿在高端做的也不怎么样,低端市场,从表成本上看几乎不可能.搞不清楚他们到底看上了三鹿什么?
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