主题：【原创】关于毛泽东重用邓小平的探讨 -- 花老乔

比如一家公司的CEO，评价他得看他的业绩，股东恐怕不会关心他的私生活如何，股东更关心的是回报。

the one and the only one reason。

当发现自己的起初的政治理想并不是最有利于国计民生时就毅然背叛了它，凭这点俺认为他对得起他自己说的那句“我是中国人民的儿子。”，比那些当上了或者要当人民的爹的人要伟大得多。

古人亦云：人谁无过，过而能改，善莫大焉。

我赞同你大部分的观点，但想做一点补充。

可曾注意到，对历史人物评价的稳定性，往往取决于其身后短时间内其影响的连续性。按说始皇帝一统华夏，修建长城，统一度量衡，可谓高瞻远瞩，功高盖世，却为什么对他的评价是反反复复。有人说他“焚书坑儒”，“大兴土木”，可有多少皇帝又不大兴土木呢，况且他的部分原因是为了抵御外族的侵略。至于焚书坑儒就更不是什么多大的罪名了，多少的统治者在初期不是杀了许多的知识份子让他们闭嘴的，始皇帝的作为比起清朝的文字狱差远了。试想当初如果不是胡亥登基，而是扶苏继位，大秦国祚说不定能绵延数百年，而后来对始皇帝的评介决不是不文不武的混混儿刘邦可比的。咳，不就是大秦被败家子给迅速的卖了，而刘混混儿有一个争气的儿子吗。

说道焚书坑儒，就不能不提一下儒家的创始老祖宗仲尼兄。虽然对其的评价在其身后两千多年的绝大多数时间内非常之高，甚至被拔高到了圣人的位置（即使外族入主也丝毫没动），可还是出现了“五四”和“文革”时的反复。究其原因，我认为主要是因为在其死后不久（几百年对两千多年算不了什么，而且那时社会的发展是很慢的，几百年的变化顶不上现在几十年）被始皇帝狠狠地修理了一番，甚至刘混混儿也对他也不太待接。刘混混儿的儿子和孙子倒是对文化人儿比较尊重，但他们喜欢的是“黄老之术”。直到混混儿的重孙子，这主儿比较很，为了打压群臣中比较有个性的（那时当官儿的中还真有几个不信邪的），采纳了董仲舒的“罢黜百家，独尊儒术”的狗屁建议，仲尼儿才得以咸鱼翻身。后来的各朝各代的头儿们都觉得这招不错，又懒得找一个新得偶像代替，把仲尼的东西修修补补拿来就用了，结果呢，他脸上的金越抹越厚。即使如此，也不是完全保险的。这不，到了朱无赖那儿，儒家的“亚圣”珂儿就差点儿被废了。切不论连皇帝都废了的时候。

所以我认为，对毛泽东的评价将会是非常不稳定的。这不，才多长时间，对他的评论就争论不休。当然，这也怪他老人家，谁让他没给后人留下了一个稳定的局面呢？！。对老邓的评价，甚至对评价的预测，都还为时过早，他离开最高位还不过十年。

还有，关于你说的关于里根在任内的评价，我认为不妥，以后我想单独写写。

最后，我们在这里对这些人物们品头论足，正是因为我们是小人物，才关心这些。估计老毛们是不在乎别人说些什么的。

很有趣，既要小平下台，还保留党籍、以观后效。毛泽东的意图是什么？

1、缓和左右派的矛盾，保障文革成果不会毁于一旦，甚至产生内战。轻批江青，重批小平，固然轻重不同，这里面有政治观点亲疏不同的考虑、同样也是小平的政治实力在治理整顿两年后隐然超过左派的原因。

2、提拔中派，华国锋等既受益于文革、但又不完全受益于激进派、而且有丰富基层实际经验的中派，是比较实际的选择，可以兼顾毛泽东既要文革成果，也要稳定的目标。而把左派、小平打下去，把中派提起来，也留下了让根基不稳的中派拉一派、打一派，巩固政权的后着

3、使功不如使过，唐太宗给高宗留下使用徐大帅的招法，便是如此。对小平打击得狠一点，但又留着后路，就是给华国锋留下了使用大才邓小平的途径。可惜，华国锋不能用此计。估计一是怕小平影响自己的最高地位，毕竟小平树大根深，不同于江青，可以一夕之间搞定；二是实力太弱，不得不顾忌大内总管、禁卫军头领汪东兴以及龚育之等左派的意思。惜哉，国锋！有妙计而不能用，首鼠两端，实在无锋。没有edge啊！

129师不在山东在山西，邓是二野政委而非三野政委。

你们不高兴这样做吧?我偏要做给你们看,你们就死了就拱翻我的心吧!

毛泽东为何选邓当总书记，和韦尔奇选新一任CEO，在管理实践中是类似的问题：如何选择管理人才。

韦尔奇说，一个好的管理者必须具备4E：

1、Energy（朝气蓬勃），也就是有所作为、渴望行动、喜欢变革；2、Energize，懂得如何去激励别人和鼓舞自己的团队前进，承担起看似不能完成的任务；3、Edge，决断，是对麻烦的是非问题，做出决定的勇气。4、Execute，执行力。

邓的经历，更多体现了后两个E，尤其是Edge。从跃进大别山、淮海战役、进军西南、反右、找油、治理整顿、拿下华国锋、改革开放、南巡，这个小个子总在困难的关头，象一把坚硬的剃刀，干脆利落滴解决麻烦。后人争论的往往是，剃的是否科学、艺术、有理论。但对董事长老毛来说，他要的就是解决问题。毛对邓的评语之一是里面钢铁公司、外面绵里藏针，看来他对这把超级剃刀的威力印象深刻。

但如果邓没有前两个E，也就不会有如此的突出表现。这我就不多啰嗦了。有趣的是，韦尔奇还提出过在4E之外，还有一个P，passion激情，我一直没搞懂他为何在提出了Energy之后还要再强调passion，但他和邓小平一样，都是充满了活力和能量的小个子。也许，超级CEO们都是类似的吧。

彭德怀 might be the only guy who has sufficient credits to say this.