主题：【原创】闲聊，国内软件公司印象－－金山 kingsoft.com （一） -- 铁手

有发音

在某政府机关信息中心问了联想台式机的价格后，又多嘴问了一下配置．．．遭无数白眼

一旦金山转到做政府关系上，它内部一定是销售为王，研发就是成本．而政府只能保证它饿不死，所以它不可能像微软那样赚了钱返回头搞研发．金山要是这样就跟死了一样，这种裙带公司我们不缺

河南仙达．一家做刻录盘的企业．胡哥某年去访问，要那边重申１中，那边要这边关多少个企业，其中包括这个仙达

联想的凌志、长天的合并分拆。包括所有的金融领域各大公司的变迁，实际上一个千人公司的解体只是半年的时间，核心团队被全面挖走也是很经常的事情。最新的是去年联想亚信金融团队的出走，都是牵涉到上百人的分拆。

用友实际上也有过，大约是在02左右,用友已经准备上新的财务软件,就是ERP U8这个版本，在经历两年的技术架构设计已经要进入编码阶段时，总设计师带着整个团队出走，以至于王文京要重新组织队伍研发，现在的ERP U8版本只用了原来的设计，就编码而言，质量要比预想的要差的多。

实际上中国特有的不仅是财务制度，一个身份证号才算不上什么问题。每个国家都有自己的企业组织方式，业务和技术都通的复合型人对于每个公司来说是可遇而不可求的。这些人在技术上并不保守，只是英语不大好罢了。

现在公司对这样的人的需求几乎是无限的。他们跳槽的容易程度比纯技术人员还要大，而且都是猎头主动找上门，想通过社会招聘就很难了，最难的是能够留住这样的人，因为对于他们来说，薪水什么的根本就不用谈。

用友之所以厉害倒不是这个原因，而是这个公司真的比较正规，比如售前队伍的建立，研发团队的建设。当然最重要的一点，还是财务软件的国家扶持政策和国内的特殊财务会计制度。

实际上不仅是财务，在所有的行业领域，都有这样的技术壁垒存在。而这也正是我说在这些行业里可以有机会的原因所在，只要你在面向某一行业努力，那么软件产品还是有机会的。

也是从DOS一路搞过来，觉得成败不在技术，个人认为在中国搞通用软件没什么戏，主要是没有那个法律环境，也可以说商业环境，客户都是去你的铺子里抢了就走，这商店还有什么开头？

至于人才，管理，有了钱都不成问题，没有钱就全是问题。

商业归根结底还要靠市场，政府采购这东西没法预测，公司经营靠这个和买彩票差不多。一个商业如果对前途不可预期，风险之大也就可想而知了。