主题：【继续讨论】软件业的人，工具和需求 -- 懒厨

Title是Product Manager（产品经理），这个角色的主要工作之一就是分析用户的需求并传达给开发人员，基本流程如下：

【形成概念】：主要是和提出需求的任（客户或用户）及其他相关人员沟通，形成基本概念；

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【基础规划】：偶们是做Web项目的（网站为主），所以就写一份DOC（或PPT）出来，写个大致的规划（网站的结构、主要功能），与提出需求的人确认，并进行调整，这个步骤主要是明确目标；

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【基础沟通】：找设计和开发的负责人，讲解规划，确认目标，这里主要是定一个基本的实施计划，并一定程度的细化需求（要做什么，不要做什么）；

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【制定计划】：由设计和开发的负责人分配任务，并（安排）制定相应计划，再由PM进行整合，并与提出需求的人确认；

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【需求文档】：由产品人员撰写需求文档，完成后提交给设计和开发的负责人；

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【项目跟进】：PM会一定程度的跟进项目的进程，比如说向设计/开发人员解释需求、根据实际情况调整需求细节、决定取舍等；

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上面是比较简单的流程，大致意思就是在设计开发人员和客户（或用户）之间增加一个环节，有一定“润滑”的作用——实际上根据不同的组织，对PM的定义也不同，如偶，还需要做运营的分析，还需要做网页，还需要……>_<

Knowledge development 1

Knowledge development 2

里面的一些观点的论证阐释没有贴出来。