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主题:说一则道听途说的古巴医疗出口 -- 天空不空

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  • 家园 说一则道听途说的古巴医疗出口

    这个事情是我道听途说的,真假不知道,因为古巴医疗工作搞得不错,所以医生供给相对过剩,可以向国外出口医疗服务,赚取外汇,但因为医生供给比较充分,为了防止医生之间形成恶性竞争,互相压价,医疗服务是由古巴政府出面组织的,不允许医生自己接涉外私活,定价由古巴政府定价,医疗费用并不直接进入医生个人账户,政府收取之后,再分一部分给医生,比如国内医生平均收入是五百美元一个月(这个数字是我编的),政府对外收一个医生一千美元一个月,给涉外服务的医生六百美元,其中的四百美元差价,被古巴政府理直气壮的拿走了,理由是医生当年上大学的培养成本是由政府承担的,

    • 家园 美国科研经费的提成

      大学大约是一半,拨下来十万经费学校分走五万,剩下五万搞科研,听起来已经很过分了是吧,但这还算好的,一些国家实验室可以分走七成甚至八成,就是说十万经费直接用在科研上的只有两三万。。。

      通宝推:天空不空,
      • 家园 管理抽个三分之一算是合理操作

        我跟各种经费都打过交道。被拿走的时候觉得真疼,后来走到管理那边发现还真是只能是将将够(当然你说CEO工资为什么那么高,那我也没话说)。管理所消耗的资源随着规模指数上涨真的是一个难解的问题,所以规模小了有时候反而好。

      • 家园 白菜,你来证实或者否定一下好不好?
        • 家园 小雪点名,必须支持,分享下我的中美基金经验

          我拿过一个NIH的RO1,经费100万美金。我们大学和NIH的间接经费协议比例是51%。也就是说NIH实际拨付给大学的是151万,51万被大学划走,100万在我账户里归我管理;据说哈佛的间接经费比例是80%左右,但是只是听说。我们学校的51%的间接经费结题之后给了我3%做奖励。

          这100万里,设备费大概10多万,材料费20多万,杂七杂八的费用10万,剩下的接近60万支付我和CoI的工资,另外资助了0.5个博士生。

          美国的基金优势是管理比较灵活,一旦进入学校管理体系,调节容易,出差也爽。只要符合NIH规定就行,我那几年每年跑2回国内,差旅费基本是这个项目出的,来回公务舱加5星酒店。

          我在中国也拿过100多万的纵向项目,能做的事情和美国这150万美金的科研经费差不多。

          设备费和材料费实际是差不多的。但是化验加工费用便宜非常多,国内不许列支工资收入,劳务费也发不出去。

          总之在国内管理基金我最大的抱怨是花钱难。预算调整非常难。学校财务处什么都卡,报销非常讨厌。有好几次开了发票学校不给报销,我只好自己认了。现在开会住宿卡的很严,去北京上海开会经常还得自己添钱。

          但是国内的基金真的能干活,一般拿到了纵向项目,从其他途径能要出其他资源来,比如免费的博士生之类的。

          国内科研最大的优势是淘宝,只要有设计图,找人定做小设备真是又便宜又快速!

          所以说国内基金费效比真的超高,但是拿项目挺没劲的,管理难,花钱难,结题也难。

          通宝推:桥上,没选择,张三李四王五,审度,不远攸高,脊梁硬,钓者任公子,MaverickZ,夜如何其,北纬42度,心有戚戚,
    • 家园 这个挺合理的

      其实美国政府也有类似的东西,就是给国家服务10年免学生贷款什么的。不过你给国家当医生,那个薪水就比较感人了。比如说顶级的也就二三十万美元,放到外面就是一般年资的医生。

      通宝推:天空不空,
    • 家园 滴滴抽多少?
    • 家园 出口医疗服务和出口医生是两码事

      比如你在一个医院工作,你的收入只是医院收入的一部分,一点都不稀奇。不光社会主义国家,资本主义国家也是一样。下班以后你拿医院的资源去额外看病赚钱,不给医院分成怎么都说不过去,只给医院40%都给少了。即便是自己开诊所,给客户的介绍人(国家)中介费也不稀奇。

      但是如果说古巴医生自己到其他国家开诊所,收入的40%要给国家,我不信。出国工作交点培养费什么的倒是有可能。拉美很多国家的医生是从古巴来的。

    • 家园 常规操作,据说之前菲佣只能拿到40%
      通宝推:天空不空,
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