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主题:发现老广网友已出现 -- 达萨

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          • 家园 其实做烂项目很锻炼人

            烂项目里学到的东西其实比顺风顺水项目学到的多太多了

            之后再去自学Prince2, 看了2遍书就去轻松拿到初级证书

            • 家园 没错。但我更感兴趣的是如何鉴别那些

              经历过一些项目(顺风顺水或者烂项目),但又没有学到东西的人。

              这些家伙有资本说,也很能说、很能忽悠。

              我感兴趣不仅要及早辨别这些家伙,尤其要有有效的方法在机构里限制他们的影响。

              • 家园 我的办法是多问问别人意见再面试

                之前行业在英国是个很小的圈子

                看本地员工简历第一件事是上linkedin:

                1, 看看收到的简历和linkedin有多大区别

                2, 看看linkedin上有没有写之前经历的项目,是否有相类似的项目经验

                3, 问问之前相同公司或者相同项目的非直接联系人(或者自己比较熟的直接联系人), 这样可以从别的人那里得到更多的背景信息和口碑

                当然这些只能私下里做, 公开是不行的.

                英国这鸟地方法律规定不能提供坏的reference

                手下人换工作, 新公司找你要reference, 你不能说这人是sb, 是懒人, 烂人, 只能说好话. 当然你也有权利保持沉默, 拒绝提供reference

                我遇到最搞笑的是本地交付的头A和客户区域的头B不对付, 基本不怎么说话.

                后来才打听到原来以前我们公司的A在别的朋友推荐的情况下面试B之后没要, 从此结下梁子了. 这哥们A还是陈奕迅的高中同学, 还拿了几张免费票带我们同事去看演唱会, 我没和老婆说能去, 事后经常被老婆说脑子秀逗

                关于限制, 这个就很麻烦.

                当然如果你是他们的直接领导相对好办一些:不要给他们自由发挥的空间, 把他们该做的不该做的限制的死死的(前提是你自己要熟悉).

                • 家园 感谢分享,但我感兴趣的是,

                  假如你是个投资人,在评估一个项目中,如何透过创业者讲的故事,来鉴别他们是否是半瓶子醋。最近给几个项目的投资人做咨询,就遇到类似的问题。

                  • 家园 雇相关领域的专家

                    做好科技类企业的投资,在我看来,最关键的就是要深入了解相关领域,要懂得比创业者还要多,好要深入,还要广泛。单个人,特别是啥都不懂的“banker”,是很难做到这一点的。但是投资人的一个优势是钱多交际广,很容易买到相应的信息,也很容易组织一个小组甚至网络去分析。

                    现在国内的投资公司的一个办法是雇一些博士。我的很多师弟师妹都进了投资公司。但是从我的角度上看这其实是入门之举。因为一旦离开了相应的实践,会迅速丧失对前沿方向的把握。

                    一个有效的方法是让领域中其他公司、专家、实验室评估。首先准备好一份保密协议和可以公开的信息摘要,然后去找相应领域的公司。比如如果你问下游企业现在有一个革命性的技术可以做某件事,比较你们手头现有的技术你们有没有兴趣应用它,你们估计它的市场有多大,你们能不能把一个你们手头的东西用这个技术试一把,利用反馈回来的信息做预计远远比闭门造出来的市场分析报告要准确得多。比如你还可以问销售商我现在正在开发一个技术,目标以什么样的价格什么样的规格提供某种产品,你有没有兴趣未来成为它的代理商,同时你能否预测在各个价格水平上它的销售额有多大。这样可以在早期就获得应用实例、商业联系、市场、甚至更多的投资。

                    这样的评估更重要的是剔除那些不靠谱的项目。大家都知道,发布的是成功的东西,不成功的东西是不发布的。但是这些不成功的东西就形成了所谓“经验”。就是外行只知道什么是行得通的,内行才知道什么是行不通的,因为内行为了找到那个行得通的路线,也许已经尝试了几百种行不通的路线。但是这些行不通的路线是秘不告人的,甚至连内行都未必有总结。你说的那些“半桶水”的创业者,往往就踩在这些已经被探索过的“雷区”上,很容易被相关领域的专家发现。而且很多数据是通过各种tricks搞出来的,不是说这些数据是假的不可重复的,而是说这些数据依赖于严格的条件、不严谨的分析或是某些和现实环境有很大差别的实验室环境,所以就依赖于相关领域的专家的评估。

                    通宝推:盲人摸象,
                    • 家园 这方便不了解,但是我有个疑问

                      回到夕曦的问题: 来鉴别他们是否是半瓶子醋?

                      这些第三方机构或者专家是否是半瓶子醋? 如何识别?

                      我之前就遇到过公司招的顾问结果稀烂的情况, 当然牛b的顾问也很多.

                      • 家园 选顾问如选律师

                        顾问是不是半瓶子醋和创业者是不是半瓶子醋是两个不同的问题

                        为什么呢?

                        因为由于缺乏资料,创业者是不是半瓶子醋是一个很难检验的问题。一是很多创业者很年轻,缺乏track record;二是很多商业项目是前沿领域,怎么可能有track record,三来一个人一辈子也做不了几个项目,各个项目是否成功随机因素影响很大,不能简单用有限次的成功来估计之后的成功。

                        但是顾问不一样。顾问的可信度是由其track record支撑的,也是可以检验的。一个简单的办法,你可以试着在午餐或者咖啡时间向你的同事们抛出一些问题,比如最近我们领域有家新的startup公司,方向是什么,你们怎么看这个方向,怎么看这家公司的创始人,又比如竞争对手发布了一项新技术,你们看它的市场前景如何,我们哪个同事听说有绯闻,你看这传闻靠不靠谱,默默地记下你地同事们的回答,然后几年之后再回过头看看他们对十几个几十个问题的回答,以及他们的证据和逻辑,你就清楚外事问谁内事不能问谁。

                        所以用顾问来评估创业者,就可以把一个未知的问题部分地化成一个已知的问题。

                        其实顾问和律师一样,应当在投资的早期就有。现在国内投资公司/投资人在交了大量学费之后也进步了,知道律师的钱不能省了。以前贪便宜,几百万的项目可以因为省一两千的律师费而黄了。但是现在还没弄明白,顾问的钱也是不能省的,在这上面省几万块钱,看得见的是几百万几百万的损失,看不见的是少赚几十万几十万的钱。

                        通宝推:盲人摸象,明心灵竹,qianji,青颍路,
                • 家园 这个reference letter的规定太容易绕过去了

                  我就收过这样一句话的的reference letter:

                  某人确实曾经在我这以某种职务干了若干年。

                  什么叫坏的reference,这就是标准的坏reference。写这样的reference letter,你不需要用任何负面词汇,字里行间暗示出一种负面的情绪就行,我们都看得懂。

                  • 家园 这个letter真是满满的恶意啊

                    在这种上下文里面, 基本上不写一句好话就是极大的坏话,很一般很套路的好话就是一般的坏话。真要说好话那就得是热情洋溢大吹大擂的好话了。

    • 家园 你当面问的他么?

      他之后怎么回答的 幡然醒悟?还是直接友尽

      • 家园 他默然无语

        然后心生悔悟,继而痛哭流涕,跪在我面前说:老大,原谅我的愚蠢。我辜负了您的期望!

        以上当然事玩笑了。

        这个朋友听了我的问题,不是很服气,但是也找不到什么可以反驳的东西,于是就不吱声了。

    • 家园 对于最高领导人,纠错空间非常有限。

      中共自邓小平批毛以来,完全缺乏对前一代人的明确批判,更加限制了对最高领导人错误的纠错空间。

      如果最高领导人道德低下或能力不足,轻则民族丧失机会,重则狼烟四起,血流成河。因此对最高领导人要严加批判,不能拿普通人,包括企业主,和最高领导人类比。

      • 家园 任期限制就可以解决这个纠错问题

        最高领导人任期一届最多两届,哪怕道德低下或者能力不足,也不会给国家造成不可挽回的损失。任期到了,换一个新的领导人,虽然不会彻底把前任批到批臭,但是只要愿意,就可以纠正前任做得不好的地方。(同时新领导人自然也不是完美的, 也会留下一个坑给后来人,让后来的领导人去填。)。

        所以,只要这个任期制实行下去,再加上合适的新领导人选择办法,这个国家的纠错空间就没问题。就怕有人到期了还恋栈不退,或者国家选择新领导人的办法出了问题,连续好几届都选出不好的领导人,那就糟糕了。

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