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主题:【原创】如何兜售先进自控项目 -- 晨枫

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    • 家园 嘿嘿,现在国内不少企业推CMMI或A-SPICE也很类似

      “自上而下”和“自下而上”在效果上差老门子了

      • 家园 管理层已经习惯于……

        管理层已经习惯于management driven reform,不管有没有效果,新官上任三把火,人事组织资金流折腾完了,自以为tech savvy,开始折腾ERP、MES,接下来折腾APC。这真叫捣乱,失败,再捣乱,再失败,直至……走人,换人接着捣乱。

    • 家园 以我有限的经验来说

      新项目上新技术不仅阻力小 接受度也高 好比在一张白纸上画画

      老项目更新就不那么简单了 客户从上到下思维都已经多少固化了 除非动力很充足 比如说之前有事故什么的 一般都对新技术阻力很大 很小的问题也会被客户无限放大 尤其是在管理层不懂技术的背景下 这种情况就非技术和人品上都很牛叉的工程师/项目组才能搞得定的了

      希望晨大多写一点。。。很想学习

      • 家园 新项目在管理那边阻力小

        但在技术这边问题大。缺乏历史数据、操作经验和实际测试数据,模型从哪里来呢?实际上APC还真是在老过程上才做得动。新项目有时候“要求”APC同步上马,这通常都是对APC一无所知的人的一厢情愿。

    • 家园 哇,我居然可以坐沙发

      不枉我在渥太华呆着

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