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主题:【讨论】关于齐重一台出口德国的机床引发的一篇口水 -- 所以我才飞好远

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        • 家园 这个例子好

          存下来留着以后用,版权就不支付了。

          好牌还是有用的,只有拿到好牌才能坐庄,想玩大的进局冲满贯更是必须有一手好牌,牌不好只能玩小合约,或者老老实实做防守。从挣分的角度看,点数高确实没大意义,和同伴牌型配合好才是真正的好牌。

          设定目标很重要

          最心痛的就是一手好牌丢了贯,不过和叫冒了比起来,损失还是有限的。

          打牌时要注意,我们玩的是正规复式,不是双人赛。完成合约就好,追求超墩没意义。

          • 家园 有时市场竞争就是双人赛

            不同挣分的方法对安全的定义大相径庭

      • 家园 多谢这段话,我的理解也多了一层
    • 家园 【又跑偏了】和大家交流一下中国装备制造业的大概面貌

      接着前文说机床。和大家交流一下中国装备制造业的大概面貌(不点名的)。

      中国现今的机床行业格局,是计划经济时代的产物。老人们回忆,新中国所有的工业发源地均在东北地区。从现在的成飞、西飞到今天装备制造业的各个细分产业,追溯源头,血脉都来自东北地区人民的贡献。1966年前后,国家的三线建设全面铺开,今天的机床行业的老资格企业们纷纷在内地建厂,为当今主要的装备制造产业链条的布局和发展埋下了最初的种子。

      计划经济年代的企业发展有着特色的指导思想,企业本身并无盈利指标,而是以发展生产力、为国家提供建设资料、为人民提供生活资料等等目的建立的。在行业发展的角度,也就是发展生产力的角度,国家第一机械工业部对装备制造业(以机床工具企业为主)的企业进行计划管理,比如在卧镗领域,你干家干镗杆直径110的,你家干镗杆直径160的,你家干镗杆直径200以上的等等。谁家也不许越线。按照这种规定的布局,东西南北中,全国内陆各地均在大手笔的布局下进行了产业链条的建设,然后根据国家对需求部门的统计需要进行定向定量的采购,由企业依照这些订单进行全年的生产安排。在此我们只说机床本身的事,其他利弊的讨论不去展开。

      由于没有业绩压力,企业科研人员专心进行技术研发,在那个时候很多企业在进行产品生产中真的是认真精致,说起来有些遗憾,同一家企业,很多当年能干出来的精密级机床放在今天这家企业却早已失去了这种制造能力。举个例子,坐标镗。坐标镗的加工精度等于工业级精密量具的测量精度,是机床行业的王冠。但是这种机床制造周期漫长,为了达到精密级精度要求,瑞士人不仅仅将上滑座埋入海中进行浸泡,还会把主要的大件有关水平度的部件和相关精密度的部件通通进行这种处理,用在海水中1年的时间对各个部件进行充分的应力释放从而使其自然失效,通过这种处理,部件内部的分子结构会更加均匀,平面会更加的平。至于瑞士内陆,周边没有海水条件,可能是通过对周边国家的上游供应商定制零部件的采购获得的。部件自然失效后,然后取出后进行后续的工序处理和组装。当年我国的坐标镗制造由于欠缺许多生产条件而没有瑞士人如此纯粹,可也没有马虎多少,一些企业的做法是将部件埋入地下,以应力释放1年以上的时间为基础备料周期,那么一台坐标镗的生产周期则需要大大高于1年的时间。在这样的工作态度下,当年我国是能够做出接近瑞士机床水准的精密机床产品的。当然,由于整体生产力的落后,我们这样的产品并不多见。然而改革以后情况有了变化,业内几乎所有企业在自负盈亏的压力下和市场对低端产品需求旺盛的诱惑下,均削减了生产效率低下的高级机床的制造线,严谨的制造队伍和高级老师傅自然也换了岗。说到这里发现思维又跑偏了。

      说这些题外话倒不是责怪啥,在时代的变革中,人民大众生活水平的提高已经成为内部首要矛盾,优先解决这个矛盾是正确的。那么这些内容是想说啥呢,一方面当然是遗憾,一方面也是在对不了解制造业历史的朋友解释,其实中国人不是干不了高端制造,其实我们在曾经已经十分接近高端制造。这个事实告诉我们,凭借自己的智力和努力,我们的生产力水平和效率在高度上(不光在规模、广度上发展)依然有很大的发展空间,

      这里还牵扯出一个思路,站在全球角度,我们是否需要将自己积累的资本兑换成外币然后隔空跨海去控股先进的外企,然后催促他们交换技术帮助我们提高自己。这种成功的案例有吗、多吗、能吗。我们自身的内延式增长到头了吗?还是资本本性的投资、还贷周期迫使你没有时间、精力和本钱去投入研发来改善自己的产品结构,只能在一个期限又一个期限的恶性发展和膨胀中挤压全行业的生存空间。如果说当时的计划经济有着效率的时代局限,那么到了产能过剩的今日,是不是自由市场模式也出现了新的时代局限呢。资本如果能够更加理性,目光更加长远,哪怕你把投资回报率多拉长几年,给企业的盈利压力再小一点,对自己人的能力再信任一点,对西人的认识再深入一点,凭借今日我们积攒的元气,有钱去和老外谈并购,不如重新认识一下我们自己的潜力,试试对自己投入多一些,减少一些我们爬上高端过程中的痛苦,并不是痴人说梦。

      不好意思想到了一些经历,跑偏了。

      话题回到计划经济的机床产业布局,从一机部对装备制造业企业进行计划管理的思路中大家可以看出端倪。也就是一旦我们开启自由市场贸易的大门,那么立刻就会在每个细分市场中出现2、3家具有先天竞争优势的接近垄断市场份额的机床企业。也就是说,从一开始中国机床行业的行业集中度就极高,今天,中国机床行业中各细分行业基本为寡占型市场,特别是在核心制造领域,到今天计划经济时代的技术、资源等寡占格局从来未被打破。

      从宏观的制造业发展形势上看,全球范围内,中国制造业中各行业的产业链条完整,产能充沛。中国制造业对欧美国家的企业具备劳动力密集优势、劳动力成本优势;对第三世界国家的企业具备规模化效应优势、劳动力高文化素质优势以及国家的社会次序稳定优势。可以判断未来,其他国家取代中国成为世界制造工厂的条件很难形成。据此分析,中国的中、低端制造业市场将长期活跃,对中小型机床的具有长期需求,但中低端制造业向功能更多、更加精密的先进中小型机床;

      在中国范围内,中国制造业已开始涉足高端制造领域,而制造业的产业结构正经历由沿海发达地区向中、西部地区转移落后产能的过程;在新兴市场地区,从事中低端领域制造的各行业依然具有较大的发展空间。未来,中国将长期保持高端制造、中低端制造业共同发展的局面;其中,高端制造领域将成为资本追逐、政府主导的发展重点。据此分析,航空、军工、能源、高铁等领域的发展必然拉动中国国产高端大、重型机床装备的发展,高端制造业是中国国产高级大重型机床的目标市场。

      另外,由于西方社会制造业的各种成本劣势以及中国企业的主要成本优势,西方社会具有向中国继续转移相对落后产能及部分高端技术产能的空间。

      这,就是个人对中国装备制造业整体面貌和宏观制造业发展形势的一点看法。和大家分享(写过一个内部秘密报告,眼熟者切勿人肉)。

      接下来请看真正的下集,

      3、齐重的这台大型机床怎么样

      土鳖抗铁牛。

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      • 家园 离开机械行业久矣,不知有汉无论魏晋!计划时代还有个好处

        就是先进技术是行业共享的!中部落后的机械厂可以几乎免费地到上海到东北先进兄弟单位去学习(那时还特谦虚:管这叫交流!),而且老工人教起来也毫无保留,甚至派遣有能力的青工支援后进单位;另外那时还有一个词叫“协作”,就是一家因为能力或装备而干不了的活可以找到兄弟单位帮忙。

        ——这就厉害了,这就是全国一盘棋,也就是忙总老是提及的打群架的精神和能力,我们两弹一星就是这么搞出来的,也可以说就是这么凑出来的。结果一改开,把这种好的传统给改没了,各自为战,以邻为壑,个个乌鸡眼似的,恨不得你吃了我,我吃了你,结果被老外各个击破,八九十年代纷纷被破产、被兼并、被贱卖、被污蔑、被下岗。

        劳资也在那个时候被离开了。

        所以说,还得感谢克林顿的炸馆,它让肉食者梦醒,知道了自废武功的下场。

        还得感谢李大法师!不是朱棺材的下岗政策、崽卖爷田的政策,哪有那么多人闲的没事去练什么功,去成为铁杆的反G份子?李大法师在东北的崛起宣告了朱棺材的破产和失败,也显示了老百姓对其政策的严重不满和反抗。

        江上能从这两件事上嗅出什么来,从而迷途知返,也算是功德一件,国之幸事!

      • 家园 听业内人士说过

        改制以前,铸铁的机床底座,多的要放置10来年,然后才装配。说这样底座就不会变形了。

        改制以后,国内需求也大增,就没有这个做法了。

        • 家园 这个专业名词是 “时效”

          是消除内应力最好、最彻底的办法。

          难道现在有新工艺了?

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