主题：史蒂夫-乔布斯同志是一代IT男的精神偶像 -- SkyWalkerJ
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家园 只怕不是，微软的地位不是因为它的技术 而是因为它掌握整个生态链的最顶端。而生态链的建立主要是靠市场运作得来的。Gates是技术流，但他成功的关键更在于他的市场捕捉和运作能力，否则他顶天了也就是个Linus Torvalds，而且恐怕多半还达不到这么高的技术地位。
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家园 老大,basic程序员就算是世界top1,也就是个业余的 受语言限制啊,虽然也是图灵等价的,但是实在是玩不出水平.Gates当年是和Alen一起用汇编写的basic编译器起家的.所以才对basic情有独钟.
Gates上学的时候给一家西雅图的电脑公司打工,当时他们的电脑终端是电传打字机,真正的是用机器语言编程.那不是为了装B,而是远古时代没有办法.
家园 呵呵 是啊！
但是Basic毕竟是他最强的一项
至于其他机器语言和汇编
自然不会太差
这个和现在的码农不是一个平台的
家园 俺说老比尔是亿万富翁是夸张了点儿 叫千万富翁更合适些。（现在钱贬值得如果只有个百万已经不算富翁了，叫中产），他不仅是律师，还曾拥有一家很大的律师事务所。他也是Costco的董事会成员。
家园 我有不同意见 乔布斯的成功不限于IT行业，如果我们更深入的回顾他过去所做过的事情并提取有价值的部分，你会发现实际上他的经营思想里面的精华跟IT完全无关。IT公司只是一个实现他理念的工具而已。
尽管我不是十分了解他在PIXAR时代的经历，但从结果和其他各方面影响看来，说PIXAR是动画界的苹果也不为过，只是他后来没有把主要精力放在那里而已（当然现实没有如果，苹果也曾经陷入低谷）。
不知道其他的企业老总会如何看，对我这个将要创业的人来说乔布斯可以说是我的其中一个精神偶像，不管我是从事IT行业还是其他。
但如果单纯把我认为是一个IT男（因为我也从事IT行业很久了，硬件软件都做过），乔布斯推出的产品从技术的角度平平无奇，他所做的一切从技术角度来说也没有什么可复制性甚至可参考性，否则在现在我发帖子的一刻，成功的应该是Android而不是IOS。
可能很多人也说过而我也比较认同的是，苹果更多的是一个设计公司而不是IT公司，或者用蓝海战略里面的概念来说，它是个跨界的公司，值得所有企业思考。
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家园 确切的说，是IT家电公司 Jobs牛在把复杂的技术（设计 制造等等）变得简单化（从用户的使用角度），并精品化。现在看以前的手机实在是太复杂了。
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家园 苹果的技术路线用他自己的话说 We love software. People who are really serious about software will then make their own hardware.
在我看来苹果的成功更多的还真需要归结为产品设计和研发上的。
比方说iPad，这东西在科幻电影里面常见，在业内还真不是个天上掉下来的想法，微软好几年前就在搞TabletPC，我一个好朋友在2002年硕士毕业去了微软之后一开始做的就是这方面的研发，微软的研究院集中了一批业界最优秀的博士，用到了很高深的数学。但是微软自己不做硬件，他软件写的再花团锦簇，也架不住当时的基于Intel CPU的平板电脑做出来待机时间是iPad的一半，重量是iPad的两倍，散热口温度50+，这几个指标的差异绝对是量变引起质变，用户体验一下子就不成了。几年之后iPad出来，Apple是自己定制的ARM核SoC。
类似于Apple TV和google TV的东西，其实微软在本世纪初就搞过，当时叫什么“维纳斯”，比尔盖茨跑到中国来忽悠，好像跟长虹还搞了个什么战略合作。甚至后来盛大也做过类似的盒子。但是硬件成本做不下来，那盒子比低端的笔记本电脑还贵，你说哪里会有市场留给它？
再比如iPhone划时代的用户界面，那多点触控记得好像是专门找Broadcom给做了一块触摸屏控制器IC。
光有高超的技术而脱离用户和市场当然不成，但市场战略做的再好，研发部门做不出用户真正喜欢的产品来那也是无源之水无本之末。苹果这几年NB就NB在，第一产品定义能抓住用户的喜好(基本上没做什么错事)，第二软件和硬件一块搞，根据软件的需求去做硬件，根据硬件的极限去裁剪软件。这第二条，业内很多人想学，比如惠普、三星(收购了一票做Linux的小公司)，但是第一条又做不到苹果那么尽善尽美。
产品定义的精益求精和软硬件并重的强大研发能力。两者齐备才是苹果赚大钱的原因。
当然，俺们写过软件的人大多不喜欢apple的东西，因为它的界面做的太傻瓜，木有任何定制的技巧和挑战性。Well，乔布斯本来这些东西也不是给电子工程师背景的人开发的。儿子喜欢，老婆喜欢，我就得乖乖掏钱。
通宝推：好说好说,伏波将军,铁手,家园 这也要有一个大环境 你在中国软硬兼吃一定死翘了
毕竟七层协议中，硅谷可以集中到所有的资源
其他家不具备这个条件
家园 乔布斯把IT技术和艺术完美结合了起来 搞IT技术的人和搞艺术的人，完全是两个世界的，但是乔布斯横跨了这两个世界。
另外，乔布斯并不迎合市场，他是这么说的，消费者并不明白自己需要什么，需要我给他们做出来，他们才知道自己需要的就是这个东西。
家园 给你添个注解 儿子喜欢，老婆喜欢，我就得乖乖掏钱。
外链图片需谨慎，可能会被源头改家园 乔布斯是少数的能以人为本，以客户为本的IT男。 乔布斯最高明的就是正确理解用户的需求。Tablet来说，乔布斯看准了用户拿来就是为了上网和基础办公，做了个阉割版的Mac OS装到iPad上。微软其实完全可以在Windows CE上开发个平板机专用系统来。魅族基于06年的CE6.0都能做一个手机系统，微软没理由做不到，就是想不到。
再有就是乔布斯从来不管其它人死活。这次iPhone4S大张旗鼓的讲不要用相机了，iPhone4S拍的绝对好。其实业界最有本钱说这个的是索爱和诺基亚，但也就苹果有这个胆量讲出来。再比如手机听歌，自家ipod系列完蛋了就完蛋了，无所谓。再看索爱，当初做音乐手机那个小心翼翼，生怕砸了自己walkman的生意。
家园 所以有人说乔布斯知道自己命不久矣才选择了这样的道路。 乔布斯弄不好成了美国的掘墓人了。
因为搞技术集成现在能力最强的其实是华为，中兴这种公司，特别是马上就要进入4G。
苹果说穿了就是一个卖终端的，通信产业的门还没有摸到呢。
家园 华为和ZTE跟苹果可不是同一类公司 华为和ZTE都不是做消费电子的。
文化和人员储备都不是。
手机从“通信设备”向“消费电子”转变的过程中，所有的通信设备厂商基本上都是小二黑过年。爱立信、摩托罗拉、甚至消费电子背景很强的诺基亚现在也走下坡路了。起来的是苹果、三星、LG这些消费电子公司。
一个公司特别是百足之虫的大公司，最难的是换思路和换人。开发新技术比这容易多了。
所以我不太看好华为和ZTE做终端的前景。感觉他们还是应该专注在系统供应商的方向。