主题：【原创】浅论印度的民主与经济的一角，也说“龙象之争” -- 燃犀下照
家园 印度似乎打算开放零售市场了 http://news.hexun.com/2011-07-25/131754414.html
据彭博社25日报道，全球百货连锁店巨头沃尔玛和家乐福有望进驻印度零售市场，因印度政府此前表示，将放宽对该国零售业外资准入的管制政策。报道援引印度财政部官员的话称，印度政府的一个专家组在22日提议，如果境外企业在当地投资至少1亿美元，那么政府将允许外资控制多品牌零售企业的最多51%股份。
作为全球第二大人口大国，印度政府一直对其潜力巨大的零售业市场进行外资管制，以保护本国零售业。据悉，目前像诺基亚、锐步等从事单一品牌零售事业的外资企业，印度政府仅让外资持有51%的股权，倘若外资从事非直接面向消费大众的批发事业，则可将持股扩大至100%。
分析人士表示，如果印度零售市场得到进一步开放，那将意味着沃尔玛和家乐福这类出售多种品牌的外资企业有望直接投资这块年销售额达4500亿美元的市场，而印度企业也有望学习外资企业运作理念、后端支持系统以及提高供应链效率。（吴心韬）
不知道背后的原因是什么？
家园 这种新闻每年都有。 这种新闻每年都有。事实上，正如偶在文章中说的，印度政府不能改变自己的经济体质，但是也无法真正拒绝这个联合体的入侵。这是偶文章中特别谈到的第二种情况——印度一如既往的标榜开放，但是设置了巨大的市场壁垒和行政壁垒。
这个新闻里谈到，这些超市进去“印度政府一直对其潜力巨大的零售业市场进行外资管制，以保护本国零售业。据悉，目前像诺基亚、锐步等从事单一品牌零售事业的外资企业，印度政府仅让外资持有51%的股权，倘若外资从事非直接面向消费大众的批发事业，则可将持股扩大至100%。”
这恰恰是偶文章里预言的，印度不能真正抵抗这个联合体要求市场开放的要求，但是会“加沙子”对股权与很多经营项目提出限制。
家园 这就是90年代中国面临的难题 当时的类似说法是：开放找死，不开放等死。中国这十几年变化巨大，中间包含了无数人的艰苦努力。今天的局面来之不易。
家园 相见恨晚 我真没看过你以前的任何文章，否则自己都怀疑是不是抄了些来。
有些观点，你我还是不同，慢慢切磋。
小超市能生存，是个很有意思的“接地气”题目，在加拿大也有很多便利店（小超市）仍然生存，这个大概要拉上马丁教授一起讨论了。
- 复 相见恨晚
家园 呵呵，时犹未晚啊！ 呵呵，时犹未晚啊！能够和大家交流，蛮有思想的愉悦的。有不同的看法，才显得好玩啊。
小超市能够生存，本身就是很有趣味的题目。加拿大的超市是什么情况？马丁教授是何方高人啊？
我发现国内的小超市分成几种形态。1.社区超市；2.连锁超市；3.专业超市；4.特色超市；
基本上，偶文章中谈到的是第一种“社区超市”中比较正规与中型的（50平）。不过典型的特点是这种小超市与大超市在价格战中不存在“代差”。这可能和西方不一样。
其实偶没在国外长期生活过，见识少啊。老兄的文章与经验是给我这土包子很多眼界的。
(*^__^*) 嘻嘻……
家园 马丁教授就是“老马丁” 菜馆的大厨之一，这次铁定又选上了。
人家是专业出身，在加拿大大学里教经济学的，你找他的家园看看先。
家园 您这个分析看起来非常有道理 我觉得印度人做决策还是精明的。包括印度利用外资，印度的制药产业和专利法等等。
不过我认为印度最大的优势在于，虽然印度有一堆问题，但是有意愿打击印度的国家没有能力，有能力打击印度的国家没有意愿，所以那一堆问题也就不成为致命问题了。
家园 那这种状态能持续下去吗？ 只要问题存在，而且继续保持或者不断扩大，那爆发只是早晚的事情。
今天没有意愿打击，不等于明天也没有意愿打击；
今天有意愿没有能力打击，不等于明天没有能力打击；
只要自己的罩门暴露在外面，总有一天会被插进一把致命的刺刀的！当从心底里感觉到冰冷刺骨的时候，就是轰然坍塌的那一刻。
家园 大牛下水，宝推欢迎 家园 接过美国的枪，指着民运的头！花这句。