西西河

主题:【原创】被洋人骂了,应该怎么办? -- daharry

共:💬138 🌺1667 🌵1
分页树展主题 · 全看首页 上页
/ 10
下页 末页
    • 家园 应该跟你公司里的HR“汇报”一下;

      有些公司很重视让员工感到公司的工作环境像一个“大家庭”。即使你自己已经处理过了,还是要让公司里管这事儿的知道:有这种“严重的事情”在公司里面发生过,不希望再次发生。

    • 家园 有理有力有节!
    • 家园 学了;被人挤兑不能沉默。
    • 家园 最坏的方法是忍气吞声.
    • 家园 扭头问问旁边的人愿不愿作证

      得到肯定回答后,一盘子盖过去。。

      是不是有点粗鲁哇

    • 家园 奖励来了!

      送花成功。有效送花赞扬。感谢:作者获得通宝一枚。

      参数变化,作者,声望:1;铢钱:16。你,乐善:1;铢钱:-1。本帖花:1

    • 家园 很精彩的职场案例!

      很精彩的职场案例!

      这个叫“positive thinking and positive acting" 正面的(积极的,确实的,实际的)思考和行动。

      是在一切负面的(不理想的,不期望的,不满意的等等)局面下提倡的态度和方法。在中国,有很多类似的成语(河友们自己找吧)。在西方也是考察一个雇员性格,作风和能力的很重要的考量。

      我自己本来也不认识这一点的,总觉得自己早就培养了抗压斗“难”的能力。是那个集团的老coo点醒了我。他向我指出,在汇报和交流时,我太习惯于“实话实说”,摆问题时没有用“‘反’事‘正’叙”的方式,让别人来感受到我的积极解决问题的态度和努力,让我受益匪浅。

      后来,我在每次的大事故分析会上也都开始提倡这个了,在鼓励大家举一反三,先主动地联系自己的分工来查找原因,减少危害或帮助补救的基础上,再分清责任。这样每摘下一个瓜就可以拉出一串藤来,顺便就又消灭了许多小“苗子”。

      你没有“就事论事”地处理那个挑衅,正面处理而最后产生的良好结果的连锁效应正反映了这个原则的效用。

      • 家园 花positive thinking

        GWA老师的这一番话让我有豁然开朗之感。刚从学校出来进入公司的研究部门,先生这番话点醒了我,让我意识到以前的心态做法上的不妥,受益非浅。

    • 家园 当场推盘子,叫他把当值老板找来

      然后在现场施以教育。

      如有不从即在现场电话向HR complain,记住几个witness。然后让HR走公司程序就是了。如果你felt threatened,小伙子基本就要消失了。

分页树展主题 · 全看首页 上页
/ 10
下页 末页


有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

Copyright © cchere 西西河