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主题:【原创】小企业还要做下去吗? -- 赤脚学生

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        • 家园 可能大企业好一点。

          大企业还是有一些收拾地头蛇经销商的办法的,就算收拾不了,起码可以控制。

          其实您也不用泄气,您已经比中国大多数人都要有钱,经历也丰富的多,等到老年时,起码可以在回首的时候说一句,毕竟我有一家工厂,还雇了100多个人呢。

          顺其自然吧,只要别伤害到自己的老本,考虑一下把利润固化,您懂的。

    • 家园 别办了,深圳那样的地方,百来人的小厂,没啥前途。

      当然如果你以纯粹捞钱为目的,劝你继续干,干到实在不行再关门。如果你抱着什么远大理想的话,还是算了吧。

    • 家园 企业还赚钱就干

      企业不赚钱就算。

      再有干劲就搞大一点,没有干劲就收缩一点。

      实在累就找个人帮着盯一块,分担一下。闲着比忙还难受。

    • 家园 这是市场的力量,你一个人扛不了。趁着还行,卖了吧。

      实业救国现在TNND太难了。花你一个。

    • 家园 看产品立项

      这个主要是产品立项的问题吧。华为本身有高科技含量,竞争对手廖廖,产品利润极高,又倚托于研发队伍,因而能够五十岁起家。

      广东小山寨电子厂,没什么技术含量,更无资源,只靠出卖劳动力代工,并且小厂无法形成规模效果,也不能象富士康那样要求政府帮扶,那么普通的OEM这一条路是到头了。除非是行业有可能有近一二年内发生质的变化,科技换新换代,才可能靠变化来生存。如果行业稳步发展,那必然是大厂吞并小厂,很简单得并吞模式。如果没有信心再做,不如把厂子卖了。工人在新东家的领导下,还有可能发展;原企业主也可以转行。不然劳心劳心,又不愉快,且无发展前景,竞击状态连普通打工仔都不如。

      • 家园 曾让手下的人承包,我出钱他出力,55分成

        结果没人有胆量,实在是太辛苦,没人原接班。

    • 家园 产业升级?

      要不学习一下华为的经验?任老板也是50多才开始带队伍开发产品的。

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