主题：【原创】再战江湖（4）快刀斩乱麻 -- 万里风中虎
家园 应该是遵义市，老虎笔误成遵化了，呵呵 家园 谢谢，改了，当时脑子溜号了。
家园 说到汽车 虎大怎么看福耀玻璃啊？每年的净资产收益率也很高。市场占有率也越来越高好像有点符合您的选股标准啊？
家园 能不能这样理解呢？ 会造彩电的企业太多了，同质化严重。川长虹与深康佳的产品除了品牌区别不大，所以品牌也就无所谓了。在那个年代，报纸天天说中国的彩电显像管被国外垄断。可是国外的彩电也就是牌子更硬了一点而已。
索尼三星的彩电固然好，可是长虹的看着也凑合，量的差距而已。
但是对比于乔教主的苹果则完全是另一回事。
用iphone和用nokia完全是阶层的差距阿。。。
听ipod和听三星、创新之类mp3也完全不是一个世界的。。。
开会的时候手里捧着个ipad和拿着个爱国者完全就是穿越，不由自主地产生时空错乱的感觉。
所以，我想苹果是卖时尚消费品的。而乔教主也永远不会做彩电，因为那是耐用消费品。虽然电视看得比较多，但是跟冰箱洗衣机是一样的，太容易山寨了。就算长虹搞郑百文成功控制了流通领域，但也就是他自己不会被压价而已，你不愿意卖，有的是能造彩电的。
ps:有一个很好的系列《浪潮之巅》里面有这样一段
在 GE 的业务发展方向上，韦尔奇做了重大的调整，他大刀阔斧地出售了很多部门，并且进行了大量的并购。其中最著名的并购是通过将RCA 私有化而收购美国最大的广播电视网NBC。我们在前面讲到，RCA 是GE 的一个子公司，但是同时是一个单独的上市公司，很多股票在其它股东手里，RCA 同时拥有NBC 的一大部分股份。1986 年，GE 回收了RCA全部的股份，从而将NBC 变成自己的独资子公司，并且在电视和娱乐业站领了制高点。RCA除了NBC 的电视网外，还有很大的电视机等家电业务，但是韦尔奇根本不看好它那曾经辉煌的家电业务，转手卖给了法国的汤姆逊（Tompson）公司，同时换来了汤普森的医疗仪器业务。在这两次重组中，GE 甩掉了低利润、竞争激烈的彩电业务，获得了两个高利润而且有前景的电视网和医疗仪器业务。这两个部门现在都是GE 的支柱部门，而并购了RCA 家电业务的汤姆逊果然江河日下，后来不得不将它卖给了中国的TCL 公司。
貌似是说高端企业早就不玩儿彩电了。。。
所以，控制流通领域只是一种手段或者保障。如果自身的产品没有稀缺性，就算垄断了渠道也没用，能取而代之的太多了。
可是乔教主就没有这样的麻烦，一直被模仿，从未被超越。（连盖茨大叔都被偷拍到了，穿着内裤腆着肚子听ipod。。。）就算有哪个寨主胆敢冒天下之大不韪，不顾知识产权，山寨一个一样的出来，但是人家一年一更新阿，跟巴黎米兰的时装一样一样的。。。难道还有哪位寨主能够年年山寨一个一模一样的？
苹果有稀缺性的产品+旗舰店，所以很无敌很时尚，至少西单那个店，人总是爆满。
如果是长虹+旗舰店呢？
。。。
家园 谁说苹果就一定不会做彩电呢？ 其实苹果几年前就试图进入客厅里的消费电子市场，当时推出了个叫做iTV的机顶盒类型的东西，不过销量很一般，可以说并不成功。
而去年年底就有人推测，苹果去年的几十亿的采购内容里包含有大尺寸的液晶屏，从而进一步推断苹果在试图重新进入数字电视行业。今年来这个传闻似乎进一步被确定。
只是如果苹果真的进入了电视市场，那么它所推出的电视会是什么样，没有人能想象。但是既然google已经试水电视市场，苹果没理由就放弃这方面的努力吧？
家园 我的观点主要来自浪潮之巅系列文章 人有基因有宿命，公司也是。这可能就是路径依赖。
苹果始终是个卖硬件的，无论它折腾什么，都是以此为基石的。在此之上才有各种平台，itune之类的。
Google有了很大的改变，os并不是它原来的核心业务。现在做电视也是以推广Anroid为主，你看看Google作手机的模式，应该是一个路数。
所以，如果苹果搞智能电视就必须连电视一起卖。而Google可以只卖系统。电视一般不会一年一换的
家园 坦率的说我是真不懂啥路径依赖的理论 只是就事论事随便聊聊自己的看法吧。
首先，苹果不只是卖硬件的。如果只是靠iphone、ipad这些载体自己，我想苹果不会让它们风靡到今天这个程度。最吸引人的，就我个人感觉而言，还是App Store上数以百万计而且还在不断推陈出新的软件。我一直觉得，软件开发人员们实在是太给乔老爷面子了，怎么会有这么多这么好的软件在上头等着大家去发掘呢？而且从盈利来看，没错，苹果最赚钱的就是iphone和ipad，去年这两项总共盈利150亿美元，但是如果没有第三方软件开发人员的捧场，仅靠苹果自己做的个把几个软件，我吧相信苹果可以火成这样。
另外关于Android。虽然google去年在sony的产品通过与Intel和罗技的合作上实现了google TV，但是，还是个人认为，Google要走的路还很远。是的，它把Android从移动设备扩展到了客厅家电，但它是否适合人们的生活需要，我觉得这里是要打一个问号的。Google应该反思一下，它的这个产品，是不是人们需要放在客厅里的？诚然，你可以通过googleTV搜索你想要看的内容，但是其他附加的网络浏览啊应用程序啊各种游戏啊，是否适合拿到客厅里最引人注目的大尺寸屏幕上去呢？Googld的东西，很合工程师的胃口，但是是否适合一般的消费群体呢？用电视来浏览网页，对眼睛真的是一个很大的负担的。但是苹果如果做电视，假如它能够保持对消费者需求理解的领先，我相信它会拿出真正的消费者们想要的东西来。虽然电视一般不会一年一换，但是我们考虑电视市场的容量时都是用五年一换来计算的——五年时间，我想应该也够久了。再考虑到苹果可以在AppStore上卖软件赚钱而google不行，我很怀疑如果苹果真的发布了自己的电视产品，google是否能够在这个市场上击败苹果。
补充说明：身为一个软件工程师，我是比较鄙夷苹果的某些行为作风的。只是在捕捉消费者需求方面，google的geek们还是需要向苹果好好学习的。
家园 写得好，这正是我下一帖的关键处，苹果是怎么崛起的。 以及在何种情况下，我们也会出现这种企业。
家园 期待虎大的分析
家园 你只看到了教主时尚个性的一面，没看到教主后面那深厚的 技术能力，教主不管咋说本人的专业技术比盖茨是高出很多档的，长虹的成不了苹果很大的原因是当时的中国家用电器技术上对洋品牌根本没有优势，实际上彩电业第一名的销售价格一直是其他的牌子的两倍以上，例如当年的索尼，现在的三星
家园 所以创新该由谁来掏钱？国家或是垄断企业，股民就不要积极了