主题：【读《易经》心得】小畜卦：以小侍大或夹缝生存 -- wqnsihs
家园 这种事情都是战略性的，不可能找助手干，组织工作就是一把手 的责任，躲不掉的。
家园 请教忙总几个问题 一、A君写文章应该是八股文吧，这种文章的好坏是怎么标准评判的？我们这种外行看着都是差不多的。写这种东西有什么技巧吗？这手本事要练的话有什么具体方法和流程吗？
二、忙总行走江湖那么多年，估计也接到过恐吓电话，或者被人尾随之类的吧。这种情况怎么处理？毕竟又要防着颜面尽失没法混，又要防着对方狗急跳墙。我能想到的就是尽量不卑不亢，尽量收集证据。我爸就干过直接上去夺枪的事，不过我觉着这个做法有点太蛮干了。
三、忙总要是干同样的工作会怎么处理？就算想和风细雨，润物无声，终归在那个位置，面临那个形式，就是被逼着干“断人财路杀人父母”的事情啊，手段再柔和性质还是那个性质，除非尸位素餐，否则肯定是要得罪人的。如果想把事办成应该怎么办？
- 复 请教忙总几个问题
家园 第一个问题其实很简单，八股文更需要如椽大笔。我认为好的 八股文有三个特点：一是创意好，有独特的角度；二是逻辑强，能够把风马牛不相及的事情扯到一处，且能够自圆其说；三是语言简洁有力。KMT的八股文高手非陈布雷莫属，TG的高手非胡乔木莫属（其实毛主席的很多文章都是胡乔木起草的）。
至于第二个问题，我认为是缺乏江湖经验，我的处理方法首先是战略上藐视敌人，我不怕死，俗话说横的怕不要命的，黑社会也是要和气生财的；战术上重视敌人，一般到外地干这种得罪人的活，我们都是要提前在当地警察找好保镖的，实在找不到警察关系，黑社会也得找几个充门面（当然这需要一定社会资源）。
三是如果是我，我仍然向毛主席学习，采用党的领导，统一战线，群众路线和武装斗争四种方法。
首先是要把自己的所有想法和创意都向领导汇报，领导不批准的事情不干。同时通过努力诱导，使自己的想法或创意成为领导的想法和创意，自己转化成为领导想法和创意的执行者，为自己建立防雷的保护层，有成绩都是领导指挥得好，有错误都是自己执行不好，领导自然会刻意保护这种好同志的。
其次是要尽可能的分化瓦解对方，其实一般单位都有内部矛盾，绝对不能让他们团结对外，采用二桃杀三士的策略，一般能够分化瓦解，分而治之。毛主席说过：政治就是把自己的人搞得多多的，敌人的人搞得少少的。就像非洲狮子捕杀角马，一定要把捕杀对象从大群中孤立出来，才能下手。其实单位里一般都有这种情节：说我贪，某某比我贪多了。。。。。。这就是故事的开始。
其三要做好群众工作，一方面要切实给他们谋福利，另外也要设法挑动群众斗群众，把坏家伙孤立出来，这样才能称为仲裁者而不是群众敌人，这样才能平衡和协调关系，群众才能跟你走。等群众都跟你走了，你就什么也不怕了。
其四就是对孤立的坏蛋下手，杀鸡儆猴。
当然凝聚人心需要时间，不过10个月应该可以完成准备。
至于断人家财路的事情，我不会自己去干，群众呼声和举报，然后让他自己选择，继续呢，那就等某天一起完蛋，我不怕，年轻，还有东山再起机会。如果结束呢，给点补偿。
家园 谢谢忙总指点 从网上找来胡乔木文集看了看，文笔的确是好。平时看到的八股文有点像法律条文，严密但是没文采，让人昏昏欲睡的。可是他的文章一方面旁征博引，不管是古籍、俗语还是百宝（Bible）之类都是顺手拈来；另一方面用了那么多典故却毫无生硬、炫耀的感觉。人有了才气真是想藏都藏不住，不停地往外淌啊。在这方面水平确定的条件下，好文章基本上就是改出来的了吧？怎么样让文章有逻辑一些，简介一些等等，这方面有什么技巧吗？印象中忙总有位老师就是写作高手，不知道这方面是怎么训练的？有没有相关的书可以推荐？
还有一个小问题，您说“至于断人家财路的事情，我不会自己去干，群众呼声和举报，然后让他自己选择，继续呢，那就等某天一起完蛋”，是说这个事就放下不管等上面查起来再说？那不就成了坐以待毙了吗？我觉着这种情况下摆出一个受群众舆论所迫无可奈何的架势把他处理掉也可以吧？
- 复 谢谢忙总指点
家园 看来你对人性不够了解：做贼心虚和无欲则刚，任何人一个 有把柄在别人手里的人，面对一个没有把柄的对手，不可能抵抗超过3个月。这就相当于玩顶住对方眼睛不眨眼游戏，一定是眼睛有问题的人输。
- 复 谢谢忙总指点
家园 我也胡解下 对于这里说的这个问题，我觉得忙总说的可能更是一种造势，形成一种迫使那些人不好呆下去的客观环境，如果那人拎得清，自然会选择自动退出，这时还会给他些补偿。如果拎不清，死耗着，那就拖吧，这么斗着，一直一去，最后一起完蛋。但我年轻，年轻就是资本，来日方长，有东山再起的机会，而且既然这人拎不清，可能能力上也不会太强，强者一般都有知之明，对自己带来的伤害也可能不会很大。
至于“摆出一个受群众舆论所迫无可奈何的架势把他处理掉”，我觉得如果实在不是你死我活，性命攸关，一般不要去做，正如忙总以前说过的，山不转水转，说不定哪天又碰上了呢。就算要处理掉，也不能经由自己的手，而要设法借刀杀人之类的，怎么听着这么阴险，阴谋论啊
- 复 请教忙总几个问题
家园 试着回答的过程也是一个学习的过程哈 领导拟个提纲后能拿出来一篇让领导读的朗朗上口，抑扬顿挫，掌声不断的八股文就是好的八股文。
首先是准确把握领导的意思，没有提纲的时候这点更重要。
其次是用词恰当（在写困难的时候我喜欢用“无法……”，被领导修改成“难以……”）
然后是文字要对仗、押韵；（像可以杀人家爸爸，但是不能断人家财路，把“爸爸”按照粤语改成“老豆”就押韵了。）
然后是文采，能旁征博引，用论语、汉书、周易的桥段证明其英明。
最后是要自己读几遍，避免长句子，有的话语看起来顺眼，读起来拗口。
（如 实事求是是市委市政府……九个字里面有五个是“shi”，类似绕口令）
例如：
某局的发言思想性、针对性、指导性非常强，从理论联系实际，立意深远、高屋建瓴、内容丰富、内涵深刻……
某总的讲话统一了思想，深刻了认识，激发了热情，我们思路更清晰了，目标更明确了，接下来将开始新发展，进入新阶段，实现新目标……
认真学习，深入领会好讲话，要求传达好，贯彻好，执行好……
某总一年来办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事……
另外，像“一个中心两个基本点”、“转方式、调结构、促发展”这些话还是要有较好的归纳能力才能写出来的。我就是明明做了很多工作却不善于总结归纳，认为都是正常的例行工作；有的部门平时干的很少却能写好几页述职报告还能让听众觉得意义重大。
问题二，经不住恐吓是不自信的体现，跟工作中“自有留爷处，到处不留爷，爷去扫马路”一样，也要有工伤牺牲的心理准备，其实人家又不打算劫财劫色，就是纯吓唬而已。
问题三，人事改革问题，既然A君有背景，何不将人家欢欢喜喜的送到其他公司，职员升科长、科长的给个处长，或者专门成立一家公司给关系户玩儿；或者资助他们赴美读MBA，哈哈。
如果A君没有背景，则至少可以招聘新骨干让关系户尸位素餐。去这种公司最好带一个队伍进去，有自己的人才行。
家园 又把老兄的这篇文章看了看 经验之谈，恕我眼拙。
家园 不是这么简单的吧 第一，你说的好文章的一些标准都是些套话，既然大家都会那就比较难出彩了吧。
第二，你要断人财路仕途，怎么就能断定别人真的只是纯吓唬？有些东西说起来容易做起来难，枪口对着你你要是还能“而已”就太牛了。就算是纯吓唬，被人打得鼻青脸肿地回去了，伤痛倒是其次，关键是丢人。
第三，本来A君就是因为负担太重受不了了才要改，你说“职员升科长、科长的给个处长，或者专门成立一家公司给关系户玩儿”，钱从哪里来？
- 复 不是这么简单的吧
家园 送神 对于看不顺眼的人，一般都是提拔送走的 你不知道吗。这是不是就叫做精英淘汰。
你要直接开除人家，怪不得害怕人家拼命，不要得罪小人，尤其是有能量的那种。知道谁是小人吗，不知道，所以不要得罪人
- 复 送神
家园 我没多少这方面经验 不过数量太多恐怕也很难这么处理吧？
再有，我觉着你低估了这个案例里的事情的严重程度。如果只是“看着不顺眼”之类的小问题当然好解决的多。但是既然A君派人去查账，估计是帐上有问题；而对方能找黑道的人来对付“钦差”，肯定是问题很严重，说不定够判刑的。你不对付他，日后亏空大了上面可是要追究你的责任，你怎么办？至于怎么对付，我是完全不懂，很虚心地求教。
人在江湖，这种事总是要遇上一两次的，怕也没用。忙总的手段不可谓不高，照样有人给家里打匿名电话。关键是怎么把事做成，这是关键；其次就是怎么样降低做事的成本，这就是我要问的问题了。
家园 这样的粗活预计很快就要安排到我头上了 现在反正也是闲着，提前角色代入娱乐一下也好。
集团总部在拉萨，像很多公司一样，董事长与总经理各有势力范围，中层以上干部不是董事长的人就是总经理的人，B总为那曲地区负责人，是总经理的人。
然而好景不常在，两巨头闹翻了，而且势同水火，董事长集体宣布罢免总经理，但是他的势力达不到75%票数，总经理号召对抗，董事长派往那曲分公司的审计小组想强行进行B总离任审计，悍然发现那曲分公司空无一人，墙上贴着人事部的放假通知，哪天审计小组回去了哪天通知上班。一行人灰溜溜回来。
两年后，董事长设法引进白马黑马骑士终究赶跑了总经理，B总仍在负隅顽抗，可想而知，这两年那曲分公司干了多少三个有利于的工作，总之是烂摊子一个。
董事长找到我，“小求同志，那曲分公司亟待整顿，组织上对你给予充分的信任与支持，你去那曲放手干吧！我看好你哦”
什么是炮灰？什么叫业绩谋杀？为什么是我？因为书生站队不明显。
单刀赴会。
毕总亲自到机场迎接，一番觥筹交错把我送到酒店，半夜电话响了，先生要不要服务啊？上来吧！OOXX完事后，小姐叹声说，大哥看你人好，提醒你一句，在咱那曲有些时候市长说了不算B哥说了才算。
感情这九寨八十一洞的狐狸也都是B总的人，这是下马威的一个场景。
其实对于我来说，难度并不在于B总，因为他也在等我。
1、这几年您在那曲为公司打开了局面，成绩有目共睹、劳苦功高……，
2、近两年的亏损我看主要的原因在于国际金融危机下的恶劣内外环境造成的……
3、您年富力强，经营有道，在咱公司这么耗着真是可惜，意气用事耽误了自己啊……
4、我的老上级的房地产公司准备在咱那曲大干一番，如果您想试试，我帮你介绍一下。
主要就是这个思路。接下来要干的就是像1949年那样废除内外一切不平等条约，那样也会形成当年一样的被封锁的困境。还可能要面临公司员工集体辞职的局面。这不是在废墟上重建，应该算是从地下开始重建了。
上面要求业绩当年不出现大幅下滑，两年内扭亏为盈。
接下来的事情就是按部就班的细节工作了，招兵买马理顺人事关系；安抚渠道梳理业务关系；拜访当地各级管理部门以及兄弟公司行业协会税务工商重点客户；争取总部政策倾斜挽回市场份额等等。这部分忙总有很多案例参考。时间有限不多说了，总之我觉得做人做事的原则就是不仅不要得罪人而且要想办法帮助人给人利益。天下熙熙皆为利来天下攘攘皆为利往，人为财死鸟为食亡，忙总的可杀人老豆不断人财路就更夸张形象了，当初看到“一人灭一国，中国历史上最牛的外交官王玄策”惊呼为传奇，现在看来也不要高估号召力的作用，传奇的背后应该也是实实在在的利益考虑。主席是靠土改得天下而不是靠人格魅力得天下的。
家园 不太了解企业，多请教几句 既然董事长宣布罢免总经理了，应该很容易就把那边的资金链断掉了吧，那为什么总经理能一直负隅顽抗？
你这样请B去你老上级的房地产公司，他相当于鱼离开了水，他能这么轻易就范？在这地方天高皇帝远，多好啊。
另外，我觉着老兄以后出门在外还是多小心，被人用这种招数下招的人太多了。
家园 “耐心”对所有人都重要 看完这篇小蓄卦，又联想起忙总以前讲过的wxmang:【读《易经》心得】需 卦 ：等待或待机而行
不管是猛人还是书生，都要有耐心。而最大的耐心就是认清自己。实际上大多数人，在很多个时刻，都有做赵括和马谡倾向。多提醒自己“小”而“蓄”是个好事。