主题：【读书笔记】滞胀的年代（上） -- wqnsihs
家园 我一般不看人家PPT，太浪费时间，我都是问问题： 是什么？为什么？怎么办？后果预测及理由？预算和人手安排？任务清单？等等。
家园 花哨的PPT只是未流 好的PPT需要简单明了：一切为你要sale的目的出发，重点突出，逻辑清晰，文字要少，点睛即可。观众的关注重点在你的演说上，还不是在PPT投影上。
我一向对team说，先有逻辑大纲，把框架搭好，再住里填肉。做好后一遍遍的重审：这个图片、这个饼图对于我的中心观点有没有支撑意义，如果没有，不管多漂亮，一律删之。要针对不同的对象，适当调整。
一个好的科研工作者首先要能当好一个科普工作者
家园 忙总，您也许真的需要与时俱进下 做好PPT还是很 重要的~~
曾经见过麦肯锡的PPT规范，我的天哪，砖头一样厚，医学院专业课的书一般
家园 花哨的PPT只有一个意思---忽悠 培训作PPT时候的原则跟摄影基本一样，遵循减法原则，如无必要，勿增实体。焦点应该是人本身。如果内容超出人的控制范围，才会出现花哨的PPT，也就是忽悠。
当然，有时候这个忽悠本身才是真正的焦点，即，忽悠一个新的框架(花架子)，而这个框架的推广，相当于标准的控制，即对未来的掌控。这方面，老美很擅长。也许发改委真可以学学。。。
家园 实际上就我观察，我们部级以上汇报很少用PPT，只有研讨会 才经常用。
家园 简单事情复杂话和复杂事情简单化都是一种本事， 不过我喜欢后者。
家园 我在一个美国人的营销公司接受培训时，专门学习过做PPT 先是讲原理。给我看金字塔原理，要求我用一句话讲出来读后感，结论是，讲述，唯一的目标是引导对方采取行动，满足我方的企划。重点不是讲清楚什么，而是让对方理解成什么。
然后是训练技术。包括，第一编制。格式、文字、图片、色调等，整体来讲就是提纲挈领：PPT是用来提示的，不是用来看的，主要的作用就是引导现场演讲。第二宣讲。包括眼神、语速、现场控制等。第三是时间。要求留下50%以上的时间供听者提问。这是重点，提问验证效果、决定效果和后续跟踪。
PPT-EXCELL-WORD这三个文件在客户处理代表三步，一是PPT开路，二是EXCELL 说明项目财务预测；三是WORD签约。当然还有一些补充资料和文件，但基本上要求，三次沟通不能达成签约的事，放弃。
不过这套东西证明对中国企业基本没用。
