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主题:【讨论】民工荒真相猜想:中国特色的滞胀已经来了吗? -- wqnsihs

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              • 家园 非常同意,再补充一点:管理人员有可能培养出来,

                而创业人员几乎就是天生的。相对来讲,国企的环境比民营更有利于培养管理人员,所以国企的管理人才更多一点,民营的创业人才更多一点。

                • 家园 忙总概括的挺好

                  举例来说,国内国外科技上的差距源头在大学和高等教育。国外的大学要求博士毕业后5-10年内不能留校,逼着新出炉的毕业生去外校打拼,白手起家。过了这个关的历练,才能有资格做太牛。国内的所谓接班人,不过是在老板的羽翼庇护之下,在温室里长出来的小花草;这些和风霜雨雪下成长起来的杂草灌木根本不能相提并论。也只有在大自然的环境中,杂草灌木中才可能长出来苍天大树。

                  依此类推,国内体制内和体制外的鸿沟造成了物种的退化:体制内的缺乏自然选择的激励和淘汰,体制外的缺乏雨露的滋润。所以,国内的老板/商人/官员/科学家,总体上来讲斗不过国外的同行。

                  • 家园 国外的大学要求博士毕业后5-10年内不能留校

                    扯了吧。老板总是变着发子让学生多呆一会而。

                  • 家园 不是跟你抬杠,英国这里很多博士毕业了直接留下

                    做博士后。不知道你说得是否是美国加拿大的情况。另外我听说国内一些大学反倒不让博士直接留校,必须要去其他大学做博士后。

                  • 家园 也不完全是,我见过一些优秀的管理人员(在央企),水平

                    不比我见过的波音或ge的同级别的差,而在献身精神和勤奋精神上有过之而无不及。用不了多久,我们的企业竞争力会赶上去的。

                • 家园 不完全同意,比如项目管理,就是非常适合培养创业人员的,

                  管理人员有可能培养出来,而创业人员几乎就是天生的。

                  或者说能大幅度提高创业人员生存率的。而且、市场敏感度、资金筹措等等,都是可以学习的。

                  典型如欧美的风投等,就可以说是创业的工具。他们的市场里,创业就好比在home depot买工具、买材料,自己建房子,而且还有专业的地基公司等来帮忙。

                • 家园 创业的各有不同,管理的只有一个来源

                  说是天生的也不一定,有的是天生,有的是逼上梁山,也有的是机缘巧合。讲一讲,创业的那一个都是故事一大堆。可搞管理的只有一步步的上来一条路,是只能被培养出来。前一段偶然发现,我所认识的当官的,没有一个不是从小就当官的。说的极端一点,小学要是做不了大队长,基本上没有能做到处级以上的。不知道忙总是不是可以证实一下。当然,反过来是不成立的。小学时的大队长长大后混的不怎么样的大有人在。

                  • 家园 我同意这点。管理既有先天因素(例如要有激情,有亲和力)

                    更多是后天因素。尤其从小培养的领导意识,管理意识,潜移默化。我想我也得益于此。从小长辈有意无意间就会表现出来那种期许,那种你长大就是去领导别人的假设,那种言传身教怎么组织,怎么煽动,怎么指挥,已经渗透到你的血液里,形成一种本能。

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