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主题:【原创】英雄王凤麟 -- holmers

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              • 家园 苍野兄, 基层官兵的怨气不仅仅是对师团级

                对兵团级的更多.

              • 家园 所以说26比较冤呢,这后发位置也太后发了点

                其实苍野兄分析一下二次战役开始时9兵团各军的位置就很容易得出26军的艰难了。

                11月27日时,20、27军在已经完成作战准备,这时26军的位置在哪里?

                12月6日在零下30多度长距离行军下,赶到战场的26军是个什么境况?为什么战斗都打响了几天了才让26军上?事后又要严肃批评人家?

                非战斗损失,冻饿死伤发生在坚守阵地,发起反击时,还是行军途中?

                如果连比较熟悉军史的如苍野兄这样的军事爱好者都对2次战役中的26军处境不太同情的话,只能说26军太不会来事了。

                这么艰苦卓绝的零下30多度单衣(或者南方单棉衣)的长距离行军,一仗下来77师三个步兵团减员60.22%。

                主力营、连居然大多未打上仗?这怨气能发到师团级领导的头上吗?

                兵团政治部主任谢有法和政治保卫部长丁公量就不分析分析?11月27日开战,你12月6日才行军到战场,这不贻误军机嘛!

                20、27、26 都是好样的,当时打26的板子,9兵团打得不应该,当时的情况,后来冯文贡(26军作训处参谋、副处长)在回忆张仁初的文章中对二次战役的经过有过描述:

                张军长是一个很顾全大局的人,在抗美援朝第二次战役中,我们面对美陆战1师,全军指战员奋勇杀敌,给予敌人以重大杀伤,但我们没有完成上级赋予的攻歼任务,即彻底歼灭美陆战1师,部队减员严重。战后我们总结了经验教训,以利再战。

                其实,这次战役的失利是有原因的:在战役准备阶段,兵团第一梯队(20军、27军)南下,张军长请求兵团宋时轮司令员同意我们军派出一部分师团干部随行,以便了解敌情、地理位置,以及学习兄弟部队的作战经验,但未被允许。我们对前方是一无所知,因此在战役部署上十分被动。

                兵团在战役指挥上也存在一些问题,战役中第二梯队(我们26军)距第一梯队相距六天的行程,这个距离实在是太大了,在战役进行的过程中, 27军歼灭美军一个团后转入休整,20军将下碣隅里美陆战1师和一个团压缩后也感到兵力不足。这时兵团司令员才急忙命令我26军往前赶,攻歼下碣隅里之敌。当行至三夜后(白天敌机轰炸只能夜里走)又接到命令要求部队当夜赶到集结地区,六天行程,他说是150公里,但按山路计算就不止是150公里了,对上级的命令,张仁初军长是坚决贯彻执行的,从不讲价钱。虽然兵团在战役指挥上存在一些问题,但他还是积极维护上级党委的威信,对上级的一些决策失误他从不对下面讲。

                那时侯我们把骡马炮兵甩掉了,电台甩掉了,部队急行军向前赶,在零下38 度的严寒天气下,部队穿着单衣,后方运输跟不上。战士们忍饥挨饿,踏着没膝深的雪前进。加上昼夜行军非常疲劳,非战斗减员十分严重,所以在追歼美军陆战1 师的战斗中没能全部将敌人歼灭是有原因的。

                在兵团首长参加的全军团以上干部总结会上,张仁初军长首先上台发言,由于饮食睡眠不足,他已明显瘦弱,但他两眼还是那么有神,声音大而洪亮。张军长指出失利的原因是指挥和保障不力,广大指战员是无责任的。他提出要迅速进行调整,抽调强壮人力搞好运输,解决粮食和装备问题。他要求全体人员振作精神,总结经验教训,发扬我军的优良作风,完成好新的作战任务。他勇于承担责任、实事求是的分析战况、对干部战士充满深厚感情的讲话,赢得了全体到会人员的热烈掌声和赞许,受到了兵团首长的表扬。 +4P,Ba

                张军长是一个敢于负责的人,从不诿过,这是一个非常宝贵的品质。当出现问题时总是检讨自己没有给党委和首长当好参谋,我们工作做的不够。26军经过这次重大挫折并没有气馁。他要求我们机关干部经常深入部队,团到营,营到连,掌握部队情况,合理编组。他要求每一个连队要组成火力组,爆破组,出击组,预备队。每战以后,他要求部队必须进行民主战评,评敌情,评指挥,评协同,评工作,让战士们大胆讲话。他说:“要打一仗,进一步!”在军党委、军首长“打翻身仗”的响亮战斗号召下,我们认真总结了自己的经验教训,经过休整,很快参加了第四次战役。

                在第四次战役的第二阶段,关键时刻26军在议政府一线以机动防御有力阻止了美军的疯狂反扑,血战38昼夜,歼敌1万5千人,为兄弟部队调整部署争取了宝贵的时间,受到志司的表扬。

                赵新田(原26军宣传处长)回忆:

                为给敌以迎头痛击,兵团命令我军配合兄弟部队歼灭龟缩在下碣隅里的敌陆战1师师部及所属部队。由于距离前线过远,长途奔袭中地形不熟,语言不通,严寒饥饿,部队未按时到达作战位置。虽给敌以重创但未能全歼。二次战役志愿军歼敌三万多人,收复了“三八线”以北的广大地区。26军虽给敌人以沉重打击,但未圆满完成任务,部队伤亡冻饿减员一万二千余人(其中非战斗减员近万人),受到了兵团首长的批评。干部战士情绪沮丧低落。

                在兵团首长参加召开的全军团以上干部总结会议上,张仁初军长首先上台发言。

                由于敌机的轰炸封锁,车马已不能乘坐,他同战士们一样奔跑;由于饮食睡眠不足,过去七次负伤病痛复发的折磨,他身体已明显瘦弱,但他既黑又瘦的脸上,两眼还是那么炯炯有神,声音大而洪亮。他简明的分析了战役的形势,做了自我批评,承担战役失利的主要责任,请求上级给予他处分,他大力颂扬了指战员顽强作战的精神。

                在二十天的作战中,部队未得到后方任何补充,靠当地朝鲜农民的土豆、果菜维持生命。在冻饿交加致伤致残的严重情况下,仍同敌人殊死搏斗。

                228团9连在坚守独秀峰战斗中,打垮美军一个营和三十多辆坦克的冲击。干部全部牺牲后,战士陈继业率领仅存的十三名战士坚守阵地不动摇。有的排在阵地上整体冻死无一人退却,有的战士追上敌战车却无力拉响手雷而倒在车下。

                张军长指出失利的原因是指挥和保障不力,广大指战员是无责任的。他提出要迅速进行调整,抽调强壮人力搞好运输,解决粮食装备问题。他要求全体人员振作精神,总结经验教训,发扬我军的优良作风,完成好新的作战任务。他勇于承担责任、实事求是的分析战况、对干部战士充满深厚感情的讲话,赢得了全体到会人员的掌声和赞许,受到了兵团首长的表扬。由此鼓舞了广大指战员的战斗情绪,解除了顾虑,激励了斗志,使部队很快投入了新的作战任务中。

                26军事后对于二次战役的总结:

                第二次战役后,二十六军进至永兴地区休整,总结经验教训。此役是二十六军仓促入朝首战,未能圆满完成歼敌任务,有主观原因,也有客观原因。从自身检查有如下原因:一,思想准备不足,一些同志存在盲目轻敌思想,对高度现代化装备的敌人估计不足;二,后方供应脱节,二十六军入朝参战,粮食、御寒装备、弹药均未能供应,冻饿减员大增;三,作战待机位置过远,“两条腿”追不上“四个轮子”,地理不熟,战前未能获准侦察敌情,敌情不明;四,有的部队组织纪律性差,执行命令不坚决,贻误战机。

        • 家园 我跟老兄一样

          喜欢实诚能干的!

          当年在山东, 特别是鲁中, 老八的名声是相当的好。还有他的领导人, 王建安,在山东老百姓心中是一杆大旗, 尽管他在建国后连个大军区正职都没当过。 在我们老家那里, 很多人都还记得那个八路的副指挥。。。

          • 家园 想起他来了

            貌似就是他,文革的时候被冲击,就回了山东。结果当地人死保他,没人敢过去惹他了。

          • 家园 跟王建安上将相对比的是许世友将军啊

            那也是一个很会造势的上将军。

            王将军这边,张仁初、王一平、李耀文、陈宏等等等等

            无一例外的低调啊低调,但论战绩,个顶个的不是一般的强悍。

            • 家园 没错儿, 岂止造势, 一度都有点儿神话了

              许在胶东是干出了名堂,但在鲁中, 还有清河一代, 他的名气远不如王建安杨国夫。

              就说这个一旅吧, 有个说法是一旅出了六个八路主力团, 分布在后来的40军,22军,和26军76师。 好部队大伙儿都抢, 尤其是这种干了活儿还不啃声的主儿。而这些部队现在大多也都还在!这是很说明问题的。

    • 家园 沙发并送花:)

      原来是坑

      另外还有战友冯毅之的父亲, 妻子, 妹妹和三个孩子。(五个人全部牺牲)!

      六个吧

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