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主题:【原创】成功和成功他妈的项目[2] -- adapter

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  • 家园 【原创】成功和成功他妈的项目[2]

    永远无止境

    凡事总讲究个有始有终,但是凡事也总有例外。这里给大家介绍一个有始无终的项目。什么叫有始无终呢?就是项目做完了,收不回款,也无法验收,更别说结项了。

    这是一个半大一小的项目。就大多数集成项目一样,弱电、系统、网络就完了。所不同的是,这个项目是一个面子工程。面子工程的项目只有两个下场:领导认可或者领导不认可,没有麻麻啲这回事。

    就个项目的前世是这样的,某领导想升迁,于是指定某单位上一套新的系统,以便这套新的系统能成为自己的政绩。于是轰轰烈烈的招投标开始了,这是我所了解的没有任何内幕的招投标,所有环节都要求十分严格,由于项目十分诱人,在经过一干人等呕心沥血之后,适配之前服务的公司过五关斩六将,最后成功中标。

    第一次项目会议,场面甚是隆重,该领导亲临现场,发表重要讲话,勉励全体成员要努力工作,争取将该项目做业内的标杆典范。在一遍热烈而祥和的气氛中,项目开工了。项目组成员个个都是公司翘楚。项目如期完成,顺利交付使用,期间经历了数次重大事件的考验,未出现任何异常或意外,该领导龙颜大悦。随后将该项目报有关单位认证,于是该拿的奖也拿了。值此皆大欢喜之际,该领导的升迁消息也来锦上添花,刹时好不热闹。

    有道是乐极生悲,此话果然没错。当项目经理兴高采烈地拿着验收报告去找客户签字盖章的时候,迎接他的是一张陌生的面孔,解释了半天,只得一句话:我不清楚。项目经理感觉不对劲,觉得此事完全不在自己掌控之内,当时就给商务打电话,说出现了无法解决的情况,你赶紧过来,立刻马上现在就。商务来了也没有,油盐不进。得找总BOSS吧,让BOSS出面来解决这问题。要说适配之前公司的BOSS,确实是个牛人。原先在新疆搞了个矿,听说最近跟人合伙又跑去国外开矿了。

    BOSS打探一番得到了个噩耗:该单位经办此事的领导跟随他的领导一起调去外地高就了。做过政府单子的兄弟姐妹们肯定知道,这意味着什么。更不幸的是,客户单位派系斗争十分激烈,BOSS也没招。只能要求项目经理尽量满足客户的需求,最后还郑重交待两个字:谨慎。这不谨慎也不行啊。

    事情到了这个地步,就变得十分诡异了。客户是鸡蛋里挑骨头,今天这事儿,明天那事儿,弄得商务和项目经理筋疲力尽,心力交瘁。最后BOSS亲自去财务总监处求情,该项目帐期单独处理。

    某年,报纸上传来消息,某某同志,因为什么事情进去了。我问了一下当时那个项目的商务,有什么想法,那厮嘣出一句话:~!@#$%^&*这个X贱人终于被抓了!~#¥%……&*(

    商务再次来到客户单位,物是人非,旧事重提,但新来的领导告诉他:这件事情我知道,但是我也很为难。再后来是有人给我讲了一下内幕。该领导和客户单位的领导如果没有调走的话,这件事情就很好办。但是人走了之后,那就一朝天子一朝臣了。新来的根本就不买上一任的帐,直接将项目款移作它用。而令客户有恃无恐的是,当时只签了完工通知书,没来得及签验收报告。当新的一任领导上任之后,谁会愿意没事找事地帮上一任的上一任擦屁股?付出必有回报,但是这种回报还是少一点好。这件事情被传为公司的笑柄,但是也正是由于这件事情,成就了公司项目管理部门的成立,同时也明确了商务和技术各自的职能范围。但是你又见过几个商务是那种死扣规定的?

    A呀,我是B啊,我现在很忙C项目的验收报告你就跑一趟嘛,反正经常要去客户那里的。#¥%商务又让老子去签验收报告!A十分愤怒,你丫的不签让我签?看谁能拖!kcuf。BOSS永远也不会知道A的想法和愤怒程度,所以在这家公司里,这样的事情还会再来一次。我坚信。

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