主题：【讨论】老板和员工，谁比谁更牛 -- 铁手
家园 的确，这个问题应该分为大企业还是小企业来问 之前我的确是很模糊，现在清晰了一些。
我现在的理解，大企业，老板应该就是“企业”本身，所有的员工，都是为这个“企业”服务，企业为员工保障利益。说大了，“大企业”也可以是国家。
小的企业，因为人少，员工老板的关系可能更容易区分一些。老板需要关心的方面很多，而员工只是临时打工挣自己的钱，并不需要关心企业的生存和前途。
家园 对个人而言，老板就是能够决定你的升迁的人 也就是可以决定给你加（减）薪水的人。
对大型企业来说，可能就比较复杂了。
家园 影响你前途或者钱途的人是你的老板
家园 具有一定规模的家族企业，老板才最有老板相，呵呵 家园 面子问题害死人啊~~呵呵 3、只有小公司老板是谁才是清晰的，但是这种公司很多情况下老板、经理人、雇员基本是合二为一，甚至老板比普通员工还辛苦，所得还少。唯一的期望就是公司那天发达了，可以成为真正的老板。其实99%以上的人注定只是梦想或乱想。老板是雇员的奴隶情况更普遍。很多人以为这个问题肯定是特例，但是事实上还真的是一种普遍现象，公司不赚钱，员工高枕无忧的情况对老板可真是一种煎熬啊~~
有句著名的话：不是你有能力当老板才当老板，而是你想当老板所以才当老板~~这句话可以摆在很多想创业的朋友床前，在创业前请一定弄明白你是为了面子还是为了财富，两者实质上可不兼容哦~~
家园 老板就是boss boss definition
1. An employer or a supervisor.
2. One who makes decisions or exercises authority.
没有你说得那么麻烦。
家园 紧跟 河主的提议太好了，本来我也想专门写一个这个话题的系列，以后就跟在这里了。
不会链接，把我的旧贴剪贴在下面：
1.
随便写点什么
油兄的一篇调侃之作在河里也成了大坑，真是西河的特色。
我也凑趣，信马由缰，随便写点什么。不针对任何人，请勿对号入座。
从被雇方看：
1“找工”，是咱们在海内外每个人不可避免的经历。
不管干体力干脑力的，都改过行，出过洋相。
说个最惨的例子，我曾经帮一位英文很差的朋友出馊主意，
用一张写着“I am hungry”的纸条去敲各厂家的门，他后来是一位出色的木工。
还有一位学理科的无线电爱好者，听说朋友公司需要人给机械手编程，利用我可以无限制从大学借书的便利（当时，我是访问学者），没日没夜恶地补有关知识后，编了假简历去应聘，先是滥竽充数，后来变了专家。再看看Mang总的例子，干了多少行啊，那一次都是行家里手！靠得还不是刻苦学习，踏实苦干。
2.在西方国家，咱们国人原来是先天不足的，记得多年前去求职时，人家要自己在本国当地的经验，不认咱国内的学历和阅历。咱真是有苦说不出-你不让我干，我那来的经验？
我很羡慕现在的新一代留学生，祖国强大了，自己又出色，可以挑老板了。
3.也别过于迷信和误解了外资公司，他们在国内的聘人原则和在本国是不同的，用年轻毕业生，着眼于价廉物美（付当地工资，白纸任意画），用些高管，也并不是完全认同你的才干，你后面的背景，人脉等才是他们需要的。你自我陶醉的话，后果堪忧。
从雇人方看：
1. 各行各业各个阶段，找的人都不一样，各有各道理，谈不上谁对谁错，谁高谁低。看走眼了是我们大家都有过的经验，好在以后还可以弥补，方法很多，再说，人都在变化之中，时间会说明一切。
2. 我的浅见，对想干正事的老板来说，雇员的人品是第一位的，就是找一个专门对付别人的“打手”，也有品位高低之分，如果信托给一个“烂仔”，会坏自己的大事。
3. 投资都要看远些，何况用人？用急功近利的方法选人，使用起来也是杀鸡取蛋，最后结果害人害己。
4. 同类相吸，什么样的老板往往喜欢什么样的下属，最好听听多方面的意见，来防止因自己的偏见选错了人，或者错过了良玉。
5. 不少主管喜欢按照自己部门特点招人，本不可非议，但过头了也不好。例如一个“臭味相投”（指年龄，背景，性格等都太相近的团队常常会有“长处固然突出，短处也难弥补”的问题）。“多元化”可能更好些。我觉得，Mang总的性格的多面化是好事，刚烈成大事，谦慎避大祸。
乱弹一通，供拍砖。
2.胡思乱想 [ GWA ] 于:2008-04-22 22:58:39
有幸碰上个多事之秋，把自己多年的一些不敢见人的胡思乱想串到了一起，
斗胆亮出来供大家声讨：
从“老印”到“小日本”：
不管哪个论坛，对“老印”都口碑欠佳。唯西河有些例外，几位大老推崇不已，令人感动。
至于说他们到处“结党营私”，“言（眼）高手低”，我也颇有同感。
不过是褒扬，而不是砭鄙：同是穷人弱者在它国寄人篱下，“老印”那样做与国人“单人是龙，一群变虫”，“言（眼）低手高，怀才不遇”，孰优孰劣？
本人在一个可以插“万国旗”的公司谋生，曾目睹一个老印引进一个同族团队，让同胞“丰衣足食”。我自己也是“言（眼）高手低”起家，先后转换几家门厅，涉猎不同领域，还不是靠先混进门后，凭着“眼观六路，耳听八方”，以“大跃进”速度从“滥竽充数”到“得心应手”的。且不说后来自己也广交结缘，提携穷国弱者，善待富国友好，才让自己在恶主面前能挺直腰。
有人对印度的现在的落后而沾沾自喜，也有人对它的将来的发展而担惊受怕。反过来想，这不正是我们正在抗争的对象的心态吗？
你选择哪个？是与一个发展了的先进大国为友邻，还是一个落后的以至想靠列强来防卫你的邻国。
你选择哪个？是只想一国发展称大，成为下一个世纪的“美利坚”， 还是愿整个东方以至非洲，都走向先进文明。
日本已写下了它的答卷：曾几何时，日本以“一枝独秀”傲视亚洲，以买下曼哈顿的帝国大厦为荣。但当它落入圈套，陷入危机，艰难重起时，东方世界是无动于衷的。奴才出资给主子打别人，是被人卖了还帮着数钱的悲哀，看着一整代人成为“哈美族”，我能体会那些仍怀着“大日帝国”梦的遗老遗少们的眼泪。
就这个意义，我在奥运开幕前， 提早给CNN发放一个大大的金牌！
家园 行业不同，对员工的要求自然也不同吧 如果是普世标准，员工要老实，肯干，知道自己的斤两。
老板要精明，有鼓动力，而且眼里要能揉得进沙子。
员工和老板，当然还是老板最牛。偶而有一些奴大欺主的事情，但鉴于一个行业内部各个企业相互的熟悉程度，基本上这个奴如果把主逼急了被主废了，他除了自己创业之外，也没别人敢用他了。
家园 劳资关系是对立关系还是合作关系，这个很重要 西方世界里，对立关系比较多。 在资本主义初期，一方面残酷压榨，一方面绝地反抗。 在１９１０到１９２０年代，美国劳工运动此起彼伏，大规模暴乱时有发生，军队血腥镇压的都有，许多劳工领导人被逮捕后驱逐出美国。 直到罗斯福政府开始扶助农工，美国工人待遇才开始显著提高，工会力量壮大， 中产阶级形成，经济规模空前宏大，美国也空前的强大。（美国有不少书是关于劳工运动的。）
日本劳工运动，在战后的四十末＼五十＼六十年代也不少。比如丰田公司就有比较大规模的罢工运动。 但进入七十年代后，罢工运动大幅度减少。 其中有个原因，就是劳工阶层在经济发展中相对成比例的获利，社会贫富差距在西方发达国家中也是较小的。 最典型的例子当属本田公司。 本田公司由本田宗一郎和藤泽武夫一同创立，但俩人一同退休后把公司完全交给了公司的员工管理，没有子女亲戚后代在公司里，并说：“本田公司是属于本田员工的。” 后来的几任总经理完全和创始人没有亲戚关系，都是早期的职工。 另外，日本公司管理层的工资收入和普通员工收入相比，即使在大公司如丰田索尼也不过十倍，不像美国大公司老板年收入几千万甚至几亿美元。