主题：【原创】讲讲我对工厂底层的看法 -- wqnsihs
家园 从网上材料看 这是郭自找的:
虽然工作强度大，其实比这个厂劳动强度大的工厂多了去了；
主要是这个厂的制度取向有问题，为了方便管理，人为地隔断工友之间的联络，防止工友们联合起来反抗；其实就其工厂规模来说，这种思维是不足取的；
每个人都会有本身情绪极度低落时，这时要有周边日常工作和生活中比较亲密的朋友、家人甚至是工友可以诉说，经他们的排解，就可化解这其中的厌气于无形。
私下坏坏地揣测一下：这个自杀赔偿是不是因为工厂的管理过于暴力，为疏导工人暴力抗争取向，保护管理人员定制的防火墙。
家园 这个没有现场调查，不敢乱说。不过可能是管理缺乏人性 台湾公司惯例，把打工的不当人，当牲口。
家园 忙总判断正确 @我是李鸿文 ：刚和一位从富x士x康卧底归来的友报朋友聊天，其中一个细节让人无语。他结束卧底辞职后，和组长告别，走了十几步，组长一句呵斥“回来”，他下意识地乖乖往 回走，走到半路，他才意识到自己已辞职，才意识到自己还有一个记者身份。这就是富x士x康对人的改变。
他说，这不是正常企业，而是一个“太正常”的企业，在“正常，但科层制、等级制，以及无所不在的保安，还有其他形式的监视，首先剥夺人的尊严和价值，而超时加班，一个宿舍员工错时休息，更使员工心灵隔绝，产生窒息感，无力感，压迫感。这是深度的无可救药的绝望。
他和东家说好是深度潜伏，东家不能主动和他联络，但约定要经常和领导联络。刚开始他能做到一天一次电话，慢慢，就懒得打电话了，再往后来，他竟然忘记了记者身份。在这个工厂里，人是机器，他和工友们都是这个机器中的零件，他的思维方式和工友们完全一样了——东家担心他的安全，命令他回来。
这位朋友的东家，是一份我尊敬的媒体。而这位朋友，体格及精神超健壮，超坚硬，这是他东家挑选他的原因。但回来的他，和我们聊天时，说话不连惯，自始至终 都很紧张，感觉完全变成另一个人。
说这个细节的目的，是想提醒政府部门，如果真的关爱富x士x康员工，就要“设自处地”，全国总工会和地方政府何不派人到富x士x康潜伏，何不让你们的官员去这家企业打工试试？
家园 从最近报道的山木到富士康 我注意到这两家的"管理层"都有意识的对员工进行心理控制,本来工人只是出卖劳动力,现在这些雇主还变本加厉的对人的思维方式加以控制,这简直就是人间地狱.
家园 对员工心理精神控制，来源是台湾。我曾经服务一家企业 从台湾学来的早上早会列队，唱歌，鼓掌，喊口号，整个一个传销队伍。当时我就拒绝喊（总裁要在台上带头喊，鼓掌）。结果这般股东找我谈话：入乡随俗。我的观点很简单：靠传销模式如果能够把企业搞好，也就不需要请我了。坚持很长时间拉锯，后来是其他人上台领衔表演。这种模式对稍微有点自尊的员工都是种侮辱，结果必然是人才流失。结果是人力资源部门常年工作就是招聘，培训。损失巨大。不知道他们是怎么想的，企业不是靠一群奴隶打仗的，需要有士气，愿意为目标竭尽全力的战士。
家园 有什么样的军队就有什么样的企业管理 台企管理最早承袭台湾军队的管理模式，而台湾军队管理模式就是以前KMT军队加上到台湾后白团的日本教官传授的日本模式，核心就是对上级绝对服从，完全不把下级当人看。而TG经过三湾改编后，已经完全摒弃了这种管理模式，培养了士兵自觉性，所以TG治下的人对台湾企业的这种完全泯灭人性的管理方式也最不能适应。
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家园 传销，山木，基督教的手法都是一致的 就是精神控制，说白了就是洗脑。精神控制的手法非常简单，但对相当部分人群确实很有效，无论文化种族。
多说一下，我同意个人的宗教信仰自由，所以对各位信基督的河友抱歉了。我只是就事论事没有恶意，至少我去的那家教堂给我的感觉就是这样，相信第一次去的人很少会没有这种感觉吧。
家园 这个可能是从日本来得 一个日本朋友以前在稻盛和夫的京瓷公司作学术部长，每天早上上班前都要先念一段稻盛和夫的哲学著作，再轮流谈谈自己的心得体会。最后差点精神崩溃，不得已退出来到一个大学当教授去了。每次谈起这段经历，他都是"I hate kyocera".
家园 嘿嘿，原来忙总也讨厌这个 不过现在这样的“早操”在内地城市里已经很常见了，貌似成了一种时尚。。。我很讨厌这种形式上的东西，觉得与其这样还不如下班前组织员工讲讲今天的工作得失什么的。。。