主题：这几天国内很热闹之：通钢万人打死总经理 -- AK545

喜看通钢股份有限公司逆势前行

面对金融危机风暴带来的巨大冲击，通化钢铁股份有限公司经受了近一年的“寒冬”之痛，生产经营处于“冰点” 境地。而今，这里“钢花”起舞，“冰点”消融，通钢人终于看到了回暖的迹象。6月份，通钢公司一举实现了月份扭亏为盈，成功遏制了连续亏损的势头。其中，实现利润3260万元，生产生铁415427吨，完成钢产量436652吨、钢材产量429494吨，创工业总产值152738万元。至此，通钢公司生产经营逐渐向好的趋势挺进。

　　作为我市经济增长的强大引擎和重要支柱，通钢公司之所以能够逆势前行，走出“寒冬”，其关键得益于各级党委、政府的高度关注与鼎力支持，形成了坚定信心、共克时艰、合力突围的强大力量；得益于企业科学把脉、化危为机、勇于创新，形成了大建设、增实力、快发展的后发力量；得益于通钢人团结一心、不等不靠、奋勇拼搏，形成了员工有志气、队伍有士气、企业有人气的“内生”力量。

　　坚定信心、共克时艰、合力突围的强大力量

　　2008年下半年，全球金融危机风暴袭来，我省最大的钢铁企业——通化钢铁公司生存发展遇到了前所未有的挑战。对此，省委省政府、市委市政府极其关注。省委书记王珉、省长韩长赋和市委书记张安顺、代市长田玉林等省市党政主要领导亲临一线，深入通钢公司广泛开展调研并指导工作，与广大干部职工共同研究振兴大计。王珉强调，面对复杂多变的经济形势，要坚定信心，艰苦奋斗，深化改革，坚持科学发展，调整产业结构，咬定目标不放松，坚定不移地推动通钢1000万吨精品钢发展规划。各级党委、政府要站在战略高度，全力支持通钢；通钢要深化改革，减轻企业负担，真正走向市场化，致力于产品结构调整与区域市场的衔接，进而带动自身产能的释放，坚持科学发展，积极研究节能、降耗、减排措施，大力发展循环经济。韩长赋指出，发展是解决一切问题的根本，通钢要采取有效措施积极应对当前的市场冲击，变压力为动力，变挑战为机遇，坚持对内改革创新，对外开拓市场，集聚能量，渡过难关。张安顺表示，市委、市政府要始终不渝地坚持好 “支持通钢、服务通钢、发展通钢、发展通化”的原则，进一步树立“支持通钢就是帮助自己，关心通钢就是关心自己，发展通钢就是增添财富”的理念，要像爱护自己的眼睛一样爱护通钢、支持通钢、服务通钢。田玉林就进一步做大做强围钢经济，加大项目建设，提高装备水平，扩大和释放产能，延伸产业链条等，发表了意见。年初，市委、市政府还召开了通化市与通钢钢材需求对接会，进一步调动积极有效力量，全力以赴支持通钢迅速崛起。

　　“寒冬” 送暖，信心倍增。通钢公司厉兵秣马，迅速行动，打响了一场扭亏为盈的攻坚战。公司隆重召开了6月份实现当月扭亏誓师动员大会，1.3万名员工将一切努力牢牢敲在实现当月扭亏上。一时间，十里钢城无处不升腾着“敢教日月换新天”力量。从机关到车间，从工段到班组，每名员工心中都有一个共同的念头：“大干三十天、我为扭亏做贡献。”公司领导带头，层层立下军令状，瞄准主要技术经济指标，积极开展立项攻关、推动指标登台阶活动，实施全员、全方位、全过程抓扭亏，建立了横向到边、纵向到底的包保体系，有效激发各层面人员攻指标、降成本、降消耗、增效益的工作积极性。按照指标先进合理、上去不能退下来的原则，围绕洗精煤单耗、高炉焦比、钢铁料消耗、轧钢成材率等重点指标，集中力量组织攻关，切实做到以日保旬、以旬保月。在6月份的扭亏攻坚战中，公司把最大限度提高建筑用材产量作为实现当月扭亏的重要措施。同时，以7#高炉顺行为中心，精心精细操作，全力稳定炉况，做到以稳产促高产，确保7#高炉日产稳定在6000吨以上。本着提高建材、压缩板材的原则，组织二炼钢厂、炼轧厂小方坯满负荷生产，开足马力发挥建材的生产能力。在主线生产单位紧锣密鼓深挖潜、降成本的同时，购销系统密切关注市场变化，注重信息收集，快速做出反应，积极捕捉商机，进一步提高购销水平和效益。其中，销售公司以订单量大于生产量为目标，广辟销售渠道，月份本地化率达83%以上。据统计，6月份，通钢公司生铁完成月计划的101.3%，超产5427吨；粗钢完成月计划的103%，超产12652 吨；商品坯材完成月计划的103.5%，超产14494吨。

　　大建设、增实力、快发展的后发力量

　　大建设促进大发展。上半年，通钢公司加大技术改造力度，积极抢抓施工建设的黄金季节，突出重点工程项目建设，全面增强抵御风险能力和发展后劲。他们本着工期短、见效快的思路，积极组织实施了新高线、3＃燃机改造等一系列短平快项目，其中实施增效项目6项，已建成投产3项。

　　总投资 433万元的7＃高炉双预热工程项目，经4个多月的紧张建设，已于4月中旬投产，预计今年可增效1500万元；总投资500万元的炼轧厂小方坯连铸机高效改造项目，4月份开工建设，当月投产，年可新增产能50万吨；3＃燃机压缩机改造项目，总投资2790多万元，1月初开工4月底竣工，预计今年可增效 1250多万元；总投资3.13亿元的高线改造项目，已于5月开工建设，工期计划7个月，项目投产后，年可实现净利润5300多万元；5月份开工建设的小型连轧扩能项目，总投资910万元，计划9月末投产，年可实现净利润880多万元；总投资8000万元的剩余煤气发电4＃机组工程项目，目前正在紧张施工建设，预计10末具备发电条件，达产后预计年可实现净利润2400多万元。

　　今年下半年，通钢公司计划实现生铁总量251万吨，钢总量259万吨，钢材总量253万吨。预计全年可实现生铁总量473万吨，钢总量487万吨，钢材总量474万吨。他们将把最大限度提高建筑用材作为实现扭亏的重要措施加以实施，进一步优化生产组织，加强设备管理，推动生产创新高、破记录。以高炉顺行为中心，确保高炉生产在稳定、高产轨道运行。本着提高建材、压缩板材的原则，积极创造条件，确保炼钢建材方坯产能进一步提高，通过开展关键工序产量攻关竞赛活动等措施，开足马力发挥畅销产品的生产能力，生产线设备可开动率达到96％以上。同时，强化指标攻关，拓宽企业效益增长空间。瞄准高炉焦比、钢铁料消耗、轧钢成材率等主要经济指标，积极开展立项攻关、推动指标上台阶活动，确保指标在优化中取得新突破，尽快达到全国平均水平。

　　有志气、有士气、有人气的“内生”力量

　　“面对当前企业举步维艰的生产经营形势，我们已经无路可退，只有痛下‘破釜沉舟，置之死地而后生’的决心，才能闯出一条生路。”通钢公司总经理张志东着实地道出了通钢人的气魄和勇气。

　　面对困境，通钢人不怯步、不气馁，而是以意气风发的士气、坚忍不拔的志气、昂扬向上的人气做支撑，为企业战胜“寒冬”注入了滚滚热流，彰显出了通钢人与企业荣辱与共，同舟共济，共担风雨的主人翁精神和时代风范。围绕影响和制约科学发展的重点、难点问题，广大员工积极建言献策，讨论主题160多个，提出建议和意见530多个，为群众办实事100多件，并建立领导干部联系点118个。年初恢复生产以来，公司将员工提出的建议与实际情况有机结合，针对恢复生产启动阶段各种原燃料库存量极低、资金严重不足、资源供应十分紧张等困难，注重缩小采购半径，加大周边资源占有率，并采取硬性降价、延缓涨价等手段，全力降低采购成本。在需求萎缩、订单不足的低迷市场形势下，销售工作以抓订单、降库存为目标，全力以赴开拓市场。1至6月份新增省内用户29户，落实销售订单 25.6万吨。同时，建立现货市场，实现了批发与零售的有机结合，培育了新的效益增长点。

　　按照省委、省政府6月份实现当月扭亏的工作要求，通钢公司及时召开誓师动员大会，充分调动员工扭亏增盈的积极性，开展多种形式的劳动竞赛活动，努力实现效益最大化。炼铁厂通过开展“双保双争”竞赛，生铁日产量步入13490吨新轨道；辉轧公司员工坚持抓稳产、促高产，5月份产量超历史最好水平，6月下旬提前实现双过半目标；二炼钢厂提出了解决钢铁原料消耗指标问题的有效对策，6月份钢铁原料消耗实现历史最好水平，高标准实现双过半目标；一炼钢厂3月份吨钢电极消耗和修旧利废共降低成本25 万余元，通过“液体渣回炉”利用，年可降成低本近70余万元；棒线连轧厂打造以班产保日产、以日产保旬产、以旬产保月产工作格局，二季度生产一直处于良性运行；能源处针对公司生产过程能源浪费和成本较高的问题，创新发展思路，调整和进一步完善节能减排总体规划；供应公司积极采取一系列降本增效措施，4-6 月份降低采购成本6500余万元。

　　振奋精神与时进，张帆破浪跃彼岸。经历了金融风暴的洗礼，使得通钢人更加坚强。他们直面风云激荡的经济形势，坚定信心、团结一致，奋勇拼搏，在应对挑战、振兴大业的道路上又迈出了坚实的一步。