主题：Tech News Supermesh 【已丑仲夏零】 -- AllenKid
家园 一个《爱国者法案》什么隐私法都得歇菜 美国的《爱国者法案》虽然明显违宪，多少还是在明面上立了个法。但老美真搞起来，才没人管你有没有法，有什么法呢。
政府层面，小布什政府窃听电话连打个报告到法官那里搞个窃听许可证都懒得弄。
私营业主层面，沃尔玛窃听自己雇员的私人电话，最后也就弄个替罪羊了事。
呵呵，老大哥在看着你。
家园 Dick Cheney can haz hiz own secret assassination squad.
What do you expect? This is America, as long as everybody happy with his cheeseburger...
家园 花，云的软肋
家园 一花双宝 恭喜：你意外获得【通宝】一枚谢谢：作者意外获得【通宝】一枚
鲜花已经成功送出。
此次送花为【有效送花赞扬，涨乐善、声望】
家园 MOTO 是被外行CEO + CTO 搞垮的 Zander 是个典型的夸夸其谈、善于讨好华尔街的“salesman”CEO
偏偏又搭上个毫无技术规划能力的老印女CTO Padmasree Warrior
从2003年这位CTO上台，moto的中国区就完了，此前摩托罗拉极为重视中国，并在中国取得了巨大的成功，此后完全反了过来，在技术和市场两方面都没有再投资，相反每次裁员都裁中国，老印女CTO一边忽悠着把很多项目搬到印度。赖炳荣和蔡国雄都是有远见的人，看出摩托罗拉要完了，都走掉了
同期诺基亚却对中国高度重视，99年时，诺基亚就把中低端手机的研发中心搬到中国，还在中国建立了集中的物流园区，实现供应链管理和物流成本的最优化
这个老印女把MOTO搞得快倾家荡产，一塌糊涂后又跑到思科CISCO做CTO， 后来居然曾经被奥巴马当作national chief technology officer （美国CTO)的人选，
希望奥巴马不是Zander 这样的CEO ！
家园 印度人当CxO好像都爱照顾自己老乡，哪怕把公司弄黄了 中国人倒相反，生怕别人说自己照顾老乡，最不待见的就是自己人
家园 【文摘】这位印度女CTO最著名的笑话 转载： 在网上看到的。
今年（2007）夏天我至少两次提到过这位MOT的印度女人CTO. 都是IPHONE相关讨论里面提到的。因为这位CTO最著名的笑话就是在今年一月JOBS意气风发在旧金山宣布会推出IPHONE时，认为IPHONE的 TOUCH SCREEN FEATURE会使得很多人“不习惯”。 结果证实刚好相反，那是IPHONE后来最大的卖点之一。
我有几个哥们/姐们在MOT的手机部门。这几年他们都提到过一些事情与这个CTO的决策有关。第一件事情是MOT曾经好几年前就巨资研发手机上的基于 LINUX的OS,好像叫JUIX，花了很多钱，最后却不了了之了。N年之后现在被GOOGLE干了类似的事情。第二件事情，本来MOT在中国的手机研发部门，特别是工业造型设计部分的孩子们非常厉害，特别是造型比较接近日韩风格非常受国内用户喜欢。几年里面MOT在国内的最畅销款式都是MOT国内 TEAM本地开发的，甚至很多全球流行的MOT款式也是他们做的。结果后来该CTO及其她身边的决策者们不知出于什么考虑，把国内的研发力量严重削弱了，至少不依赖他们了。
当然MOT的土，不是一两个人的原因。就如同北京要和上海比，不是一两个地方公务员的差别，是一个整体地方公务员群体的差距。这话怎么说，再打个比方。 MOT曾经很多次新款手机上市时间一再拖后，就是SUPPLY CHAIN的问题，因为里面的一些CHIP，配件比如视频头，都是被日本韩国台湾的下游厂商控制的，结果出现几次日本韩国厂商在相关配件上集体不卖 MOT,逗你玩，气死猴，或者供货紧张的时候，三星一个大单买断该几个韩国厂商的货，MOT就只能四处哭着喊着求高价。按说MOT在大陆那么大势力，在亚洲怎么能搞不定配件供货商？ WELL,NOT THAT YOU ARE DEALING WITH日韩人等，华人再
做奴才，华人做不出关键CHIP配件，结果还是要求日韩，就是原因。
苹果的IPOD就不同了。他们从一开始就意识到了这个问题，所以一开始就和台湾的鸿海郭台铭谈好，我们只给你做配件，所有配件，但是你得保证你（鸿海）不能给任何其他人也做同样类型的配件代工，而且你们的工厂要在比较偏僻的地方，对工人要严格管理，结果鸿海听了。加上IPOD的技术含量也不高，不用求日韩，结果就解决了这个原本会很麻烦的问题，试想，随便别人如果也能拿到同样的配件，谁不会攒呢？ 举这个例子就是说明MOT中西部那些管理层的笨。
夏天的时候我曾经给MOT的CTO唱过一首中国南北朝的民歌：
天苍苍，野茫茫
风吹草低见牛羊
现在该CTO非常混（2）地换地方接着混（4）了，我就再加一句：
牛羊走剩夜哭郎。。。
雨果曰： 悲惨的MOT。。。
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咱们中国有句俗话，山中无老虎，猴子称大王。MOT自己弱，所以被这样的牛羊骡子折
腾得就会更惨。想必CSCO不会那么白给。 不过有件事情上恐怕只会更甚。就是全方位
的亲印度，向印度的外包和技术转移。
我上面有一点要补充，上面提到中国的MOT手机研发被该CTO严重削弱最后如同虚设，于
此同时印度的RD中心却大张旗鼓，这两年印度成了MOT的重点市场，结果呢？狗知道。
而且这个前MOT女印度人CTO非常喜欢写博客，你们大家自己去SEARCH，看看她的博客里
面多少次恬不知耻地狂吹印度如何如何。估计到CSCO后，也会写博客，又有得看了。。。
我就不明白，对美国技术地位产生威胁的真正的技术转移在往印度，却没人CARE了。
家园 对美国人说，技术转移到印度确实不需要Care。 反而是技术一旦转移到中国就需要Dare了。
我就不明白，对美国技术地位产生威胁的真正的技术转移在往印度，却没人CARE了。家园 不奇怪，美国国策是扶植印度遏制中国 无他，中国对它的威胁大。
从媒体就可以看出，报上整天捧印度，贬中国。
象moto这样的大公司不可避免要为政治服务，老印CTO当选和压制中国转移印度就是这一政策的具体措施。
这一步棋看来失败了，此老印CTO烂泥扶不上墙。
从这一点也可以看出美国人太直了，还不懂得利用胡士泰这样的人。历来外族要想入侵中国都需要利用汉奸才行。
前一阵看到，中情局高薪招华裔，老美也在进步啊
家园 米国人不笨 同样是转移技术， 我们当然是把技术转给一个扶不起的阿斗比较放心。
家园 这位CTO真搞笑 虽然很好笑，但是看到MOTO这么败下去，还挺不是滋味的
家园 这种人当了美国CTO不是更好。 哈哈。我闪。
家园 华尔街prefer会作秀的. 往好里说,是善于沟通,减少组织运作的内部磨擦力
往坏里说,是没抓住核心竞争力,或者说和国内一样networking成为核心竞争力.
HP的那个女CEO也是这种人,00年一上台就给自己买了架飞机,同时全球范围裁员.哈佛MBA的牌子,似乎也不保证质量,但是我想她的networking肯定是很强的.
家园 补充一张叹为观止的产品线图示 
外链图片需谨慎，可能会被源头改这么多乱七八糟重复重叠的手机，其中大部分外观仍是03年穿越来的样子，还很自豪的一字排开，让人不得不服。
家园 哇，看起来好山寨