主题：【原创】几件有趣的事情 -- 大懒虫1号
家园 【原创】几件有趣的事情 这几种貌似不相关的事情们之间，其实是有联系的，起作用的是，系统的力量。或者说是个体与整体的某种关联法则。挺有意思的。发生在3个不同的人身上。是我最近了解到的。
第一件。
有夫妻俩一起创业共同经营公司。很成功。后来老套的故事是，男人喜新厌旧女人被驱赶出局。
所有的人，很快都忘记了那个女人和那个公司的关系，包括公司里的所有员工。
于是一个有意思的现象是，从此，公司业绩一路不可救药地下滑。
后来，公司请了专业管理咨询人士。其中有一个是研究系统的力量的。说，这个女人对这个公司的意义非凡，不可被忘记，大家要从心底里尊重这个女人，给这个女人应该的位置，即可。
公司死马当活马医，照做，反正不损失一分钱的，从心里尊敬而已。
于是，很不可思议的是，公司的业绩又回升了。
听说了这个后，几乎是第二天，我又听说了一个。
第二件。
某个不起眼的小人物。在一个不起眼的小单位里。
但是，他做了一件名扬四海且影响力深远且注定深远的事情。
从此，使得这个小单位名声鹊起，名扬四海。
但是，这个小单位的领导，鼠目寸光，将所有的功劳据为己有，不承认不肯定之前的那个小人物。
那“小人物”被迫离开。
没过多久，该领导因出事而下位，该小单位依旧是小单位。
这件事跟第一件一样，某些人应该得到尊敬。
第三件。
小事情，也是紧接着前2件而听说的。
某个人，在某个单位，做了一些项目，很顺利，这些项目都得到了各路渠道的资助。
后来，因各种原因，主要还是感觉付出与收入之间的不平衡，她离开了。
后面的人，在领导的指示下，如法炮制，用以为差不多的方式去申请资助，以为内容差不多形式差不多对象差不多因而效果会差不多，以为之前的她之所以能做成，只不过是给她一个机会而已，换了其他人也一样能做到。
结果，并不如此。后来并没有得到本以为稳拿的资助。
可以这样理解，一模一样的事情，会因为做的人不同，而效果不同。跟一模一样的教材，不同的老师去教，效果截然不同。
但这件事跟前两件放在一起说，就可以一样地表明：她过去的所作所为并没有得到应有的尊敬。
3件事情，分开来去看，可以有各自的解释，但是把它们放在一起看，其内在的共性就一致了：某些在现在的团队里并不存在的人，其实在起作用的，因为他们做过的事情，起过的作用，理应得到尊敬。否则，相关的事情，会有不顺的现象发生。某些曾经存在过的重要的关键人物，不管在过去做了好事还是坏事，可能依然会对现在起某种作用，假如他们被遗忘的话。
关注一下你身边的事情和人们，是不是也会有类似的存在呢？
嗯，我承认，这个话题，从这个角度去罗列，是有点深奥。因触动内心，而记录之，分享之。
【说明】此文为前两天西西河打开不了的时候所写，发于新浪博客，现在转过来。这里是我的主要打字区。
烦请哪位版主把俺的新兵营文字都转到日志里去吧。谢谢！
最近只有打字的时候，才能让我冷静下来。每天都兴奋过度，我的小宇宙彻底爆发了。
家园 楼主的理解，还是没理解，呵呵 某些在现在的团队里并不存在的人，其实在起作用的，因为他们做过的事情，起过的作用，理应得到尊敬。有一种力量，不是知识、能力、金钱等等，它根本也不要求回报、尊敬、奖励等等。
它是人性。
家园 系统动力学 海灵格的系统排列能够解释这些现象，《谁在我家》一书中有很多这样的例子。
因为在内心没有给那位女性一个位置，就用业绩的下降来表示对那位女性的存在的尊重。
家园 有些人 “不在”的价值大于“在”的价值，个中滋味，自己最清楚；
家园 这家伙怎么跑新兵营来了？ 你这系统的力量也相当于用京剧里的一句经典唱段：“湛湛青天不可欺,未曾起意神先知。善恶到头终有报,且看来早与来迟。”
要我看，公道可能未必在人心，可不公道的事做多了，说不定哪件就会引起问题。常走夜路，遇鬼是早晚的
家园 关于这个，海灵格的系统排列似乎有涉及 系统的力量，确实存在。
家园 这种事情不常在。 家园 这文章太堕落了，整的和电视购物一样了。呵呵 家园 就是就是 如同那个笑话说的，屁眼和大脑的关系
家园 Connection is everything 现在做生意，什么都是其次的，关系却是头等的。所以这头断掉了，哪怕立刻补一个人，也不成，Connection是双方的。真正高明的领导不会低估手下人的作用。
家园 想起曾经看过的一则小故事 具体的不记得了，百度上也没搜到。大概意思是所有书上的东西都是糟粕。一个造车的人是这么解释的：如果我把怎么制作车的过程写成书，那么这书上写的都是糟粕，因为我怎样制作的细微感受和拿捏技巧，这些是传承不下来的。所以能够传承下来的经验和知识与那些技巧相比，都是糟粕。
想起原来导师的话：一个东西要知道what，要知道why，更要知道how。而最后一个境界是教不出也学不出的，只能是日积月累的攒，点点滴滴的琢磨，这样才能运用自如、游刃有余。就像忘情写铁路里面车辆列检一样，拿着小锤到处敲敲，他能知道毛病在哪里，但是刚接触的外行，手把手教你你也不会。
孙子说：人皆知我所以胜之形，而莫知吾所以制胜之形。故其战胜不复，而应形于无穷。 微乎其微,至于无形,神乎其神,至于无声。这就是“运用之妙，存乎一心”吧。
本帖一共被 1 帖 引用 (帖内工具实现)家园 基本上同意下面莲花MM的观点，加一点具体的补充 对于懒虫MM说的第一个，从一般的现实情况推测，夫妻两个人一起创业，应该是妻子留在家里的时间多一些，因此公司内的职员，特别是跟着一起创业的老职员们，与妻子的接触时间比较多，而且，如果与丈夫有冲突的情况下，妻子居中协调的也会很多的；也因此，在这个公司里，妻子无意间扮演了母亲的角色，而对照一下一个家庭，可以看出来，如果母亲这个角色的突然消失，对一个家庭的打击是巨大的，而如果母亲的消失是父亲的责任，那个在家庭重新凝聚过程中，父亲的威摄力大大降低，会放任悲观情绪的蔓延的，而家庭的和睦，就更不用指望了。
这个例子，我感觉，应该就是这种情况的，重新确立了母亲的地位后，慢慢的稳定下来了。
第三件事情，我个人觉得，重点是这个女士的场的厉害，其单位的背景，关系不大的；或者说，完全是她的力量在支撑整个项目和资金来源的，她的力量属性和来源，应该是与这个项目非常的吻合，因此才可以将项目发挥到最优，而什么单位，不是很重要了。换了合适的人，也许，还是可以成的，但是随便换人，就有些好笑了
家园 场论很高深，尤其具有不可预知和不可操作性 由果推因一直是件很有趣的事，尤其是限定某种特殊理论的话。
或许只是因为背景和素材永远不可能了解的足够多，导致很难得到平均智商就能推倒出来的结论。
和场论一样水很深但俗的多的一个词叫 缘份
