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主题:【原创】如果通用汽车破产 -- 晨枫

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            • 家园 不这么乐观

              国产车的质量还是有很大问题的。南非的车市,几个国内的牌子进来一两年以后,口碑已经很不好了。故障率太高,还不如tata可靠,价格却差不多。更加比不上南非生产的德国日本牌子的汽车。

              中国车要想在海外市场占据重要地位,还需要在自己的基本功上下功夫。直接收购外国品牌加以改造也许会快一些。

              • 家园 全面质量管理,我有办法

                我以前在船厂做出一点成绩的就是当质检员,对于企业该怎么样组织全面质量管理是有着自己的一整套看法的,当然现在我的看法发表出来也没有被重视的可能

              • 家园 日本车刚进美国, 还有韩国车刚进美国的时候, 口碑更差.

                这种东西, 市场和时间慢慢就会调节了.

              • 家园 同意,质量是必要条件

                要是不能至少达到韩国汽车的质量,中国汽车没有未来。

                • 家园 是的,但其实主要是零配件

                  国产零配件厂商鱼龙混杂,我的中华车就有配件问题,发电机,玻璃升降机,以及空调压缩机的匹配问题。基本上都是配件厂商的问题,主厂发现问题后,换个牌子的配件就解决了。

                  • 家园 汽车的质量是一条线的

                    整车厂对零配件的质量也要负责,用户是不看这是外购件还是自产件的。

                    • 家园 我的意思是:他们如果想弄好,换贵点的配件是可以提高的

                      尤其是出口产品,如果配件出问题,更换特别麻烦。耽误时间不说,口碑很容易坏掉。

            • 家园 日本韩国

              航运造船方面的实力太强。我们现在要大量出口汽车很容易被他们压制。

              现在当务之急是把航运的内功再提升一级,不能受制于人。

              其实经济危机就是大家咬牙死磕,谁底子厚,谁挺得久一点,最后谁赢。现在看来,我们确实比敌人们主动一点。我相信,过五年再看,在机械,电子,航运这些“主流”行业,我们会吃掉日本德国很大一块份额。

              • 家园 滚装船中国船厂也能够造,谁怕谁?
              • 家园 这个根本不是问题。
              • 家园 航运、造船这些只是时间问题

                如果中国汽车行程规模或者有形成规模的预期,航运、造船自然会跟上来的。这个我一点也不担心。倒是在美国形成经销和维修网络需要时间,建立信誉更加不容易。

                • 家园 联想IBM的模式

                  营销网络不是一日之功。不如直接买品牌。

                  比如通用真的倒了,我们除了可以买上海通用,还可以试着买一点美国的业务(前提是美国肯卖),用他的网络把我们的品牌带出去。

                  一开始肯定亏本,咬牙做几年也就好了。

                  质量问题只能一步步来。比如去年SL事件,如果TG吸取教训,建立起完整的食品追溯机制的话,将来的食品质量就会上一个台阶。

                  质量和成本是成正比的。中国市场的消费层次足够丰富,从最好的到最差的差别极大。从中国杀出去的企业家其实都不傻,并不是做不来高质量的产品。我相信他们能解决好这个问题。当然,要建立信誉没有几年是不可能的。

                  • 家园 我对中国企业最大的担心是他们太热衷于快钱

                    这一点是日本和韩国企业的长处,他们能够耐下心来,经营长远。中国企业要是没有这点定力,是成不了大气候的。是不是借用通用的网络只是策略问题,但有没有定力是公司精神问题。

                    另外,IBM模式并不成功,联想在北美没有获得进一步发展,相反原IBM的市场被Dell、HP等蚕食了不少。

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