主题：【求助】现在IBM的laptop还能不能买? -- 游侠
家园 【求助】现在IBM的laptop还能不能买? 一直是小黑的拥护者,手头上的笔记本用了好长时间,但屏幕花了,想再买一个,不过现在的IBM基本就是lenovo了,不知道还值不值的买,别骂我歧视国货,其实我还是很爱国的,日货我就没买过.只是联想从来没用过,心里没底啊.
刚才浏览了采薇的帖子(链接出处),对我好象不合适.
有没有什么比较好的商务用,但相对又比较轻便的laptop,大家帮忙推荐下.
家园 还是建议在Thinkpad的范围内选择 本子的性能，关键是主板的芯片组、其次是CPU，再次是硬盘（因为换一个至少也要好几百）和显卡，内存无所谓啦，只要保证出厂的标准配置至少是一条1G的就好，这样能有个空槽，再加1条也很便宜。
芯片组至少应该是965的，目前迅驰2代平台已上市（芯片组GM45），推荐重点考虑。
CPU尽量不要考虑32位的T2xxx，至少应该是T5xxx，有条件的应该考虑T7300以上的（二级缓存4M），P7350以上的也不错（二级缓存3M）。
喜欢轻薄的，Thinkpad的有3款，低的是X61，965的平台，淘宝上全新的￥6200，有条件的话应考虑X200，12寸Led宽屏、GM45平台、P8400和DDR3内存，是9月30日前促销的学生机，标价￥6999，淘宝上卖￥7300。
另外，X300也不错，13.3寸Led宽屏、GM45平台，就是价格没得少，至少8000多。
如果大一点没关系的话，可以考虑SL系列，GM45的平台，集成的显卡比965的性能至少翻倍。
其中SL400是14寸的宽屏，听说SL300（13寸的宽屏）也快上市了，推荐这款（尽管SL系列没有防滚架、键盘灯），详情可看这里：外链出处。
另外，Ideapad系列的大部分外形太难看了，虽然是联想用来接替Thinkpad产品的。
但Ideapad的U系列值得考虑。
Ideapad U110绝对是轻薄的典范，11寸宽屏，CPU也不错（酷睿2双核L7500,缓存4M），就是平台低点，965的。
推荐Ideapad U330，商务不错，13寸宽屏，CPU也不错（酷睿2双核P7350,缓存3M），最新的迅驰2代平台，GM45的芯片组。
家园 看老兄的预算 有没有什么比较好的商务用,但相对又比较轻便的laptop,大家帮忙推荐下.如果预算能够承受，Thinkpad的X系列是不二选择。我的同学有一台，我看着直流口水。
家园 如果是在国内 最近可以看看大陆学生机，价格还是很实惠的。比有政府补帖的香港学生机贵不了太多了。
家园 供参考 notebookreview和PC world的编辑推荐，还是值得一看的。
另外，这个台湾的TP非官方情報站也常有相当不错的讯息。
家园 能保证奥运技术支持无鼓掌的机器 虽说有当初招标时报价低的因素,但质量不过硬的话是做不到这点的
家园 呆鹅说鹅语呀？ 能保证奥运技术支持无鼓掌的机器应该是无故障吧？
家园 novell公司在法国巴黎用的笔记本 就是lenovo的
一年半以前，一屋里十几台排出来，还是很壮观的
缺点在于还是celeron的核，512M内存，但是上面要跑两个虚拟机。。。
感觉是纯为了便宜吧。
家园 thinkpad的中国血统现在真是一种负担 听说联想自己的品牌笔记本(昭阳?)质量也在进步, 似乎是得益于逐步吸收thinkpad的工艺和技术. 不过昭阳一点也不便宜, 有谁了解吗.
中国货这个概念对于本来定位于高中端商务机的品牌, 杀伤力不言而喻, 尤其对海外市场而言. 杨元庆不久前抱怨联想需要比竞争对手HP, acer 付出更多的代价才能达到同样效果. 而作为普及型中低端又不如dell便宜. 中国人现在也有理由讨厌thinkpad, 质量下滑, 风格异化, 国内卖的忒贵有汉奸嫌疑等等.
家园 小黑在国内卖得贵 其实IBM时代就是如此，不过由于树立了强大的商务品牌形象和众多的高端用户fans，使得拥有一款TP有了其它方面的内涵延伸。
而现在进入Lenovo时代，估计有一半还是品牌惯性所致。所谓无商不奸，在品牌冗余价值消除之前，恐怕Lenovo还得继续利用这一点。
而另一半或许还是无奈之举。自品牌从IBM转手到华商身份的Lenovo手上后，尽管美国一般消费者中仍有不少认为TP是本土品牌，但原来作为大客户的美国各级政府和相关部门，由于各种原因就大幅削减了TP的采购。这对TP在这个全球最大也是竞争最激烈的NB市场的品牌形象是个巨大冲击，致使市占率不断下跌，而且短期内怕也无法彻底扭转这一局面。
而如果查一下全球主要品牌NB的市场分布可以看到，HP和DELL的主要市场在北美，ACER占据了欧洲（其实欧洲的笔电价格也很高），而Lenovo的基地则是大中华市场。07年Lenovo试图通过收购Packard Bell提高欧洲市占率，却被ACER捷足先登。而ACER在收购了美国第四大PC商Gateway后增长不力，可以看出在非主要市场提高市场份额是相当困难的。因此，Lenovo只有在保证中国市场的利润率的前提下，才能说得上维持发展并在其它市场扩展占有率。其实这一点沃尔玛和家乐福等国际巨头的策略是一样的，即以基本市场的利润来弥补、促进新兴市场的负债成长。
不过话说回来，在接手TP，特别是进入2008年Lenovo宣布完成了对IBM个人电脑的整合之后，可以发现TP的价格已经从高端逐渐进入主流甚至入门市场，市场覆盖也更加全面了。今年暑假在中国大陆市场也推出了一系列学生机，在没有政府补帖的情况下，价格还是相当有竞争力的。显然这是由于完成整合后整体成本优势的体现，当然还有激烈竞争，关键市场份额不容有失的原因。
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