主题：【原创】浙江家族企业案例之一----浙江玉环某阀门厂的案例 -- 捷克
家园 【原创】浙江家族企业案例之一----浙江玉环某阀门厂的案例 最近二十多年，浙江的民营企业蓬勃发展，挑起了经济发展的大梁。
而民营企业中，家族企业又占了多数。
以往，家族企业总是给我们带来专制、落后、独裁、封闭等等负面的印象。今天新一代的家族企业又是如何？让我们通过一个个的案例，来了解这些活生生的经济实体和人物。
浙江玉环某阀门厂的案例
浙江玉环县位于浙江省东南部，主要由滨海的一个半岛和另一个差不多大小的全岛组成，陆地面积378平方千米，本地人口约40－50万人。
也许没有人能够准确地告诉我们，是谁，从什么时候，在玉环这个相对贫穷的滨海小县开始生产阀门。尽管这里没有原料，交通也不是很方便，但是凭着玉环人的智慧、胆识和辛勤的劳动，终于成了全国最大的中低压铜制阀门生产和出口基地。玉环生产的低压阀门占国内出口市场50%左右，内销市场占有率50%以上，已覆盖全国各个市场。
我们所调查的叶家两代三人艰辛、曲折而富有代表性的家族企业创业史，就发生在这片热土上。
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家园 预告 1.三兄弟和三兄弟的创业故事：来自浙江义乌
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家园 【原创】六、尾声 几年下来，历经千辛万苦，叶老大的公司取得了了不错的业绩。企业年产值从96年的200万元到2005年的500万元，厂房从280 m2 扩大到3000m2，设备从10几台到80多台，总资产从50万元上升到500万元以上，发展速度还是比较快的。
产品从来样贴牌生产，到现在能够自己设计，并且创出了自己的品牌，又获得了国外质量认证机构的进口许可证，叶老大不免感到非常自豪。
但是放到整个玉环阀门产业的大背景下来看，叶老大的企业发展速度就相对低了一些。从玉环县统计局了解到整个玉环阀门产业的总产值数据，我们把它与叶老大公司的阀门产值作一个对比，如下图：
尽管由于官方统计的口径和对象存在一些问题 ，上图中的数据只能作个参考。但是我们从中还是可以看出，从1999年开始，玉环的阀门产业有了一个飞速的发展。
由于叶老二的企业产值数据不全，无从对比，我们只知道2004年以前他的产值要高于叶老大。从这个意义上来说，叶老二抓住了机遇，企业取得了超常规发展，但是由于缺乏必要的法制意识，过于冒进，加上运气不佳，最后以失败告终。
而叶老大则正好相反，企业经营或许过于稳健，以他自己的话来说：“其实兄弟的企业运营要比我轻松，但就是缺乏规划，没有考虑周全；我则是太谨慎了，只有在确保有利润的条件下，才会去做，所以往往也没有太大的突破。两个人合作可能会更好，但恐怕没有这种机会了。有过隔阂再坐下来达成一致意见，真的很难。”叶老大苦笑道。
兄弟之间的合作已成过去，公司的发展还得看以后！叶总充满激情地说，“趁着自己还年轻，再辛苦几年也没什么大问题，还是有强烈冲动要把企业做好的！”
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家园 企业到这个阶段需要整理财务流程 尤其要注意控制好现金流,在现在各种因素多变的时候是非常重要的.还有重整流程的时候还要保证平稳过度,都需要很大勇气与耐心,甚至需要牺牲一定的收益.
另问一句,在物流流程上如果可以也能与财务流程重组做适当微挑,只是调整完财务之后,就可以着手调整物流流程.做完这些,那就是利润与效率的倍增器了.
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家园 谢谢您的案例。不过看了此文还是没有找到答案 即本文开头提出的问题：
“这里没有原料，交通也不是很方便，玉环，一个贫穷的滨海小县”，怎么就成为了中国的阀门之都呢？
