主题：【懒虫的重要成长】工作第2周汇报，兼重要启示。 -- 大懒虫1号
家园 送花恭喜 做个有理想有道德有文化有，，，的石油懒虫，呵呵
家园 听说找到了理想？赶过来恭喜一下 工作汇报...看着眼晕...不够好玩...怀念懒虫早期著作中...
不过还是要恭喜一下懒虫mm哈，恭喜找到了理想的人儿
家园 后生可畏啊 有没啥位子给俺老人家去拜倒啊？
做惯技术的脑袋单纯，毕竟东西是死的，人是活的；相对来说预备了n个参数都无法预料人的下一步，加上现在全面讲就丛林原则，就更加不好判决了。
家园 期待下文，呵呵 嗯，很好奇mm的最新志向是什么，呵呵，等待下文了。
感觉很多人和你那个诉苦的朋友很像，其实我也有点这样，毕竟技术做出来的，sigh，没法子，领导也是一门艺术，可是我宁愿做技术骨干，呵呵。可是在中国，只是一门心思做技术的话，实在是钱途不大啊～～～
- 复 期待下文，呵呵
家园 位置不方正的话，在中国最显著的一点是， 会不停地受累于复杂的琐碎的人际关系。
位置方正，心态放正，处理起来相对不复杂了。
领导或管理能力，是可以学习的，也是需要学习的。区别在于开发得早或晚了。
下文我基本上不会怎么说了，呵呵，现实生活中，还是坚持行动胜于言表的原则。
家园 大概因人而异吧 我觉得和人打交道最难，最讨厌，不过太祖爷说了，与人斗其乐无穷呢～～～
这就是因人而异喽～～～～
不过现在好像很多企业也有技术岗位这条路能一直往上爬，呵呵，对于我这样的人也算是个盼头了。
- 复 大概因人而异吧
家园 呵呵你爬到一定程度， 让你负责一个部门的时候，就知道管理工作/领导力有多重要了。还是自觉地学习管理能力比较重要，其实管理不是管制别人，而是在理解大局理解别人的基础上，管理好自己，尽力发挥本部门的最佳力量。说虚一点是艺术，其实实行起来是实在的，不讲虚的，是以理解和技术为基础的。
不过这在事业单位更为明显，我几个朋友有这方面困绕的都是在事业单位，那里人际关系是最最最麻烦的课题。主题帖中提到的这个还好，技术要求特别明确，并且已经做了几年部门主任了，大领导换了后有了重用的机会。而另外有两个，分别在两个不同的事业单位的，前不久都有机会升迁却主动放弃了，原因或是不愿意去当领导，或是担心搞不好复杂的人际关系会很郁闷，结果呢，他们放弃了，而部门中另一个很。。。的人爬上去占了位置，横行霸道，欺软怕硬，媚上欺下，于是，他们反而比不升迁之前更为郁闷数倍，怪谁？
家园 哈哈，所以我还是混混企业好了 我也知道管理能力太重要了，呵呵
不过对自己也信心不大，现在管个项目组都头大呢，呵呵
我还是冲着技术岗位往上爬好了，当个总工，每天啥事儿不干，就看看杂志，搞搞预研，也很哈皮么，哈哈哈