主题：【原创】Dell Hell，从戴尔电脑谈管理 -- dfindy

这是说美国情况。等于拿了普通消费者的钱去补贴企业用户。

本人连着两个PC买的都是惠普。Dell的情况好比是家汽车公司，从未做过发动机，也没做过变速器，轮胎，车控电脑等任何东西，全是买别人东西现攒，买它的牌子质量上心理没谱，更何况它还隔三差五地搞中国企业小动作。

别的公司虽然也基本不生产任何组件，但人家以前是生产过的，这方面的人才还有，与Dell的情况还是与区别的吧。反正质量上的差距我是有亲身体会。

另外一点，Dell走背字是从他们不用史蒂文（2000~2003年间Dell电视广告主角）开始，不知里边的逻辑关系是怎么回事。也许是这样：

1。靠低价与史蒂文广告获得市场份额胜利

2。重点从市场份额转到利润率，抛弃史蒂文，与低价形象拜拜

3。其他公司败而未死，Dell结束价格战使他们获得喘息之机

4。其他公司通过重组和新管理层等获得新动力，庸才掌Dell，原地踏步至落后