主题：有几家国内视频网站得到第二轮风投了？ -- 远航

国内对web2.0的投资最大问题是没有退出方法。 原本web2.0的另一层含意是这样的一个机会即互联网后进新人做大甚至超越第一代互联网大老，或者被收购。 但这只是从近两年在美国发生的来看，国内在web2.0的创业还没有一家达到这样的目标。 最多的是被美国同行的成功所激励兴起的VC热潮，而VC的热潮又带动了技术人员的创业热情，但国内特殊国情的无情现实最终让VC看不到希望，于是创业的热情也不会持续很久。

那么是什么样的“特殊国情”造成了web2.0在中国的这个结果呢？别误会，这里的国情与制改等政经讨论无关，但确是一个被前仆后继进入中国的互联网大老们印证的事实。从Yahoo，eBay到MSN，Google，无一能够成功的再现他们在美国的晖煌，不是被国内同行压制就是只好采取与国内的合作地途径。 这个转变从失去龙头老大的企图到伸手分一杯羹，不过两三年的时间。 web2.0做为一个从美国兴起并得一定成功的概念，同样不可能原封不动的在中国轻易得到认可。其中起负面作用还包括国内web2.0创业者对美国先行者的一味抄袭而流于形式的模仿。从myspace到youtube，国内相应的跟上如校内网到土豆等一系列创业，亦步亦趋以致于专门跟踪美国VC对web2.0关注点的中文blog都有很大的一批。但是这样的跟踪能有什么前途呢？ 可以肯定的是，只有出现中国口味的web2.0才有可能达到在美国那样的成功。

最近抄的最热的迅雷的故事可以是对国产web2.0概念的一个注脚。 而迅雷却即不是web的（后期开始做web了），也不符合web2.0的任一条特点，但却成功地实现了web2.0的VC目的，即在现行互联网格局内打破封锁，短期内做大并与第一代大老平起平做，希望迅雷这个案例对国内web2.0 fun们能有启发作用。