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主题：【原创】毛遂自荐和三顾茅庐，企业领导者和跟随者怎么对上眼 -- 铁手
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压抑创造力,不爱知道俺一向是这个想法;这段时间亲身体会,和国内的伙伴磨合过后,更加坚定了平等相待,专业分工这个想法.
想要赢得团队发自内心的配合,不是靠背景,学历,身份;是理念,是沟通,是应变,能集他人之所长.
另一方面呢,如果揣摩上意是沟通能力很强,而且是正直的不会因为迎合而说违心的话的,俺觉得也是好事啊;本来无上下,但是要想把握事情怎么发展,要把局中各人的想法都清楚才成啊.
品三国还没看呢,最近尽琢磨怎么住得环保节能呢,不爱有没有什么好想法呀?
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🙂不同意员工责任大 1 不爱吱声 字810 2006-10-27 14:33:08
😁说的是, 领导能信任人的前提是对自己或自己的理念有信心. 1 丁不二 字0 2006-10-27 19:49:54
😁嗬嗬，对于员工来说，想取得领导的信任 1 不爱吱声 字310 2006-10-28 16:25:23
😁抱着君臣的念头来做需要大量用脑力的行业8成的,等级观念
🙂我确实一直报着君臣的思想考虑领导与员工关系的问题 1 不爱吱声 字1097 2006-10-28 18:09:03
😄【挑软刺】改成上海更好说明问题 oiler2 字121 2006-10-26 23:49:54
😁北京的四合院多，容易挑花眼 铁手 字0 2006-10-27 12:13:47
🙂不错的话题,不过领导要创造一个让员工敢于"跳出来"的氛围 1 杀猪杀屁股 字70 2006-10-26 21:29:26